一、CSPM（项目管理专业人员能力评价）诞生的背景。

1、 开展项目管理专业人员能力评价，符合国家人才建设的大方针

2、 开展项目管理专业人员能力评价，符合国家标准规定要求

3、 《项目管理专业人员能力评价要求》的用途

（1）、明确项目管理专业人员的专业要求推动对项目管理的认识和深入理解

（2）、对项目管理专业人员的能力提升和职业发展提供方向

（3）、划分项目管理专业领域，为组织更精确地匹配项目管理人才提供依据；国内项目管理领域完全自主制定的标准，可以推动国内项目管理水平的提高，追赶国际先进水平，并在未来有机会推向ISO国际标准，增加在项目管理国际标准领域的影响力；

作为项目管理标准体系的重要组成部分，可以推动项目管理形成从理论到实践，从实践到人才培养，最终推动实践和理论发展的闭环生态环境使得项目管理不断发展和成熟，支撑未来环境对人才应变能力的要求，未来趋势对对组织变革、创新的要求，支撑国家发展目标的实现

说的在通透些就是我们不可能一味的依赖西方的管理方法、思维、框架，学习之后在用到自己国内的工作与项目上，必须有一套属于自己本国的标准，用于选拔人才，不仅仅是对我们自己也是国家的发展趋势与大方向

二、什么是CSPM？

CSPM中文全称：项目管理专业人员能力评价，是国内的“PMP”，属于国标，是我们中国人自己的一套项目管理专业人士的评价指南，符合中国国情且符合中国未来发展的一套项目刊专业人员能力评价的标准

三、CSPM与PMP的区别

CSPM中文全称：项目管理专业人员能力评价，是由全国项目管理标准化技术委员会发起，主要负责:我国项目管理领域标准化政策、规划与制度制定，标准化体系研究与建设、国家标准(团体标准)的制定和实施推广、国际交流与合作人才培养与评价，以及科研课题研究及项目推进等工作。

PMP：是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试

四、CSPM《项目管理专业人员能力评价》的含金量

（1） 国家标准做背书

GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准，可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进培养、职称评定和任用等工作的依据。

（2） 龙头标杆企业引领实践

与华为、一汽红旗、长安汽车、中兴通讯和中国广核集团等，都达成一致意见，在龙头企业进行实践应用。

（3） 优先参与全国项目管理标委会和中国国际人才交流基金会开展的各项工作：标准制定，学术交流，评价咨询，国际合作.....

核心宗旨:对人员能力进行认可，通过项目管理学习，掌握项目管理理论知识，运用项目管理工具方法，提高个人项目管理能力素质，提升我国项目管理整体水平

五、学习CSPM后PMP还有用吗？

学习CSPM后PMP当然是有用的，因为CSPM项目管理专业人员能力等级评价证书是分等级的，拥有PMP证书可以花少量的米就可以对标CSPM-2，也就是项目管理专业人员能力评价的二级证书，当然也可以不用对标直接学习三级，这个看个人需求，如果同时拥有CSPM与PMP相当于做国际项目用PMP证书，进国企做国内项目用CSPM证书，可以说是两手都硬！！