名师团队

PMP®️/PgMP®️/OPME®️/PMI-ACP®️/PMI-PBA®️/NPDP®️
PMI大会、PMO大会受邀发言嘉宾中国国际人才交流基金会首批授权PgMP®️培训师
多年世界500强企业一线组织级项目管理实战经验
PMI《项目组合管理标准 (第4版)》译者
伊利、联通、北汽、中广核等多家企业指定项目管理咨询顾问

实战派项目管理专家、国际资深项目集和项目经理，大数据科学家
ITIL V3认证 / ISO2008审计师 / PMI-ACP认证 / 信息系统项目管理师
世界500强咨询顾问，项目管理企业内训师。美国某大型公司PMO资深项目经理，15年以上国际项目管理咨询和实践经验，项目遍及亚、非、欧美等国家，项目涉及IT、电子、保险、交通、公安、金融、互联网等。

PMPⓇ/PgMPⓇ、PMI全球理事会成员、工程硕士、知名跨国企业任职、资深项目总监（PMD）多年国际/国内销售项目&工程项目管理、大客户销售及解决方案项目、销售订单运作项目、行业销售流程优化项目经验。特别对于组织级特别对于组织级项目管理体系建设、组织业务流程体系建设、项目人力资源管理等具有较丰富的经验，同时，具有组织项目管理建设及组织团队运营管理咨询项目经验。

美国PMI会员、美国PMI/PMP认证资格、经济师、现代卓越集团特聘全球项目管理知识体系指南(PMP)讲师、资深顾问。跨国公司工作6年，4年国有大型控股集团项目管理人员，专项管理专家组成员，管理咨询专家；Intelligence Union智慧产业联盟合伙人。著《西游记PMP备考奇书》（合著）清华大学出版社。

美国项目管理协会会员，中国工信部项目经理认证培训讲师，中国工信部项目监理认证培训讲师，《中国项目管理技术》杂志专栏专家，2014/2016年美国项目管理协会中国年会发言嘉宾，美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。曾任香港集信中国区实施部长；东软集团项目经理、实施部经理、项目总监、产品总监，东软首席项目管理讲师，拥有十多年的项目管理，产品管理经验，及大型项目监理、咨询经验。

PMI-PMPⓇ / PMI-ACP Ⓡ/ PRINCE2Ⓡ、美国PMI-PMP培训讲师、英国商务部（OCG）受控组织项目管理师、信息系统安全等级保护专业人员认证、陶行知基金会百万菁英双创基金核心导师、美国橡树岭国家实验室商战思维讲师。具有十多年的项目管理、项目组合管理经验，以及企业中高层管理实践经验，曾担任大型国企项目负责人，主要负责目管理体系建设的工作。拥有6年以上的企业内训、项目管理认证考培辅导经验，为多家知名企业提供专业项目管理辅导与培训，培训学员超过3000名。

“985工程高校”工学硕士、PMPⓇ，MSCⓇ ，ISO9000国家注册审核员，国家注册安全工程师
现代卓越PMP实战派讲师、企业高级内训师、世界500强企业PMO副总监、高级工程师。12年项目管理实践经验、6年PMP培训经验。足迹遍布全球十多个国家和地区，具有丰富的管理实践经验。

国家部委信息化高级顾问和软件工程标准起草人（主笔的国家软件标准已颁布，并成为国际提案），ISO国际标准组织SOA组中国区代表。2001年，放射性探测仪产品经理；2006年，二代身份证产品线经理；2012年，创立“Day Day Up”教育公益组织，开发移动互联网教育产品，应北京市教委邀请向高校教师介绍在线教育经验。2013年，主导硅谷Udemy中国区产品创新、规划与运营，成功引领产品获得了200%的年增长率，并完成了3200万美元的C轮投资。 2015年，赴美国任eTech startup公司联合创始人，负责产品管理和技术对接工作。

北京航空航天大学硕士、全国首位美国项目管理协会（PMI）授权ACP（敏捷专业人士）讲师、Accredited Trainer for AgileScrum Master (EXIN TTT全球授权培训讲师)、Scrum Alliance 认证CSM、A-CSM、CSPO、A-CSPO、CSP、APMG认证Agile trainer、EXIN认证 DevOps Master、2005年开始实践敏捷（中国最早一批敏捷实践者）、敏捷认证大满贯老师、敏捷落地和转型实践派专家

和君咨询资深咨询师、“聚变式创新思维”的理论创立者、多家独角兽企业的商业创新顾问天使投资人和创业辅导导师

上海交通大学工程硕士、项目管理/产品管理专业培训讲师、上海交通大学特邀讲师、博世等500强企业常年授课、《项目质量管理-从入门到精通》第二版第一译者、《汪博士析辩PMP易混术语》联合作者、15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验、曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商、曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾、美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP、美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP、美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP、联合国培训中心认证的国际产品经理GPST、英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师PRINCE2实践级、英国商务部OGC认证的项目集管理师MSP、研发项目管理全生命周期最佳实践内训、项目管理沙盘推演结合工具实战、敏捷开发项目管理实战内训、产品管理与创新实战内训、变革领导力沙盘模拟、企业经营管理与战略-沙盘模拟、创新思维沙盘模拟。

目前在微薄之力（北京）管理咨询有限公司担任董事长，曾先后担任飞思卡尔半导体全球新产品项目群经理、索尼爱立信全球供应链战略项目管理办公室亚太区负责人、智联招聘集团IT需求管理部门负责人兼战略项目总监、英国标准协会中国区PMO总监兼首席项目管理专家和光环国际集团副总裁等职务，并拥有美国OCU大学MBA，PMP、SCOR-P、MoP、M_o_R、COBIT5、英国PRINCE2和MSP注册培训师资格。

《敏捷无敌》(2009)作者，《敏捷开发一千零一夜》(2013)主编，央视《奋斗大讲堂》栏目《精益创业》课程特邀讲师，北大光华管理学院/新华都商学院 MBA《创业机会与识别》课程特邀讲师，京东众创学院《从0到1的商业模式探索》课程讲师，百度“精益创业与产品创新课程”发起者，创业帮“精益创业实战”课程特邀讲师，国内知名自营电商首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师。被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师；是敏捷之旅北京站的志愿组织者，北京线下敏捷社区“Agile1001”发起者

更多客户口碑

服务体系

现代卓越拥有高素质的内训项目管理运营团队与完善的内训项目服务流程，并结合多年的实施经验确保培训项目高质、高效。能够提供包括企业学习体系建设、方案设计、项目落地、学习运营、数据管理等方面的专业咨询和运营服务，为企业学习的落地保驾护航。现代卓越在全国分公司设置了本地专职运营服务人员，可为客户提供一对一的学习运营和顾问服务，追求每一个项目的完美交付。

2019年内训数据

• 209

  全年服务企业209家

• 28

  全年内训足迹遍布

  28个省份

• 547

  全年内训547期

• 189

  全年俱乐部沙龙

  讲座189场

• 806

  全年内训总计交付

  806天

• 16873

  全年培训学员16873人

• 2000+

  全年企业咨询累计

  2000+小时

• 10000+

  线上直播时长累计

  超过10000+小时