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人才梯队搭建与能力建设

建立学习型组织是诸多企业重塑核心竞争力的首要选择,而重塑核心竞争力的关键是人才培养及人才梯队建设。


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新员工职业能力提升系列

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组织搭建与流程再造

企业的竞争早已不局限于产品本身,必须进行必要的组织变革和流程再造,从而建立以市场为导向、以客户为中心、以信息化技术为核心的适应现代技术水平的组织结构模式和流程体系。


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项目管理

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现代卓越与联通软研院达成战略合作,2019整年持续为中国联通软件研究院北京、济南、哈尔滨、西安分院策划并实施交付了《项目管理全过程最佳实践》、《ACP敏捷项目管理最佳实战》、《组织级项目管理与PMO最佳实践》、PMP考培内训等,共30天课,培训800余人次,为联通软研院项目管理复合型人才培养助力。

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2019年的《项目管理全过程最佳实践》课程培训规模巨大,盛况空前,来自全国各地的同事赶到南京中兴总部,中兴研究院的院长亲自坐镇,可见对项目管理的重视程度,培训人员共分成7个大组,除了郑老师现场对项目管理概论、项目全过程、质量管理、风险管理、沟通管理的理论讲授,大家也都很积极的发言讨论,教学相长,气氛活跃。

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2天的课程,课程中学员们专注认真,积极踊跃,师生互动有声有色。大家在张老师的引导下将理论讲授灵活运用于案例分析和主题演练,导师也参与在互动中。学员们纷纷表示这次培训是印象非常深刻的一次,感觉自己全程都在老师的带领下全神贯注,是收获和感触颇多的一次培训。

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万华化学集团与现代卓越达成正式合作,老师对课程进行了精简设计,虽然时间很短,但是张老师还是兼具互动与理论,课程结果非常成功。项目管理部衣经理也表示一定要把万华的PMO建立起来,以前做了不知道对错,听完张老师的课有了思路和方向。此次交付圆满结束。

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现代卓越授课的张老师、郑老师等都是现代卓越资深讲师,行业知名专家,专业过硬,经验丰富,学员们听课后都表示收益满满,并且每一期的交付都得到部门以及公司领导的肯定与认可,科大讯飞表示在有需求、发现需求的同时还会继续选择与现代卓越合作。

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经合作多年的老客户推荐,课程由现代卓越资深讲师张老师主讲,使学员全面经历 IT 项目管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强了解决实际问题的能力,对学员实际工作中遇到的问题进行咨询指导,帮助公司完善项目管理等方面的工作流程,定制符合企业自身特点的流程、方法和规范,提升组织级项目管理水平,课程受到客户和学员一致好评。

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*以上仅代表部分客户言论,仅供参考;如需进一步了解,请咨询我公司负责人员。
我们的优势是什么?
中国首批项目管理培训咨询机构

早在1998年现代卓越就开始了项目管理的培训业务,并在同年11月与美国项目管理协会签订合作协议,把PMP认证引入到了中国。是中国首批获得PMI认证授权的项目管理培训提供机构(GREP)。自成立以来,遵循“追求卓越 不断创新”的经营理念,所创建的各种项目管理培训模式至今仍为众多培训机构所模仿和跟随。现代卓越是当之无愧的国内项目管理培训行业的先行者。

专业性显著的项目管理培训咨询机构

成立二十余年以来,现代卓越专注于为企业和个人提供专业的项目管理培训和咨询服务。现代卓越的专家资源库既涵盖来自北美、欧洲、澳洲和韩国的项目管理专家,也包括大量国内成长起来的各类项目管理专家资源。现代卓越研发的各类项目管理课程获得了国内十多所重点大学研究生院的认可,成为其研究生课程的组成部分。同时也获得了美国著名的VILLANOVA大学的认可。二十多年来,现代卓越相继翻译编著了几十本项目管理方面的专业书籍。仅有现代卓越参与了“中国项目管理国际标准”的起草工作。现代卓越在项目管理方面的专业性积淀在国内同类机构中位于前列。21年来保持项目管理企业内训业务量稳步于高峰状态,超1000家知名企业认可!

业内极具实力的专家团队

张智喨

国内PMP考培资深专家/首席咨询顾问


PMP®、PgMP®、OPME®、NPDP®、CSM®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、ITIL®国际注册培训师(AACTP)、PMI《项目组合管理标准》第四版译者、台湾中华专案管理协会 OPM® 认证顾问师、国家外专局首批授权项目集管理讲师、国家外专局授权产品管理讲师、现代卓越集团大咖讲师、企业项目管理实战咨询顾问、《项目管理视点》杂志编委、多年 PMI 大会特邀演讲嘉宾

内训试听视频

张宝忠

国内PMP®/PgMP®考培资深专家


PMP®/PgMP®、PMI全球理事会成员、工程硕士、知名跨国企业任职、资深项目总监(PMD)多年国际/国内销售项目&工程项目管理、大客户销售及解决方案项目、销售订单运作项目、行业销售流程优化项目经验。特别对于组织级特别对于组织级项目管理体系建设、组织业务流程体系建设、项目人力资源管理等具有较丰富的经验,同时,具有组织项目管理建设及组织团队运营管理咨询项目经验。

内训试听视频

郭晗

国内PMP®/ACP®考培资深专家


实战派项目管理专家、国际资深项目集和项目经理,大数据科学家 ITIL认证 / ISO2008审计师 / PMI-ACP®认证 / 信息系统项目管理师 世界500强咨询顾问,项目管理企业内训师。美国某大型公司PMO资深项目经理,15年以上国际项目管理咨询和实践经验,项目遍及亚、非、欧美等国家,项目涉及IT、电子、保险、交通、公安、金融、互联网等。

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于秀

国内NPDP/PMP考培资深专家


美国PMI会员、美国PMI/PMP认证资格、经济师、现代卓越集团特聘全球项目管理知识体系指南(PMP)讲师、资深顾问。跨国公司工作6年,4年国有大型控股集团项目管理人员,专项管理专家组成员,管理咨询专家;Intelligence Union智慧产业联盟合伙人。著《西游记PMP备考奇书》(合著)清华大学出版社。

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郑晓龙

国内PMP考培/企业内训资深专家


美国项目管理协会会员,中国工信部项目经理认证培训讲师,中国工信部项目监理认证培训讲师,《中国项目管理技术》杂志专栏专家,2014/2016年美国项目管理协会中国年会发言嘉宾,美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。曾任香港集信中国区实施部长;东软集团项目经理、实施部经理、项目总监、产品总监,东软首席项目管理讲师,拥有十多年的项目管理,产品管理经验,及大型项目监理、咨询经验。

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丰富多彩的企业实战活动

现代卓越成立二十余年以来,专注于为企业和个人提供专业的项目管理培训和咨询服务。现代卓越十分重视企业客户培训效果的持续跟进,定期举办企业实战活动,如深入企业内部【培训年会】,高端公益沙龙系列活动【PMO俱乐部名人堂】,企业客户能力提升实战课【极速营】,定向主题实战课程【项目管理走进企业】等,每期活动都由现代卓越重磅打造,旨在从实战出发,助力企业在项目管理领域与时俱进,知识更新,领跑前沿!

企业培训年会

PMO俱乐部-名人堂

走进企业微课程

定向主题实战课程

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课程体系完善,授课内容高度定制

区别与市面上其他机构的千篇一律,照本宣科,我们针对每一家企业都是专家量身定制,完全符合您企业的要求!

中高层管理培训

领导力培训

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项目管理

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持续跟踪学习效果

持续推送线上微课学习包     跟踪学习辅导“5、3、1”    课后学习教练(主题研讨)    陪伴式微咨询

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训中

方案评审及优化
实 施:1.启动 2.实施 3.收尾

训后

评 估
跟踪学习效果

0差评,满意度极高

内训效果超预期!客户老大认可,HR满意,员工称赞!

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公司介绍

    现代卓越早在1998年就开始涉足项目管理培训领域,1999年与PMI合作将PMP®认证引入中国!是中国首批经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构(G.R.E.P.);是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商;是业界率先通过ISO9001:2000质量认证的培训机构;是中国项目管理国家标准的起草单位!
    现代卓越连续多年获得PMI和国家外专局等颁发的项目管理推广奖、优秀培训机构奖及最佳咨询机构奖!出版发行了几十本项目管理专业著作!
    早在2001年,现代卓越的分支机构及服务就已覆盖全国主要城市!现代卓越持续为客户提供高质量的项目管理专业服务,长期以来获得了客户广泛好评,拥有良好的市场口碑!

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