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【面授班】

实战名师面对面,行业学友
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考试

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职场十大极具价值证书之一

项目管理的痛,你有吗?

让你低成本,快速度,高质量交付市场及客户所需的产品!

团队自我管理能力不足
时间进度把控不太好,进度一拖再拖
团队过度劳累缺乏激情
敏捷实施落地难
计划赶不上变化
技术的更新太快
不断变化的产品需求
传统团队与敏捷团队分歧太大
项目需求的渐进性不明确

你能报考 PMI-ACP®️ 吗?

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实用文档 + 进阶工具

《VUVA时代下敏捷项目管理
的落地》微课

传统、敏捷、混合方法,共同运用

Waterfall Predictive Iterative Incremental Agile Hybrid Next Practices

什么是敏捷PMI-ACP®️认证?

PMI敏捷项目经理国际资格认证

PMI(美国项目管理协会)于2011推出 充分践行及理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证

PMI敏捷项目经理国际资格认证

PMI(美国项目管理协会)于2011推出 充分践行及理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证

PMI敏捷项目经理国际资格认证

PMI(美国项目管理协会)于2011推出 充分践行及理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证

卓越 PMI-ACP® 专治项目各种“不服”

报考ACP认证,系统地学习敏捷管理理念和项目逻辑复杂问题

需求变化太快?

VUCA时代下更易应对多变需求

成员分工不明确、扯皮?

敏捷教练软技能打造自组织团队

需要懂产品、业务、技术、太难?

职业发展路径规划,打造核心优势

跑迭代太累,质量还不好?

标准迭代的流程、方法论

做了,但是做不好?

体系化学习敏捷管理的道法术器期,实操演练

现代卓越ACP课程体系

科学设计阶段性学习目标,让学习更简单,让进步看得见,致力于提高学员的满意度!

  • 模块一

    知识体系实战精讲

  • 模块二

    ACP章节知识点直播答疑

  • 模块三

    ACP知识点串讲

  • 模块四

    练习题&模拟考

  • 模块五

    敏捷工具课程(实战班专属)

模块一:知识体系实战精讲

详细内容
课时1  PMI-ACP考试介绍 课时8  价值驱动交付(三)
课时2  我们为什么要学习敏捷项目管理 课时9  适应性规划
课时3  敏捷原则与思维(一) 课时10  相关方参与(一)
课时4  敏捷原则与思维(二) 课时11  相关方参与(二)
课时5  敏捷原则与思维(三) 课时12  团队绩效
课时5  价值驱动交付(一) 课时13  问题发现与解决
课时5  价值驱动交付(二) 课时14  持续改进(产品,流程,人)
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模块二:ACP章节知识点直播答疑

详细内容
直播1  敏捷原则与思维
直播2  价值驱动交付
直播3  适应性规划
直播4  相关方参与
直播5  团队绩效、问题发现和解决、持续改进
领取详细课程大纲

模块三:ACP知识点串讲

详细内容
串讲课时1  敏捷原则与思想
串讲课时2  价值驱动交付
串讲课时3  相关方参与
串讲课时4  团队绩效
串讲课时5  适应计划
串讲课时6  问题发现和解决
串讲课时7  持续改进(产品,流程,人)
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模块四:练习题&模拟考

详细内容
课时1  云题库 课时8  每日一练
课时2  每日一练 课时9  5套模考题 5套模考题视频讲解
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模块五:敏捷工具课程

详细内容
敏捷规划与估算 用户故事模板
产品待办列表模板
需求排序Kano模型的应用步骤
敏捷扑克的应用步骤
用户故事地图模板
完成标准的定义模板
发布计划模板
迭代计划模板
迭代规划会议召开步骤
敏捷迭代实施 每日站会
实践看板使用
敏捷监控演练 迭代燃尽图分析
累积流量图分析
风险评估分析
迭代评审会议实践
迭代回顾会议实践
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现代卓越敏捷管理课程,你将收获

4天实战精讲 + 6套模考题详解,沉浸式教学体验

建立敏捷思维框架,突破传统项目管理局限

梳理敏捷项目从启动到发布整个生命周期的流程

精益、用户故事地图沙盘演练
掌握敏捷核心实践方法

应对需求复杂及变更频繁的问题

培养敏捷高效管理能力

1分钟了解卓越PMI-ACP®️考培讲师实力

现代卓越PMI- ACP®️ 资深讲师郭晗

实战派项目管理专家、国际资深项目集和项目经理,大数据科学家

ITIL V3®️ / ISO2008审计师 / PMI-ACP®️ / 信息系统项目管理师

世界500强咨询顾问,项目管理企业内训师。美国某大型公司PMO资深项目经理,15年以上国际项目管理咨询和实践经验,项目遍及亚、非、欧美等国家,项目涉及IT、电子、保险、交通、公安、金融、互联网等。

PMI-ACP®认证培训开班计划

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卓越 PMI-ACP®课堂是这样的

项目实操、互动教学、寓教于乐,游戏中就把本领学会

先进的企业文化为优质服务护航

卓越文化

以客户为中心,以奋斗者为本
追求高效管理,打造精英团队
员工与公司共同成长

卓越信念

追求卓越,不断创新!

卓越愿景

现代卓越致力于成为国内规模化的国际项目管理人才培育平台,并立志成为优质的国际项目管理解决方案供应商。

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