最近正在热映的《流浪地球2》不知各位看了没有，截止昨日，《流浪地球2》票房已达28亿。该电影将科幻想象力与中国人文精神成功融合，用日益提高的电影工业水平打造宏大且细节丰富的视觉奇观，传递浓浓的家国情怀……而《流浪地球1/2》高涨的票房和良好的口碑也说明了，中国现在也能拍出世界一流水平的科幻大片了。

当然，除了看到我国在科幻电影上的进步外，我们也看到了一个规模化电影生产流程的摸索与创建，取得了显著成功。流浪地球系列的制作过程必将影响到后续类似影片的制作，如外媒所评论的那样，由《流浪地球1》的成功，中国进入了以往从来无法进入的科幻片规模化制作的行列。

当然《流浪地球》系列的成功，背后也有着很多“风险不可控”的“幕后花絮”。《流浪地球》的整个制作过程中大概有四五次超支，制作成本比预计翻了一番，甚至险些因烧钱而导致项目中止。而演员资源也经历了种种波折，在几次调整后才呈现了最后的演员阵容。这些变更都随机的发生在整个拍摄制作过程之中，最后正是因为良好的流程框架，方才保障了项目的顺畅运行。

如果将电影规模化制作的过程，用项目管理理念来理解，其实就是在资源整合、生产模式、成本管理以及市场营销上对整部作品进行布局。而在所有工作开展之前，还有策划。优秀的策划过程应该包括所有项目管理中非常关注的重点：成本、进度、风险和变更。把这种配合流程固化下来、不断打磨，就将会形成电影规模化制作的标准体系。

如《流浪地球》一样，很多影视作品的制作也会通过应用项目管理的方法来提升作品质量，降低运作风险。项目管理已成为行业发展不可缺失的一部分，其应用领域十分广泛，已然成为一门风靡全球的重要领域，且随着时代的变化和市场的发展，项目管理也在不断推陈出新。

所以，学习项目管理、掌握项目管理能力，对个人未来发展来说百利无一害。

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