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一场争分夺秒的PMP考试

时间:2021-09-13


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2019年年末同事有PMP报名的打算,所以她联系了现代卓越,听说团购会优惠些,所以拉了好多有意向考PMP的同事,最后差了一个人,于是她找到了我,刚好凑够十个人,其实我一开始是不想报的,因为感觉自己的性格不太适合当项目经理,但是听同事说多一个证书怎么也是有个竞争力,所以我就报名了.既然已经报了名,就只能学习了,班主任拉群,发布学习计划,督促我们学习,我们是网络线上班级,通过现代卓越PMP培训的APP听课,当然电脑端也可以听,我基本上是都是用手机听课的,因为这样比较方便.在班级群里,班主任经常发布公告督促我们学习,在一节课上完了之后会布置一些习题,隔一天会公布答案.这段时间我并没有按照班主任的学习计划来,因为平时上班忙没时间看,而且总觉得时间还来得及,因为我是2019年年末报的名,因为疫情导致考试时间一直往后拖,都拖了一年多了,有点抱有侥幸心理,直到说美国那边疫情已经恢复差不多了,考试恢复确认是六月我才意识到这次是真的要6月参加考试了,但是想着之前已经学习过一些了,也没那么着急,期间班主任时常给打电话我都没放在心上,总觉得应该挺好过的,临时抱佛脚应该就行,直到后来只剩下一个月了,班主任给我打电话说,要抓紧学习了,我们从后台监测到您模拟题一套都没做,至少做模拟六和模拟八两套题,然后那天我下了班就开始做模拟六,我傻眼了,做一道不知道题目考点是什么,有的时候看一道题不知道这道题在讲什么,又或者选项感觉没一个对的,或者都对,这套题我坐地铁时候有空就做,断断续续,我一周才做完,提交试卷,118分!我的天,不认真学习的后果是这样,根本蒙不对啊,踩线都过不了.于是我开始听串讲,放了1.5倍速听,听课时往5大过程组,10大知识领域上靠.启动->规划->执行->监控->收尾,五大过程组,10大知识领域,项目整合管理,项目范围管理,项目进度管理,项目成本管理,项目质量管理,项目资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理,项目相关方管理.然后认真得听了遍讲解,郭老师讲题很仔细,对为什么对,错为什么错,每个选项基本上都讲了一遍,但是有个别选项的原因解释的不够详细或者少数选项解释有遗漏的,我就在班级群里面问,助教老师有解答,结合着这个解答思考和理解,也算是一种答题套路吧,然后我做了模拟八,模拟八我答了一百四十多分,我松了口气,这回应该差不多能过吧,可是我意识到我做题确实很慢,模拟八是周六做的,我做一个小时做不下去休息一会,接着一小时一小时做的,我看了下时间,我好像用了五六个小时才答完.就这样周末又过去了,进入到了考前最后一周,现代卓越安排了考前串讲,就是通过关键字来定位考点,选出最有可能的答案,按照这个方式,我好像做题有点感觉了,我接着要做模拟九,做了一百道题,还差一半没做完.但是这时候已经到了周五,明天天就考试了,我不想再做题了,我觉得这时候看看错题可能会好些,就看着错题.很快到了2021年6月20日周六考试那天,我忐忑得进入了考场,我发现我是坐在监考老师讲台正对面,也就是第一排中间,我刚开始觉得没什么.直到我发现这两位监考老师总是嘀嘀咕咕说考卷最后怎么收的事,我本来就集中力很差,她俩还在那讲话,我越来越烦躁,时不时看一下表,监考老师要求拆开试卷的时候已经是九点二分,我是做一道题涂答题卡然后抬头看一下表,我做两道题发现已经是九点五分了,我算了下按照这个速度我答不完题啊,于是我开始着急,有点看不进去题了,尤其前面几道题都很长,也没看出来这道题在表达什么考什么,一个小时很快过去了,才做了40道题,我放平心态,算了考砸就考砸吧,看到不会的在草稿纸上把题号记下来,然后在答题卡上涂上当时认为对的答案,这样我做题速度上来了,三个小时过20分钟的时候有两三个人提前交卷,我正好在最前面,书包是放在最前面的.这两三个人拉开拉链,翻书包里的东西然后放东西,可能是我太敏感了吧,这声音真的让我分神.然后我再看表,时间过得太快了,我还有40道题没答完,就剩下二十分钟了,到了最后一分钟我把最后一题答完涂好了,那些在草稿纸上记下来的题想回过头来看一下根本没时间.考试结束,石家庄这个城市我没来过,我想去正定古城看下,看了下时间,高铁赶不上了,于是我打算去博物馆放松下心情.在路上我打开了手机,看到了群里的小伙伴讨论但是已经过去了就过去吧.2021年7月28日早八点,我在去上班的路上,收到了PMI发来的邮件通知,显示我考试通过,我打开了成绩单,竟然是5A,我很意外并且很开心.现代卓越的张智亮和郭晗老师讲课讲的很明白,PMP指南书那么厚反正我是不想看,就听课了然后就做模拟题,然后就考过了,主要是靠好老师,负责任的助教,还有班主任.


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