现代卓越《项目管理行业圆桌对话》广受业界关注，众多名企负责人、企业高管、企业HR、项目经理以及项目管理PMP行业人员等将共同参与大会，并且本次大会将全球直播。

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现代卓越邀请您留下您的“项目管理故事”

把自己的优秀案例与大家一起分享~

您的案例将是您战队的有力“武器”，更是竞选队长的强力敲门砖，为您的战队搏得项目管理PMP巅峰战队的桂冠；

您的案例也将与全球万人共同分析，在数字化时代开启新的工作模式，寻找未来工作新机遇......

通过分享自己的工作案例给大家带来指导与建议，更是与项目管理生涯导师碰撞的契机！

在这里你可以分享

在工作方面的所见所闻，所思所想

在工作中遇到了问题是如何化解的？

所在项目是如何完美交付的？

有关项目管理、敏捷、产品、情商、领导力等等的案例

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有礼征集：

分享案例并留下手机号者可获10学呗~

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案例要求：

案例必须原创，真实，与自己工作相关。

投递地址：

✔请将案例以《标题》-姓名-手机号命名

✔发送至邮箱 xdzyscb@chinapm.org

除此之外呢，精选案例还可以：

1、参与竞选“战队队长”

筛选出的优秀案例可参与竞选“战队队长”，获得一对一亲见大咖的机会，与导师一起打磨年会话题、解析案例，获取更多“PM值”赢取最终胜利，请接住卓越向你抛来的橄榄枝哟~

2、公众号经典栏目分享

将收集的案例整理成册，分期在公众号《项目管理案例精选》栏目进行分享。

希望《项目管理案例精选》栏目能为本同行业、不同管理层次、不同管理主体的项目管理人员提供对项目管理PMP核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议;提供在实际操作中可以参考的管理流程、工作规范、管理实务等。