第一次知道PMP认证是3个同事在一个5人群里晒证书，3/5的持证现状让我对这个证书产生了莫大的好奇心。知乎了下，好家伙，PMP培训费和考试费很高，对于收入一般还背负房贷的我，最终就没有下定决心报考。

时间一天天过去，去年年终时候，有一个同事在朋友圈晒自己的PMP和ACP证书，并且私聊才得知，他已经准备跳槽，新公司薪水翻了两倍。羡慕了我，但我仍旧没有决心去考取这个价值不菲的证书，即使周围人告诉我选对培训机构，通过率很高，但培训费考试费让我望而生畏。直到今年年初，公司进行了组织变更，岗位进行了调整之后，新的岗位并不符合我的职业规划，而且还相当的内卷，莫名的压力推动着我，现实告诉我，是时候改变了，我需要重新规划未来的路。和那个考了PMP和ACP的哥们聊了聊，他给我首推现代卓越，即使他并不是这个机构的学员，他的原话是：“我考试时候才知道，卓越是行业的带头大哥，考场都是卓越组织的”。我对比了下其它几家培训机构，发现卓越培训费比其他机构机构都低，且更专业，毕竟是国内最早做PMP培训的机构，毫不犹豫，我肯定跟着“大哥”走。

心一狠，让媳妇批了报名费，报名那天是1月28日。

交完报名费，我告诉自己，必须通过考试。但是，备考之路是艰辛的。我以为在高额的考试费面前，我可以做好时间管理，但并没有。时间一晃就到了4月中旬，口亮老师的精讲串讲课程都已完结，由于工作繁忙，我自己的进度差不多完成1/2的样子，我的班主任李苗老师、销售顾问张艳鑫老师从后台数据分析得知我进度落后，然后分别给我打了电话，告诉我应该把课程包括模拟题排下优先级，不重要的先放弃，重要的必须完成。我记得很清楚，我当时问艳鑫老师，能不能推迟到下次再考，艳鑫老师说：“课程有两年有效期，下次考也可以，但我建议你这次考，因为这是新考纲应用前的最后一次考试”，在两位老师的敦促下，我打开了模拟4，我当时就想，无论多少分，先赶上进度。接下来的日子，我一边赶视频进度，一边追模拟题进度。无论下班后多累，都要把进度赶上。接下来班班和艳鑫老师还打过几次电话，跟踪我学习情况，自然，我的进度也表现良好。转眼间，到5月中旬了，几次模拟考成绩异常稳定（不高），我咨询了班班李苗老师，像这种情况，该怎么办。李老师说：“一定要好好总结，对着题，回归课本进行知识点梳理”。接下来，就到了冲刺阶段，冲刺阶段刚好工作特别忙，下班拖着疲惫的身体，已经无法让脑子运转起来分析题做题了。我当时决定，那就强行把知识点往脑子灌输吧，于是把串讲视频听了好多遍。

转眼间，到了6月份，越来越接近考试，周内忙没办法，那好，周末充分利用吧，周末我把口亮老师的串讲，郭晗老师的36计，于秀老师的直播大串，反复听，直到考前前一天晚上还在听。但也有遗憾，考前班班反复强调模拟7/8/9一定要重视，接近考试难度。但我分给看视频的时间太多了，这些题只做了一遍，对了一遍答案。然后考试才知道，这几套题的含金量太高了。

考试当晚由于过分担心，并没有休息好。但考试时候发挥还可以，没有提前交卷，答完还有10分钟时间。当时出考场时候，感觉自己是可以通过的。但随后又感觉这段时间备考不充分，心里特别虚，想想也有挂的可能。

等成绩的这段时间太难熬了，两次梦到没有通过，然后就只能以“梦是反的”安慰自己。成绩出来了，总分应该不低，但不均衡，1T(启动)1B(规划)3A(执行监控收尾),后来我才意识到，这个成绩和我的整个备考过程很相似，我的备考也是启动和规划没做好，后边还算努力。虽然卓越通过率很高，但学弟学妹们也要努力鸭，只有全力备考，方能稳拿5A，不要跟我学。