在核心技术展示区，嘉宾们近距离了解了高端聚烯烃（POE）、尼龙12、可降解塑料、电池材料等前沿成果，感受到万华在关键材料领域持续深耕的战略定力。

令人印象深刻的是，万华提出的“三不见工厂”理念——听不见噪音、看不见跑冒滴漏、闻不见异味，彻底刷新了大家对化工企业的认知。在磁山总部展厅，5D新媒体秀与虚实结合的艺术场景，让嘉宾仿佛“飞跃”万华全球产业基地，直观感受化工新材料在建筑保温、新能源汽车、医疗器材、家居消费等领域的广泛应用。大家由衷感叹：化学，确实让生活更美好。

参访结束后，活动进入核心的闭门研修环节。

万华化学副主任张女士

在主题分享中，万华化学副主任张女士围绕《问题破壁垒，价值驱成长——万华项目经理人才培养实践》这一主题，系统介绍了万华在项目管理人才培养方面的成熟体系与实战经验。分享内容涵盖从人才选拔、能力建模到实战历练、组织赋能的完整闭环，引发了在场嘉宾的强烈兴趣。多家企业参会代表在交流中表示，这正是他们此行最关注的话题——希望能深入了解万华如何成体系地培养项目管理人才，并将相关经验带回到各自组织的实践中去。

现代卓越总经理 张爽

随后，现代卓越总经理张爽从行业推动者的视角出发，分享了现代卓越在AI时代背景下对项目管理人才与组织发展的前沿思考，并强调了走进企业实景学习的重要意义——“在企业现场学到的东西，是课堂上无法替代的”。

PMI（中国）国际项目整合总监 张一

PMI(中国)国际项目整合总监张一（David Zhang）立足全球视野，带来了项目管理国际趋势与前沿实践的最新洞察，为与会嘉宾提供了对标国际标准的参考坐标。

现代卓越资深项目管理专家 张智喨

最后的互动研讨环节，现代卓越资深项目管理专家张智喨老师以“穿透战略断层的实战”为主题，引导嘉宾结合参访心得与管理实践，围绕AI背景下组织能力搭建、人才发展与价值交付等热点议题展开热烈讨论。

张智喨老师还分享了卓越在这一领域的最新研究成果——在AI加速渗透组织肌理的今天，如何重新定义项目管理人才的能力模型，如何借助技术杠杆撬动组织效能的跃升，为整场研修画上了极具深度的句号。

感谢万华化学海纳百川，杏坛设教，让我们有机会欢聚在孔孟之乡，在抬眼即是绿水青山景色宜人的万华大学围坐一堂，执经问难，析疑辩真。感谢PMI(中国)带来全球前沿的项目管理学术支撑、感谢张智喨老师倾囊相授，也感谢每一位与会嘉宾毫无保留的真诚交流与思想碰撞。

下一站，我们将携手全球乳业领军者——伊利集团，继续开启标杆企业深度参访之旅。伊利作为中国乳业数字化转型与卓越管理的先行者，在智能化生产、全产业链协同以及项目管理体系建设等方面积累了丰富的实践经验。届时，参会嘉宾将走进伊利，实地探访全球领先的乳业智造标杆基地，沉浸式感受全产业链管理之道，并围绕项目管理、组织变革等议题展开深度交流与思想碰撞。更多活动详情即将发布，敬请期待。

让我们共同期待，下一次更精彩的相遇。