财经时报｜2001 年 8 月 15 日 第 3 版

公司新闻 本版编辑 / 华斌

中国有了自己的项目管理能力评估标准

随着北京成功申办 2008 年奥运会，一大批工程项目也即将上马，同时金融、IT 等领域也将需要大批的项目管理人才。而如何评价我们的项目管理人员是否称职，在中国一直没有一套自己的适用标准。以前我们一直沿用国外的评估方法，例如 PMI、IPMA、APM 的评估体系。然而，各个国家、各个企业都有着不同的实际情况和文化背景，因此对于项目管理人员的要求也不尽相同。因为这个原因，我们在使用国外的项目管理人员评估体系对中国的项目管理人员进行评估时，必将带来种种不便。

今天，这种状况得到了根本的改变。北京现代卓越管理技术交流中心（BMMTEC）在广泛引进和吸收欧美多年研究成果的基础之上，组织国内外数十位顶级项目管理专家，历经两年多的研究，开发出了 “中国项目管理人员知识与技能综合评估测试” 系统。该系统的目的就是通过测试，定性、定量地评估项目管理人员在项目管理各个方面的知识与技能，使项目管理人员能够对自己的项目管理知识与技能有一个全面客观的了解。通过对测试结果的分析，BMMTEC 将提供一份综合测试评估报告，详细分析出受测人员目前所处的项目管理知识与技能水平、存在的差距、需要学习的知识和技能要点。

该评估体系主要分三部分： 第一部分主要测试评估项目管理知识； 第二部分主要从三十多个方面测试评估项目管理经验； 第三部分通过案例练习，测试评估受测人员的项目管理能力。

目前，BMMTEC 利用这套评估体系已经成功地为深圳华为技术有限公司、上海复地集团公司中的项目管理人员进行了评估，并得到了一致的好评。接受评估人员认为，通过评估可以得到如下的益处：

1. 帮助项目管理人员了解自己在本职岗位上的知识技能状态，制定出适合自己学习及职业发展的计划；

2. 帮助企业的人事、教育培训、项目管理等部门识别本单位项目管理人员的培训教育需求；

3. 帮助企业领导客观认识本单位项目管理人才资源的竞争状态，从而为提高企业该方面的竞争力提供战略发展计划。