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卓越 特别公告
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  • 日前,现代卓越集团董事长杨磊博士接受腾讯独家专访。      其间,杨博士就项目管理的引入和在国内的发展向广大网友做了详细而生动的介绍。并向每一位正在创业和想要创业的朋友分享了他艰辛的创业历程,也向大家分享了他的成功经验。      杨博士讲到:很多人创业都在努力找技巧,而创业者最需要的是坚定的决心和持之以恒的毅力,需要有坚毅的品质!      最后,杨博士与大家分享了现代卓越集团在现今激烈的市场竞争环境之中还能够立于不败之地的秘诀,他讲到:现代卓越一直致力于把产品、服务做到极致,靠口碑取胜。这也正是现代卓越集团在现今激烈的行业竞争下二十年立于不败之地的秘诀!       采访视频链接:https://v.qq.com/x/page/l0508f8tvgf.html 【现代卓越集团简介】      现代卓越(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会(PMI)授权认证的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第1版)》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI国际项目管理体系培训认证(PMP)引入中国的先行者。经过将近20年国际项目管理领域的研究与专注,使现代卓越发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!       作为一个具有国际影响的项目管理培训和咨询机构,2004年9月,现代卓越再领行业之先,在国内同行中第一个通过了ISO9001:2000认证,为国内项目管理培训和咨询业向国际...
  • 2018年4月28日,现代卓越与中国人民财产保险股份有限公司北京市分公司于人保北京分公司大楼正式签署合作协议。当日,由现代卓越总经理张爽、总经理助理梁爽、市场部总监王鹏及中国人民财产保险股份有限公司北京市分公司业务支持部总经理陈向云、北京市分公司学院路营业部总经理徐治平、北京市分公司财产险事业部主管姜水晶出席本次会议。会议中双方就“PMP培训费用损失保险”项目正式签署合作协议,并对具体合作事宜展开讨论,为后续深入合作达成一致。       会议中,现代卓越总经理张爽提到PMP从1999年引入中国,发展至今已经得到国内的普遍认可,现代卓越作为PMP培训行业的“领头羊”,在成立20周年之际,又将展开全新的尝试,那就是推出PMP培训行业内的第一个保险班,为学员提供“PMP培训费用损失保险”这个举动无疑是给学员提供更高的通过率保障,同时也是对现代卓越通过率有信心。       张总讲到,从去年初与人保财险谈合作事宜到今年正式实施保险班的整个过程,我们都将学员的利益为前提,非常感谢人保财险的各位同事,经过几个月的磨合、探讨,能够将项目快速推上日程。“保险班”已于3月份PMP面授培训班正式开始实施,目前已有1400-1600人参与到了“保险班”的培训中,这是一个非常好的开始。接下来的重点是对于6月份考试通过率的验证,将为后续深化合作提供基础。       会议中人保财险北京市分公司学院路营业部总经理徐治平表示,此次与现代卓越就PMP培训项目的合作也是人保财险一次全新的尝试,作为国内有着良好口碑的保险公司,人保财险也一直致力于为客户提供更优质更全面的服务,相信此次与现代卓越的强强联合定会产生不一样的效果。徐总认为培训加保险是一项高质量的探索,现代卓越专业的优势,人保财险...
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      PMP®、工程硕士,知名跨国企业任职多年国际/国内销售项目&工程项目管理、大客户销售及解决方案项目、销售订单运作项目、行业销售流程优化项目经验。特别对于组织级特别对于组织级项目管理体系建设、组织业务流程体系建设、项目人力资源管理等具有较丰富的经验,同时,具有组织项目管理建设及组织团队运营管理咨询项目经验;
    • 于秀 | 金牌讲师
      PMP®,经济师,现代卓越特聘项目管理师;10年企业管理经验,6年跨国公司工作经验,4年国有大型控股集团项目经验;曾任中欧感知城市创新实验室副主任,致力于推进中欧企业间国际合作项目的落地;
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    要效率  就要有科学的备考攻略 / 卓越PMP®学习计划,提前备战才能厚积薄发 More
    2015 - 04 - 02
    点击次数: 728
    PMP,是指项目管理专业人员资格认证,考试时间一般为每年3月、6月、9月、12月。2018年最新开课时间如下: 2018年3月17日2018年6月23日2018年9月8日2018年12月8日
    2014 - 11 - 15
    点击次数: 874
    据国家外专局最新数据显示,截止2016年8月,PMI全球认证的有效PMP®(项目管理专业人士)总数为728,929人,PMI会员人数为476,149人。最新统计,截止2017年6月考试,国内顺利拿到PMP®证书的人数为18万人。PMI出版的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》被翻译成11种语言。所有版本的发行量总计超过529万册。由此可见PMP®认证...
    2014 - 11 - 15
    点击次数: 568
    现在很多行业都有项目经理一职,不止是IT业和建筑业,而且项目任务和资格、要求都不太一样,但对于项目管理本身来说却是相同的。有的项目经理虽做多年,可在对项目管理上却差强人意,这就需要系统的学习和培训,以便让自己更好的把控项目。 PMP®认证的出现给国内诸多从事项目管理工作的人带来便利条件,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。&...
    2014 - 11 - 15
    点击次数: 853
    时间课程内容目的第一部分:《PMBOK®指南》知识体系核心精要讲解通过5天系统、全面、完整的对《PMBOK®指南》知识体系精髓学习。可以帮助学员多角度、多层面、多纵深的掌握《PMBOK®指南》核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。第一天项目管理概念、框架、过程(第1、2、3章)第二天十大知识领域4...
    2014 - 11 - 15
    点击次数: 569
    现在最火的项目管理类证书,非PMP®莫属了!PMP®项目管理认证1999年由美国引入国内,十几年的时间,要说真正鼎盛的时期也是近几年才开始的,PMP®的权威性得到了认可,因此获取PMP®证书成了许多从事项目管理的人所关心的事。 首先,我们先来看看PMP®的价值。可分为两方面:1. PMP®证书的权威性,很多公司已经强制...
    2014 - 11 - 15
    点击次数: 765
    报名考生必须具备3500小时以上项目管理《PMBOK®指南》学习或培训经历,并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一:(第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者)申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。(第二类:不具有学士学位或...
    2014 - 11 - 15
    点击次数: 517
    PMP®认证给不少从事项目管理人在工作上带来便利,但您有没有意识到您的PMP®证书需要换审了呢? 众所周知,PMP®证书的有效期是3年,如果想保持此证书的有效性,您需要完成两个步骤:1、 在三年之内向PMI申报完成60个PDU;2、 向PMI申请下一个三年续证的有效期并缴费。流程虽然简单,但是对于首次操作的学员会感到有些陌生,各种搜索引擎...
    2014 - 11 - 15
    点击次数: 572
    现下学员报考PMP®考试最关心问题之一就是考试通过率,而备考则决定了通过率。经过多年的打磨和经验,现代卓越为您总结了PMP®考试的经典四大备考攻略,如下: 选择权威师资的PMP®培训机构实战经验丰富的讲师更落地,权威的PMP®培训机构更加具备完善的教学教务体系,所以考生在备考PMP®考试过程中,选择一个好的PMP®培训机构是第一...
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    • 经过了一个多月的等待,十一国庆节后的第一周成绩出来了,当看到邮箱中Congratulation,心中的石头总算落地了,PMP®考试顺利通过,5A。

       

      回忆起6月底第一天开课到9月9号考完试这两个多月,感觉非常的充实。一边工作一边复习考试,回到家里还要照顾2岁的娃,时间对于自己来说成为了最稀缺的资源。想要通过PMP®的考试,必须要有一套科学的备考策略来指导自己在有限的时间内学习,由于自己的时间非常有限,又听取了前辈们的建议,所有的学习计划都是按照班主任刘荣洁的每周学习任务来安排的。下面我简单的分享一下自己的三点备考经验,希望对正在备考的同学们有所帮助。

       

      第一,认真听5天的精讲课程

      开课前至少把《PMBOK®指南》看一遍,这样课上就可以比较好比较快速的理解老师讲课的知识点,幸运的是,我的精讲课程是张智喨老师讲解的,风趣,易懂,由于没有多余的闲暇时间,我特别珍惜课上的时间,一天2杯咖啡下肚,基本做到了一整天不瞌睡的状态,课上没有听懂的知识点尽量可以在课间的时间向口亮大神请教。

       

      第二, 对于班主任老师交代的学习任务和计划一定按时完成

      建议学习时间有限的同学们,一定要首先确保完成老师的学习计划,只要态度认真,肯定能通过。因为这些学习计划,就是老师用多年的备考经验和教训提炼出来的。如果有像我一样,需要白天上班,工作日晚上还要陪娃入睡,周末不上课的时候,还需要带娃去公园,上亲子课的妈妈们,请利用起琐碎时间,上班的地铁上,白天开会的嫌隙,以及娃入睡后的时间,每天尽量保证至少2小时的学习时间,完成了老师的学习任务,就是通过考试的一把钥匙。

       

      第三,至少完成6套模拟题

       完成精讲课程后,备考前的一个月,几乎都是在做模拟题,每套模拟题一定要认真对待,对于做错的题目,一定要返回原书找出处,找答案,完全理解考点,不死记硬背,做到理解考点即可,我个人感觉在后面这一个月做模拟题需要付出比第一个月上精讲课更多的时间,对于缺少时间的同学们,时间安排尤为重要。

       

      最后,希望大家要抱着一次通过PMP®考试的想法,祝福大家都能顺利通过考试,取得理想的成绩!



    • 本人报名参加了现代卓越132期PMP®培训,并参加了2017年6月24日的PMP®考试,自2017年3月18日开始首次参加精讲课程至6月24日考试共历时近3个月。以下是对这次PMP®学习过程的一个小结。

       

      一. 关于课堂学习

      现代卓越132期PMP®培训课程安排如下:

      序号

      课程时间

      课程内容

      主讲

      1

      3月18日

      精讲1-3章内容

      张智喨

      2

      3月25日

      精讲4-5章内容

      3

      4月8日

      精讲6-7章内容

      4

      4月15日

      精讲8-10章内容

      5

      5月6日

      精讲11-13章内容

      6

      5月7日-19日

      网络串讲

      7

      5月20日

      模考及详解

      于秀

      8

      6月3日

      模考及详解

      9

      6月10日

      冲刺现场课

      郭晗

       

      1、 精讲部分

           从课程安排看,精讲课程一般都安排在每周六,早9:00-17:00上课,由于知识量较大,需要提前充分预习,以便于课堂上能够有效理解知识点和跟紧课程进度。

       

           最好在参加精讲课程钱通读以便《PMBOK®指南》,大致了解项目管理知识体系以及十个知识领域分别是在五大过程组怎样体现,并且理解记忆 《PMBOK® 指南》P61 页的过程与知识领域矩阵表。

       

           课后要结合《PMBOK®指南》教材和老师讲义及时复习所学章节内容,同步完成高效通过上的章节习题,不懂的内容及时弄清楚,可以将易错题整理在一起,以便将来作参考。

       

      2、 串讲部分

           精讲之后,老师会将整本《PMBOK®指南》串联起来讲解,再次加深对整个的项目管理知识体系的理解。这部分会录制成在线串讲视频,是对前期的精讲内容进行提炼和复习,并归纳梳理各个知识点之间的联系、总结重要的管理流程、辨析近似的过程和 ITTO。考生要结合讲义完成网络串讲视频,这个视频可以随时随地翻来覆去的看。

       

      3、 模考部分

           模考课程采取上午考试下午对考题详解的形式。 对于考试应充分重视, 提前熟悉正式考试的形式和过程,特别是对考试时间的把握和对精力分配的控制。关于考题详解,应关注题目的解题方法和思考过程,确保做对的题目以后还能做对;关注错误题目的考点、考查方法和解题步骤,并重点记忆,确保做错的题以后不再做错;适当忽略答案较多争议的题目,以避免坏题目对其他好题目的干扰。

       

           在模考前按班主任提供的学习计划完成全部章节题和指定的模拟题练习,并对照习题详解回溯 《PMBOK®指南》 上每一处知识点。

       

      二、 关于备考复习

      1 、学习计划

           PMP® 认证主要针对项目经理或其他项目管理从业人员,因此PMP®考试主要考查考生对于 《PMBOK®指南》 和考纲的整体把握和全面记忆,要求考生具备较好的知识宽度但并不需要十分深入的研究,因此PMP®的备考过程应统揽《PMBOK®指南》全局,可以先按照《PMBOK®指南》的顺序学习10个知识领域的关系和 47 个过程的作用,再按照 5 个过程组的顺序理解各个过程间联系,最后聚焦各个 ITTO 的功能、 异同, 在通过各 ITTO 的相互关联向上勾勒出整个 PMP® 知识体系。

       

      整个备考阶段的复习工作按下表顺序进行

      序号

      阶段

      资料

      习题

      参考值

      1

      精讲

      《PMBOK®指南》、讲义

      高效通过

      理解所学知识

      2

      模考 I 前

      串讲视频

      完成摸18、高效通过

      重点分析错题的知识点

      3

      模考 II前

      《PMBOK®指南》

      完成模15


      4

      考试前

      《PMBOK®指南》

      完成模19、20、21


       

      2 、 记忆 ITTO

           ITTO比较难记忆,但如果课前预习好,课堂上跟紧老师的思路,并且课后及时串联知识体系,是非常有助于理解记忆ITTO的。

       

      三、 考试要点

      1 、考题形式

      因为 PMP ®考试形式为 200 道单选题,因此考查形式主要为以下四种:

       

      1)《PMBOK®指南》 原文:虽然题量少,但经常考查对工具或输出详细解释的引申内容部分,复习死角,需要对《PMBOK®指南》有特别深刻的印象;

       

      2)近似概念分析:比较四个相近选项与题干的关联程度;

       

      3)流程步骤分析:通常题目最后有项目经理紧接着、下一步等关键词提示,但需要注意区别题干描述属于风险或变更哪种状态;

       

      4)计算题:考查对书上公式的记忆和理解,计算相对简单但需要辨析题目中对于变量名称的混淆。

       

      2 、答题方法

      1)完整读题,包括全部选项;

      2)标注关键词,确定题干问题;

      3)分析考查类型、知识领域,判断题目描述所处过程组或项目状态;

      4)准确定位考查的过程或 ITTO,回顾 《PMBOK®指南》的原文;

      5)要假设自己是美国的PM而非国内的;

      6)排除绝对错误答案,优选相对正确答案;

      7)把所选答案带入原题,检验是否符合情镜。



    •        为时近四个月的PMP®备考学习最终换来一个相对优异的成绩,使我感到很欣慰。我以4P1M的成绩对这段学习的旅程画上了一个圆满的句号。能取得这样成绩要感谢现代卓越我的培训顾问王瑞娟对我学习的跟踪指导,以及郭晗老师的精彩授课,还有班主任刘荣洁为学员准备的整体学习计划和答题互动与指导。虽然PMP®考试已结束,但对于我来说项目管理的学习之路才刚刚拉开帷幕。

       

            回顾整个PMP®的学习过程,真的是充实又收获满满。对于走出校园已经在工作岗位拼搏近8年的我来说,这次备考让我找到了备战高考的感觉。虽然我目前在测试主管的岗位上具备了一些项目管理的经验,但和其他一直从事项目管理岗的同学相对来说略显劣势,所以我需要比他们付出的更多。接下来我对这段备考的学习方法做了一些总结:

       

      一.《PMBOK®指南》是考试的法宝,应从泛读到精读再到融会贯通

       

           《PMBOK®指南》以及辅助教材收到后,大家都一定会被那么厚厚的一本《PMBOK®指南》所惊呆,其实它并没有那么可怕,只要保持持续抗战式的学习状态,攻破《PMBOK®指南》是必然的结果。

       

      1、开课前按照班主任的PMP®学习整体计划表去学习,至少读2遍《PMBOK®指南》,做好精讲课程开始前的准备,势必助你一臂之力;

       

           按照班主任老师的安排,在精讲课程开始前需要将《PMBOK®指南》泛读一遍和精读一遍以及在精读的过程中结合辅助教材理解《PMBOK®指南》并且完成对应的章节习题。对于我来说第一遍泛读《PMBOK®指南》的感受是一头雾水;第二遍结合辅助教材详解和练习章节题学习《PMBOK®指南》,并将错误习题对应知识点在《PMBOK®指南》中着重标记;第三遍精读《PMBOK®指南》才做到拨开云雾,将47个过程组的拓扑图印入脑海中,并据此来延伸每个过程到底在做什么,它由哪些因素驱动,需要哪些重要工具和技术处理,流向哪儿,掌握了这个方法,60%-70%的输入输出、工具与技术都能掌握;

       

      2、注意一定要“三习”,课前预习、课后复习、课后练习,至此精讲课程结束后《PMBOK®指南》至少已读4遍,做到对五大过程组和十大知识领域的内容融会贯通;

       

      3、模考及考前冲刺时,再读一遍《PMBOK®指南》将章节习题和模考题标记的部分着重理解与记忆。

       

           个人建议读《PMBOK®指南》3遍是基础,5遍才能做到融会贯通。

       

      二.全神贯注投入精讲课对于备考事半功倍

       

           精讲课老师的授课方式不会再让你感觉到备考PMP®是一件枯燥的事情,老师会结合很多贴合实际工作或者是生活的例子让你懂得《PMBOK®指南》晦涩难懂的知识。

       

      1、 以良好的状态听课,在课堂上与老师互动,会让你全情投入在课堂上达到最佳状态;

       

           PMP®精讲课共5天,5天里老师传授我们的知识非常多,我们需要高度集中的去学习、记录和理解老师所传授给我们的知识,才会更好的掌握学习的内容。另外,我个人比较喜欢上课时与老师互动的方式去学习,不但可以加深理解,而且还可以使得自己一直处于高度集中的状态。

       

      2、好记性不如烂笔头;

       

           上课过程中全神贯注的将老师传授给我们的知识,记录在《PMBOK®指南》或讲义中,便于后期复习的过程中加深理解,更好的掌握《PMBOK®指南》的知识体系。

       

      3、 将课下遇到自己不能解决的问题汇总,利用课间休息时间与老师沟通;

       

      三.认真对待每一套模拟题

       

           模拟是对《PMBOK®指南》学习的一个自我检验和自我查缺补漏的阶段,这个阶段很容易让自己陷入一个疲劳期,听课的激情已过,知识点越复习越多,考题也越做越难似乎好多内容还没有掌握,但只要掌握对的方法持续抗战问题都会迎刃而解。

       

      1、 一定要掌握每道题的答题时间,每道题需要在一分钟之内完成,并且需要分配200分钟的时间完成每套模拟题;

       

      2、抓住提干的重点,快速定位题干处于哪个过程组和(或)哪个知识领域;

       

      3、通常答案所在的过程组和(或)知识领域与提干所在的过程组和(或)知识领域相同;

       

      4、 一般考题选择客观上最优的答案;

       

      5、 当提干中出现了多个问题待解决时,需要选择的选项即为能够将问题全部解决的选项;

       

      6、每套考题完成后,归纳和总结还未掌握的知识点,以点带面的复习该题所属的知识领域,锁定考点进行延伸学习;

       

           尽管在模考过程中会发现做错了很多题,但只要善于归纳所有模拟题中未掌握的知识点就可以很快将其掌握。

       

      四.善于自我归纳和总结

       

      1、模拟题的阶段自己需要整理一本笔记,梳理比较重要的流程,并将模拟题中错题的知识点融合到流程中;

       

      2、根据项目管理计划中包含的3大项目基准和13个管理计划为主干延伸各章节的内容和知识点进行整理;

       

           最后在考前复习时,就可以拿出自己提炼的法宝有针对性的复习了,同时在学习后也会给自己留下一个成果。

       

           在现代卓越学习的这段时间,我不仅仅收获了项目管理的知识同时也收获了志同道合的学习伙伴,这是成绩和友谊双丰收的一段学习时光。项目管理不仅有助于我们的工作也同样有助于我们的生活,郭晗老师教会我们的不仅仅是项目管理的知识,而是教会了我们如何运用项目管理的思维方式去做好我们生活中的每个项目,让成功从偶然变为必然。


    • 首先,在此诚挚感谢现代卓越的每一位老师,感谢你们的辛勤付出与悉心指导。同时,现代卓越全面的教学计划、专业的师资队伍。为我这样的上班族学习PMP®,提供了有力的保障。即使日常的工作比较繁忙,依然能够有条理、有计划的去学习、复习、备考,最终拿下PMP®的认证考试。

       

           随着PMP®认证的发展,每年参加PMP®认证的人数也不断增多,也许每个考生参加PMP®认证的原因都有所不同,但是通过考试却是共同的目标,以下是个人的一些粗浅的备考经验介绍。

       

      1、前期准备

           在PMP®考试报名之前应该先了解一些PMP®考试的相关信息,比如:考试的费用、时间、内容、形式以及培训的课程安排等。

       

      2、考前培训

           参加考前培训对于通过PMP®考试非常重要,除非自学能力很强并且善于《PMBOK®指南》中总结考点和要点,因为一般人阅读《PMBOK®指南》时似乎看懂了,但合上书一考却又模模糊糊记不清楚了,原因是自己概念不清楚或抓不出要点。参加PMP®培训,在培训之前一定要认真预习至少阅读一遍《PMBOK®指南》(线上参加现代卓越的网络课程讲解),在自学过程中列出自己不清楚的地方。

       

           开课之后,紧跟串讲与精讲的安排进度,做到知识点细化与拓展。在周老师等资深讲师的带领下,系统地梳理了一遍《PMBOK®指南》的知识体系,找出考试的要点和难点,并帮助我们解答心中的疑惑。 

       

      3、互相交流

           复习过程中同学之间的相互交流也非常重要,一个人的知识面毕竟有限,埋头自学时往往会产生很多疑问,而疑问积累多了就会导致思路不清晰,与他人一起交流或者向老师请教,很多问题就会迎刃而解,思路也会一下子开阔起来。

       

      4、考试题型

           在PMP®考试中,题型一般包括概念题、过程相关题、输入输出以及工具技术知识点考题、情景题、计算题、职业道德题等几种类型。当我们对题型有一定了解后,对解题就更有把握,而且有助于我们清晰思路,对其做出正确的选择。

       

      5、模拟试题

           有的人考前复习时收集了很多的资料,做大量的模拟试题,其实并没有必要。因为,现代卓越会为大家精心准备足够多的有代表性的练习题与模拟试题,模拟考试也会随着学习阶段的提升而循序渐进的进行,我们只要紧跟步伐,按时完成学习与考试计划。

       

           PMP®考试绝大多数的题目都出自《PMBOK®指南》(或《PMBOK®指南》提及的知识点),做模拟题时一定要搞清楚每一道题目,选择正确答案的理由不清楚就要跟别人交流,真正把考点搞清楚了,才能做到以不变应百变,否则做大量雷同的题目而又模模糊糊、似懂非懂,则只能是既耗费精力又收效甚微。当然如果有足够的时间,就再多看几遍《PMBOK®指南》、“高效”、“讲义”以及《PMBOK®指南》的术语表,对备考也是大有裨益。

       

           建议大家紧跟现代卓越的教学进度,并合理安排自身的复习时间。现代卓越专业的PMP®考试培训,助大家工作之余也能轻松学习。



    • 当初报考PMP®,其实想法很简单,周末与其毫无意义的度过,浪费时间,不如出门多看多学,充实下自己,顺便观摩下别人的周末状态。考证从来不是目的,整个培训备考的过程能学到什么,能够从比自己优秀的人身上学到什么,哪怕与考证无关,我也觉得很重要。下来分享下我整个PMP®备考的两个多月。

       

      1、培训前,PMP®课本快速浏览一遍,其实进度也不用特别规划,只要不远离现代卓越安排的进度要求即可。我想说的是,PMP®课本是个工具类词典,第一遍无需精读(主要是精读也很难读懂,都是很枯燥的概念性内容,没有太强的逻辑关联,不用在此浪费时间),只要了解每章节大概内容,在正式培训开课前对整本书有个框架性认识即可。

       

      2、培训中,老师会在PMP®课本的基础上,结合自身的实际项目管理经验或者形象的例证,对PMP®进行深入浅出的讲解。由于精讲课程只有5天,每天的授课强度会很大,过程中一定要注意保持精力集中,跟随老师的思路,结合自己曾经快速浏览后理解的PMP®各章节架构,进行细节或者更形象化的内容填充,总之就是强化印象,加深理解。

       

      3、培训后,自己的理解结合老师的授课思路,及时演练培训班发放的高效习题集,进行查漏补缺,有效了解自己对各章节的理解程度。对完全无思路或者不确定从而答错的题目回过头查阅课本,讲义和答案讲解,进行不断的总结和答题思路修正。

       

      4、模拟题演练,考试前一个月开始进行网上模拟题演练,根据自己答题的速度和精力分布调整自己的做题规律,培养题感。我的第一次网络模考成绩为128,中间3~4次在130~144这个区间徘徊,到最后一次线下自我模考152分。

       

           其实备考过程都大同小异,在这里我想给大家强调的是,每周培训课程结束后,都会有课堂录音,如果课堂上有没听明白或者精力不集中的时候,可以下来借助录音,培训讲义及PMP®课本进行反复理解,效果会很显著。由于我们项目工作强度很大,每天上班很早,下班很晚,很少有时间看书,所以录音对我而言就特别有用。我每天会利用零碎的时间,听培训录音进行PMP®课程的不断理解。早晚上下班班车时间大概1个小时左右,晚上回家后给自己安排一个小时左右的时间,边散步边听录音。

       

           简而言之,从开始备考直到考试,即4月中旬到6月23号,PMP®课本快速浏览过一遍,培训课程及模考按时参加(5天精讲+1天模考及考题讲解+1天考前串讲),模拟习题前后总共做了6套,课程录音总共听了差不多2遍,考试前一天中午将47个过程组默写了一遍,考试前一天下午踩点了下考场,最终以5P的成绩顺利通过PMP®考试。

       

           其实我不属于自我规划能力很强的人,自学考证,对我而言,挑战太大,所以当初果断的选择了报考现代卓越PMP®考前培训班。事实证明专业的机构确实是个捷径,成体系的框架理论和实战总结,给我提供了强大且系统的理论方法,使得备考之路也不那么艰辛,在此特别感谢给我们培训的张老师,其丰富的大型项目管理经验,形象的示例讲课风格,引人入胜的课程内容,确实让人获益良多。

        



    •       2017年上半年应该是我人生一个新起点。

           

            毕业就来北京了,我和李指导(我老公,因为大学时打篮球总喜欢指导别人,其实自己打得也很烂,因此得名)结婚、在帝都安家、计划怀孕,一晃8年过去了。

       

           今年上半年,因为深圳的同学事业的发展,需要我们这样的IT人士,于是邀请李指导去深圳半创业,创业总是有风险的,为了保险起见,李指导先去深圳试用几个月,就这样,我一个人留在了帝都。最开始只是为了不让自己一个人想太多,就寻思学点东西吧,因为自己本身也在IT行业,于是选择了PMP®。

       

           4月初开始报名,百度一下,正好现代卓越有活动,就报名了,之后收到卓越寄来的一本大厚书《PMBOK®指南》和周琦老师编写的《高效通过PMP®考试》这本书,4月22日开始上课,这期间我经历了丰富的心路历程。

       

           李指导飞往深圳,我一个人上班、下班、上课、复习……从最初几天的新鲜感到后来的寂寥,我曾经一个人背着行囊去小区旁边巨大的昌平新城滨河森林公园,看了一整天的书,那些情景到现在还历历在目,那一定是诗一般的画面。

       

            很快,我就觉得吃力了,工作越来越忙,每天我都在加班不加班之间纠结,如果加班我就赶不上班车就要一个人地铁从上地回昌平;如果不加班,工作又做不完。尤其每周五晚上是我们版本更新的日子,一般都是12点左右下班,我一个女孩打车出城,巨大的不安全感。在这样的工作节奏下,周末根本没有精力上课学习,悄悄的说,我上的10天精讲课,不打瞌睡的时候也就占三分之一,对不起周琦老师。

       

           后来,深圳的同学说他还需要一个做ERP的产品经理以适应公司业务的发展需求,希望我也过去,我一直从事在线教育产品工作,很犹豫要不要现在就去深圳,但一向有着隐形冒险精神的我很快就做了决定,我要试一试,最重要的是和家人在一起。

       

           5月底,就办完离职手续了,专心备考PMP®吧。其实我很喜欢一个人奋斗的日子,宁静、踏实。但也有弊端,时间一长,连语言能力都可能丧失了。

       

           我可以几天不出门,6月的北京天气像蒸笼一样,我在家开着空调,不管外面日出日落、刮风下雨、烈日灼烧,对我来说都没有任何区别。早上7点起床,在家里的跑步机上跑步、做早餐、看会电视、开始学习,时间很快就过去了。

       

           说了很多废话,现在开始说说我的复习方法和经验吧。其实我的成绩不算很好,启动、规划、执行是P,监控是M,收尾是B,无论如何,过了就好。

       

           其实真正开始好好学习是从辞职以后,凭借多年前考研的经验,我做了如下复习计划:

       

      1、先把教材《pmbok®指南》看一遍,不管懂不懂,先看完;

       

      2、看周琦老师的《高效通过PMP®》,以练习题为轴线,遇到不会的题目再去翻课本;

       

      3、以上两本书看完,练习题做完以后,再把张智亮老师的网络课程看一遍,通过网络课程把整个知识点贯穿起来;张老师讲得非常不错;

       

      4、结合前三项,自己在纸上画知识图谱,把各个过程组之间的流程关系贯穿起来,融会贯通。这大概就是所谓的把书读薄吧;

       

      5、开始做模拟题,因为第一次模拟是去现场做的,那个时候我的第一步还没完成呢,考了个111分,不及格;第一次在线模拟120分,进步微弱;第三次模拟(现场模拟),我已经快完成了自己计划的第二步,考了个148分,当时班主任梁爽老师还点名表扬我了呢;后来的几次模拟成绩都比较稳,有3次136,一次153;这样的平时成绩应该算是不错了吧,也许我能考5个P呢;

       

      6、看错题,很多人都把这个环节全部留到最后一起看,我想说这样是不对的,考完后马上看错题,一方面在自己还没遗忘的时候马上巩固,有助于记忆,即使下一次还是错,但反复巩固多次就一定能记住;另一方面,当时解决了错题,下次模拟就正好可以检验是否有成效,如果这个过程放到最后,你就没机会检验了。

       

            我喜欢做笔记,所以不管是前期看书过程,还是后期模考的过程,我都会随手在笔记本上记录,这一个月下来我的笔记有厚厚一本了。

       

           其实回顾这接近一个月的独处备考时间,我自己并没有尽全力,因为有一半的时间在看电视,我把以前想看的电视剧都刷了一遍,还有一部分时间跟朋友聚会,这样下来,我平均每天学习的时间也就4个小时,有时候做完一套模拟题以后就奖励自己休息大半天。

       

           6月23日,昌平暴雨如注,我只带着自己做的笔记去了丰台考点附近的酒店,同学们在这一刻变得格外亲切,也许是快要考试了大家需要抱团取暖吧,也许是大家同学的时间很快要结束了有点不舍吧,大家在群里互相告知考场信息、互相鼓励打气。当天晚上,因为有压力并且在陌生的酒店,又是彻夜失眠。第二天一早就考场。

       

           9点开考,做完50题涂一次卡,到12点时还剩最后20题了,但已经饿的头晕眼花了,我需要马上停止不然后面20题我一定错误率奇高,于是我申请出去吃了一块巧克力,上了个厕所,小休息了一会儿,回来精神百倍,做完最后20题。这个时候已经开始有人出考场了,我心里没底不敢贸然行动。于是把所有题的答题卡检查了一遍,确保没有涂错。1点,准时交卷。出来以后,我认为自己可以考5P,但是这次itto的题太多了,考完后一讨论,我知道5P没有希望了。

       

           7月21日,出成绩这一天,我已经在深圳这边入职了,早上8点就看到群里有人出成绩了,那些平时嚷嚷会挂的同学都过了,我一个上午都心神不宁,在资本家同学的眼皮底下不停的刷邮件,11点45,邮件姗姗来迟,但好歹是过了,我手有点发抖,也许是因为自己确实走心了、努力了,也许是因为等成绩的过程实在太煎熬。

       

            资本家同学是公司老板,远在深圳的他们,生意人,赚钱的方法很多,但是对于这些知识完全没有概念,他一听是美国的认证,就说,到时候把证件打印下来,我要贴在公司墙上,让国外来的客户看到我们也是有实力的。

       

           同学固然有些夸张,但我扪心自问为什么还是很看重这个结果,并不认为有了这个证就很了不起,是因为我付出了很多努力,过了就对得起自己的付出,就更说明努力是没有错的,这是我一直以来的信仰。

       

           最后,提纲挈领,也算是项目收尾,总结一下经验教训:

       

      1、课前的预习很重要,上课之前把《pmbok®指南》看一遍,管他看不看得懂呢,先在脑子里过一遍,这样老师在精讲的时候,她说的词都是你熟悉的,你的心态是不一样的。

       

      2、就卓越的教材结构来说,《高效通过PMP®考试》这本书也是很好的,周期老师把知识点都拎出来了,并且通过一些考过的题目来促进理解和记忆。

       

      3、张智亮老师的网络课程非常好,对我帮助很大;再顺便说一下,最后一节课也很重要,我还记得那个很风趣的老师叫郭晗,我很喜欢。

       

      4、《PMBOK®指南》这本书是根本。所谓万变不离其宗,我们遇到的所有情景题,根源都是课本。做题的时候遇到知识点,一定要翻书。老师说课本要看五遍,并不是说一遍一遍从头到尾的看,而是带着目的的看,在需要看的时候一定要看。而且就这一次考试来说,大量的ITTO题目,不是都说美国人不会那么死板嘛,人家就考书本上的知识。

       

      5、光看书是不行的,要通过做题来加深理解,做题-看书-做题-看书,是一个无限循环的过程。老师要求至少做1200道题,我们很多同学都做了2000多道了吧,做题也是培养考试的感觉,就是题感。顺便说下,错题一定要看,不然你做了1万道题也是白搭。

       

      6、好记性不如烂笔头,勤做笔记,把书读薄。

       

      7、有条件的话,考试之前休几天假突击一下也是完全可以逆袭的。

       

      8、休息也很重要,至少保证不能在考场上睡着,我们有活生生的例子。

       

      9、最重要的一点,如果你上学的时候不是学霸,没有自己的一套强大并且不易改变的学习方法,那么你一定要相信卓越的专业和多年应试经验,跟着他们给你定制的学习计划,按照要求一步步打怪升级,一定能过关的。感谢各位老师!


    • 从考场出来的那一刻内心是比较轻松的,倒不是说对考试感觉良好,而是对这两个月以来(2017.4.23-2017.6.25)的学习有了一个尘埃落定的结果。历时2个月,考场3个小时,最终以5个M的结果通过PMP®考试,结果不是很光耀,但是也已觉满足。

       

            其实从踏入现代卓越的培训教室开始,一起参与学习的同学们无外乎两个目的。

            其一,对自己多年来的项目经验做一个知识体系的系统梳理,更加行之有效地管理项目;

            其二,不管目前是否置身于项目管理的职业生涯,考取PMP®这个项目管理职业中含金量较高的证书,为自己的工作多一些筹码。而我多多少少有点贪心,两者都希望兼得,但私心里偏重后者。所以,如果你目前至关紧要的小目标是希望在短时间内获取PMP®证书,那么以下内容可能对你有用。

       

            在此之前,首先声明最好的备考学习方法肯定是卓越的老师们给的方法,如果一步不差的按照老师的步调走,结果肯定是好的,而且是高分通过。但是作为职场人士多多少少时间条件不允许可能是一个客观存在的原因,步步为营,事无巨细很难做到,那么如何做到一矢中的,以我的经验我主要从课堂、课后和考试这三个方面说一下。

       

      一、精讲课堂重中重,事先预习有必要

      首先课堂上5天的精讲课程是重中之重,如果没有特别紧要的事情,请一定要一堂不差的认真且仔细的跟着老师的步伐把整个内容过一遍。说到听课那么最先的准备工作就是预习。预习很重要,特别是对没有接触过项目管理而又想通过这个契机华丽转身的同学来说,如果你不想听天书,不想内心无数弹幕飘过“What are you talking about?”,那么预习就尤为重要。

       

      前三天课我预习的很认真通过《PMBOK®指南》和高效结合讲义逐页去看,把自认为主要的部分和不理解的部分都用不同颜色的记号笔给标注起来,这样上课的时候有着重点的听课会达到事半功倍的效果。因为《PMBOK®指南》内容较多,所以整个五天的精讲课程总体上来说时间安排挺紧张的,后两天由于天气原因听课效果不佳,根据根据课堂录音及时弥补了遗漏的知识点。整个效果不好不差,课程听完之后第一次做模拟试题考了117分,涉险达到老师及格分的要求。

       

      二、做题质量是前提,知识巩固保时间

      说点题外话,因为作为外采信息系统项目经理,我是在项目上线之后下一个项目准备期间报名的PMP®所以工作上不是特别忙碌有一定的空余时间,所以复习包括做题这一系列事情都是放在工作中的闲余时间进行的,由于工作性质不同,这不值得借鉴。因此你得做好利用任何空余的时间碎片完成差不多4-6套模拟题。我前前后后加上两次现场模拟考试一共做了8套模拟题,其中前三套事无巨细把所有题根据答案解析,对知识点系统地过了一遍,模糊的或完全不清楚的知识点加以巩固。

       

      在这期间我充分地利用了术语表,使用电子档的术语表在答案解析的过程中把所有模糊的术语搜索记忆。在这里说一下,其实术语表很重要,它言简意赅地描述了各个术语的含义以及用途,当你清楚知道它们的含义后能够帮助你在做题的过程中锁定了正确范围之后,分辨相近答案的差异性,从而找到正确答案。如果说你真的很忙,根本没有时间把整个《PMBOK®指南》通读一遍,那么术语表应该是一个不错的选择。

       

      说了这么多,这几套模拟题做到最后我发现我的分数整体处于上升趋势,第二次模拟已经从不到120分跳跃到了143分,而之后不管是大家如何反应题的难易程度,我始终保持在140分左右。当然除了知识的巩固在做题的时候也需要注意一些事项。

       

      第一,哪些题是你模棱两可的,而哪些题又是你完全没有头绪全靠蒙的,这个需要做一些特殊标记(我的做法是模棱两可的题,题号上画横线;完全靠蒙的就画圈)。需要注意的是这类标记不要做得过多保持15个以下为宜,试题答完,涂卡后那么就回过头来看这些题。完全靠蒙的再看一遍还是没有头绪,那么请遵从你的第一答案不要更改。模棱两可的题目再次搜索之后锁定不了正确答案的话,那就高抬贵手就让你的第一选择留在答题卡上吧,没问题。往往修改答案会出现这样一个奇怪的现象,对的改错了。有时候第一选择正是你对所掌握的知识的最直接的体现,如果并非确定答案正确,那就相信第一直觉。

       

      第二,就是要保证你的做题所用的时间一定要比所做过的题目的序号小10-20为宜。我在培训系统中做题时,由于是利用上班时间可能多多少少有些琐事干扰每套题的用时范围为170-200分钟。两次模拟考试也都是提前40分钟的样子。最终的6.25日的考试最终交卷时间不到12:00,是考场中第一个交卷离场的考生。当然,这不是说你的速度越快越好,而是在平时做题的时候就培养一个做题速度的概念才不至于最后考试抱怨时间不够用。还有就是人的精力都是有限的,4个小时的考试基本上到最后做题的效率已经很低很低了,所以保证合适的速度能够避免你再答题的疲倦期答更多的题,变相地提高正确率。

       

      三、提神稳心态度正,事前规划要做好

      到了万事俱备,只欠一场考试检验结果的时候,也要规划好,做好下面事前准备:

       

      首先,先确认考场及路线,如果有时间最好提前踩点找好考场。留意考试当天天气情况做好相关准备,杜绝一切外部因素造成的问题。

       

      其二,准考信请打印两份。一份放在包的外层等随手可拿的地方,方便一切出具准考信时的拿取。另外一份则妥善保存放在一个保险安全的地方,最好是和第一份分开放。如果,第一份准考信不慎遗失,那么你的备份方案就可以得以解决省掉一系列不必要的麻烦。

       

      第三,请一定要早到考场。1-1.5小时是需要的。通常情况下考试提前40分钟进场,提前到场有助于帮助自己熟悉考试地点环境,减少紧张情绪。

       

      第四,进场后不要着急进考场,请先找卫生间!这个很重要,如果考试途中需要上厕所,就快去快回节省时间,同时避免了找卫生间的一些负面情绪。

       

      考试时,放正心态把它当做普通的模拟考试处理就OK了,上述的做题方法在这里适用。唯一需要注意的一点是,涂卡请分段涂卡,根据自己实际情况50或者100道题涂一次,我是分两次涂完,每次100题。在涂卡的时候一定要细心,仔细检查号答题卡题号和要涂的试卷题号是否一致,不要因为图串最后返工,得不偿失。

       

      题和卡都答完,通过检查之后,那么请留出5-10分钟时间对答题卡个人信息进行一对一仔细检查,避免造成因为基本信息导致本次考试成绩不通过。


    • 总的来说,PMP®培训分为三个阶段,培训、复习、做题。

      第一阶段:培训

           卓越的培训老师非常专业,讲解也非常详细,很幸运,遇到了周琦老师,经过老师的讲解,以前从未接触过PMP®专业知识的我在课堂上对于内容能理解90%。除了课堂内容的专业性,老师本身对我就是一个激励。周末连着上两天课是非常累的,尤其到了下午特别困,但是一想到老师怀孕了,还两天站着给我们讲课,自己就会想尽各种办法清醒过来。

       

           课后的复习也是非常重要的,因为课堂上只是对每个零散知识点的认知和了解,但是课后复习可以帮助自己按照理解梳理出一个逻辑关系,这个逻辑关系可以帮助我们更好的记忆。虽然上完一天8小时课后,几乎不再想去复习了,但是当周也一定要将学过的知识梳理一下,这样可以更好地记忆和理解。不然等整个知识体系学完了,前面的知识可能也就忘了。

       

           复习完之后,一定要按照所学知识点去《高效通过PMP®》中找到对应章节进行学习,每个章节也有对应的练习题。高效的顺序和老师讲的顺序不太一样,但是一定要花些时间去找到对应的章节练习,这样学完之后高效基本也就过了一遍了。个人更喜欢《高效通过PMP®》,内容简洁紧凑,也有对每个知识点的理解,以及考试的重点,一定要好好利用这本书。

       

           有一点需要单独说明,做高效的题时,个人习惯按照老师的要求记下开始时间、结束时间、正确率。每次这样做之后,对自己的做题速度和正确率有个大概的了解,是很重要的。在一定正确率的情况下,可能会牺牲一些题去保证速度,到最后,我做完200道题只需要2.5小时。

       

      第二阶段:复习

           在培训结束后,模拟训练前有两周的空档时间,这个时候我们还没有接触过200道题的试卷,没有什么概念。在这期间,我把复习重点放在了《高效通过PMP®》上面,因为《高效通过PMP®》是周老师主编的,思路和知识点和课堂是一致的。《高效通过PMP®》的整体排版顺序和《PMBOK®指南》是一致的,可以重新按照启动、规划、执行、监控、收尾的顺序再将每个阶段的知识点放在一起梳理一下,这样横向纵向的思路就都比较清晰了。

       

           关于ITTO,之前有同学分享了一份快速记忆口诀,我也想过去背。但是感觉他的思路不太适合自己,背起来非常痛苦。所以我自己抄了一遍,按照自己的思路去梳理了一下。最终也没有背下来,但是对于每个过程组有哪些输入输出,之间的逻辑关系有个概念,考试的时候可以推导。重点还是理解记忆,因为我们还要上班,要所有都背下来确实挺难的。

       

           在这个阶段,班主任会定点在群里发一些题来做,卓越的公众号里也有题,题的来源是非常多的,个人当时因为赶上京东618比较忙,没有时间去看,但是我把《高效通过PMP®》的题都做了。个人也喜欢有集中的时间去做,零散的做可能不太适合自己,所以大家在做题的时候可以选择适合自己的方式。重点是一定要积累题量。

       

      第三阶段:做题 

           还记得做第一套模拟题得了116分,对答案的时候都快崩溃了。但是再回过头看84道错题时,总结出了以下规律:

       

      1、4个答案真的就是如老师说的,看起来好像都是对的,或者至少有2个答案看起来像是对的,我们选择的时候一定要选择接下来那一步。答案首先判对错,判完之后看对的里面哪个需要先做;

       

      2、有6个错题是属于同一个知识点,这说明这个知识点理解错误了,发现了3个这样的知识点,我单独总结了我对这三个知识点,找课外辅导老师单独咨询,直到完全理解。在以后的题中就不会再错了;

       

      3、PMP®考试非常强调职业道德,有一个让我印象深刻的题,如果你和朋友是合作方,你们在一起吃饭时,他不小心透露了报价,比你们内部估价高,问你是回去调整报价还是维持原样。答案是维持原样,按照没听到来处理,这是职业道德。

       

           现场模拟考试共2场,线上模拟题4套,基本都按照这个思路做好总结。

       

           在做题期间,老师还安排了10个小时的视频培训,强烈建议一定要抽时间看这个视频,逻辑紧凑,简洁明了,口亮老师讲解得非常棒。有时间的话,可以慢慢看,我就是边看边截图,保存在手机里,有问题时可以随时查看。

       

           以上,就是全部的总结,希望对大家有帮助。


    • 我是现代卓越PMP®136期海淀班学员,在9月9号的考试中成功通过了PMP®的考试,并取得了5A的成绩。首先感谢现代卓越的所有老师,包括班主任刘荣洁老师、顾问葛家佳美女,还包括我们的男神张智喨老师、于秀老师、郭晗老师,如果没有这些老师的帮助,我是不会顺利通过此次考试的。另外,还有我们的助教刘畅老师。


      下面是我的一些备考心得:

      1. 不要错过每一次精讲课

      口亮老师的课讲的特别精彩、也比较能抓住大家的注意力,无论自己多么忙,建议一定不要松懈,错过任何一次精讲课,而且一定要保证听课质量,上课前一天一定要休息好,养好精神,才能在课上达到最高的效率。


      2. 老师布置的课后作业认真完成

      班主任老师跟过多次考试,作业自然是为能够快速高效通过考试准备的,因此一定要跟上老师的节奏,在平时的学习过程中不掉队,才能保证后期做题冲刺的时候跟得上老师的步伐。


      3. 充分利用晚上下班时间

      开始就给自己制定好每天的计划,并且每天都要完成。尽量在学习的前期就把知识点巩固扎实,以保证后期的学习做题更加轻松。


      4. 模拟题一定要按照老师的要求去做

      模拟题按照老师的要求按时完成,尤其是错题,一定按照老师给的步骤流程去整理和巩固。我是自己按照老师的要求整理了错题集,并且备注了《PMBOK®指南》的知识点以及页码。后期复习的时候,如果发现知识点掌握了,就会将错题删除。如此循环往复,一步一步巩固所有知识点。


      最后是考试,我是属于考试心态特别好的人,平时模考也是从120左右逐步到140左右。后面几次都稳定在140左右,考试的时候也比较轻松。


      希望大家也能在前期做足功课,不要把期望都留在最后备考的几天,相信大家都能在现代卓越的指导下,顺利通过PMP®考试。

       


    • 国庆前一天收到PMP考试成绩查询的信息,怀着忐忑的心情登录网站,看到PASS的一刹那,心中的一块石头瞬间落地,以至于接下来出现5A时,自己反而很平静,此刻脑中浮现出过往两个月的备战之路,连续无休的周末付出,终于得以回报,让自己再次感受到“一分耕耘一分收获”的真谛。


      习惯用文字记录生活的我,还是准备将备考PMP的心路历程在纸面定格,一方面为自己留段回忆,另一方面也和大家分享下自己的心得,如能为后来考试者提供些许帮助,也算积一份功德。


      对于PMP的学习,自己中间曾走过一段弯路,那时因工作需要,开始尝试接触PMP学习,也专门买了一本厚厚的教材,试图自学,但真正接触下来,才发现里面枯燥的专业术语让自己如坠云里雾里,花了之间却收获寥寥。最终决定报班学习,同事推荐我现代卓越,在试听一节课程后,便做了决定,之后的经历验证了当初选择的正确:无论是内功深厚而且讲课生动的张智喨老师(我们学员心目中的男神),还是兢兢业业尽职尽责的刘荣洁班主任,以及总是牺牲个人时间为学员答疑的助教刘畅、朱迎春老师,为大家在整个培训期间的学习保驾护航,正是由于他们的存在和付出,让现代卓越对得起自己的名号,另外也要赞一下我们的班级学习群,一同讨论,共同成长,无私奉献,互帮互助,这种良好的氛围,仿佛带自己回到美好的大学时光,再次感受到学习的乐趣。


      说了这么多,似乎有打广告的嫌疑(O(∩_∩)O,好吧,即使有也是心甘情愿),接下来步入正题,分享下自己备考的心得:

      1、 牢记“圣经”,夯实基础

      不同的考试机构或授课班级,发的教材可能不一样,但肯定都少不了PMBOK指南这本教材,这是PMP所有考题的出处所在,我们称为考试圣经,很多人将这本书看了4、5遍甚至更多,当然,因为时间关系,有些人可能一遍都没看完。关于此书的重要性,培训第一天老师就给大家做了强调,但考虑到每个人的时间关系,实际执行起来会比较难,我其实完整的也就看过二遍,第一遍通读,不求甚解,第二遍比较漫长,我是结合做题,再次回归课本,并且将书本的每一个点都扫了一遍。这一次务必要将书本内容吃透,做到理解,甚至可以对知识点举一反三。这里面要告诫大家避免一个误区,就是PMBOK不是简单的多次阅读,而是要理解里面的知识点,带着疑问和思考去阅读。当然,如果时间允许,还是建议大家多读几遍,所谓“书读百遍,其义自见”相信道理大家都清楚。


      另外还要补充的就是对课本中的“十五至尊图”,即五大过程组,十大知识领域,一定要熟记,熟记,熟记,重要的事情说三遍,不仅要横向贯穿,纵向也要联系一起,这样做题时可以准确定位,缩小范畴,提高效率和准确性。ITO图建议能全记最好全记,虽然课上老师说现在不再简单的考ITO图,但是实际考题中围绕这部分还是有不少知识点,所以能背过还是背过。我当时是把所有的ITO图打印成A4纸,贴在卧室墙上,每天强化记忆,然后每天在公司闲暇时间,就在纸上默写,最后临考的几天,按照ITO逻辑,把各章知识点串联梳理,感觉效果不错。


      2、 辅助做题,强化理解

      只看课本不做题,还是很危险的,因为你不清楚PMI的出题套路,不能总结常见知识点的出题场景,这样很难在考试时做到课本知识为己所用。做题并不是多多益善,按照班主任要求做完6、7套模拟题,基本能够保证题量要求。做题最重要的还是总结错题,回归课本,最后真正理解,保证之后同类题目出现时能够做对。不要小瞧6、7套题的工作量,因为大部分参加PMP考试的都是上班一族,都是利用每天晚上或者周末的时间做题,再加上错题整理总结,非常耗时,如果自己制定计划能力不强,最好按照班主任的计划要求做题。最后如果有多余时间和精力,可以再做一些其他题目,这个视个人情况而定。由于每个人的时间安排不同,导致大家的进度不同,当自己进度慢的时候,最好坚持自己的计划,不要看到别人进度快就着急,做完题目不整理总结是大忌。对于做题,一定要一步一个脚印,稳扎稳打,保证错题搞清楚,对题亦巩固。如果条件允许,建议把错题打印出来,整理完后再做一遍,看看此时的正确率如何,检验一下自己是否整的理解清楚。


      3、 调整心态,永不言败

      PMP考试是一项综合性的工程,不仅是对内容掌握的考察,对心态也是一种考验。我报的是9月9号的考试,却悲催的经历了7、8两个月工作最繁忙的阶段,尤其7月份,因工作原因经常出差,导致根本没时间学习,后面连第一次模考都未能参加,那时候很担心,怕通过不了考试,甚至萌生了将考试拖延到12月份的想法(实际上和我一同报考的同事确实这么做了),班级的微信群里也有好多人抱有这种想法,但是最后大家相互打气,自己也没有再留退路,坚定了9月份继续考试的想法。之后就是漫长的周末学习岁月,抛弃了逛街看电影、抛弃了朋友聚会、抛弃了外出旅行计划(感谢老婆大人的支持)。就这样通过周末的时间,把此前工作原因拉下的学习时间一点点补上,最终顺利通过了考试。所以,PMP考试,一定要坚持“一鼓作气”的原则,不要给自己留太多退路,备考的过程,不到最后也一定不要放弃,人常说,不狠狠逼自己一次,都不知道自己有多优秀。相信自己,别人做到的,你也可以。

      以上是关于自己备考PMP的一些心得体会,虽然考试完成,但两个月的经历确是美好的记忆,当然,这也只是后面工作学习的新起点,在实践中检验自己所学,不断提升,不断进步,在项目管理的学习中,我将一直在路上,也愿结识更多朋友,与大家携手并肩,共同前行!

       


    • 2016年底,报考了现代卓越的PMP培训班。由于PMP的流程在公司已经开展好几年了,PMBOK中的术语和流程,我已经很熟悉了。通过学习PMBOK,可以把理论和实践对应起来,以前只知道要做这些事情,现在还知道了为什么要这样做,自然也就做得更好了。比如以前每年都只知道做计划,现在知道原来这个对应PMBOK当中的项目选择方法。如何排定项目的优先级,如何选择与企业发展方向一致的项目来实施,都在理论上面有一定的指导。

      授课老师很专业,以PMBOK为基础提炼出考试知识点,并结合实际案例进行强化理解和记忆。一天的课程听下来,自我感觉非常不错,老师讲的内容全部理解。由于知识点非常多,做课后的练习题时,正确率仍然低于50%。将这些知识点融合在一起,就会让人觉得很混乱。每个身在职场的人,工作都很忙的,很难保证有足够的时间复习。这样,5天的精讲课很快就上完了。


      很快到了模拟考试阶段,这时距离考试大约还有四周,这四周对突击通过考试非常重要。模拟考试尽量要真实,必须腾出3个小时的时间不受打扰,专心做题。模拟阶段,考试时间限定在三个小时,适应做题节奏,为正式考试填涂机读卡预留时间,模拟时间略紧,正式考试时就会显得更加从容。模拟时不要在题目上留下任何的标记和文字,要用另外的纸张记录答案。因为题目有限,必须反复的做,一旦有了标记,就会影响第二次再做的效果。模拟考试的成绩出来后,再依次对照答案及解析Review一遍所有题目,分析理解不清晰和做错的题,将这些题另做记录,利用零碎时间反复记忆其中的知识点。这样,每周做三套模拟题,第一天做题,第二天Review,第三天做题,第四天Review,这样循环进行,大约每天4小时。这样一周下来,成本能够提高到130左右,这时就会对通过考试有了足够的信心。由于每套模拟题的难度不一样,前面几套题相对容易,做到后面的某套题时,成绩反而有了大辐度下降,最差降到110分,一度让我对考试信心不足。距离考试只有1 周时,自我感觉已经不错了,但有两套题第三次做,还是只有130分。最后三天,开始放松,准备迎接考试。开始学习张智喨老师的网上复习课程。在听复习课程之后,就会觉得,对所有的流程关系步骤、输入输出更加的清晰明确,后悔没有早些学习。最后考试前,7套模拟题都模拟过至少两次,但还是没有记住足够多的ITO,由于最后几次模拟题比较难的原因,信心稍显不足。


      正式考试的日子,提前候场,心态平稳。考试过程中,做题的节奏不由自主的放慢了,审题更加的仔细,每做完10题填涂机读卡,并涂完核对填涂是否正确。严格监控每50道题完成的时间点。最后提前10分钟完成所有题目,再次核对所有答案后交卷。考完后自我感觉良好,题目难度适中,没有多少特别纠结的题。


      最后我以3P2M的成绩通过考试,也在意料之中。复盘备考过程,我个人觉得最重要的是多做题,对做错的题要反复记忆涉及知识点。不断的做模拟考试,建立做题的节奏和感觉。考5P很难,但通过考试还是比较容易的。



    •     漫长的一个月的等待,PMP考试结果终于出来了,当看到邮箱中弹出Congratulations时,还是抑制不住内心的喜悦。为这两个月的努力而开心,同时也开始憧憬未来。但是,既然学了PMP,最基本的收尾工作还是要做的,越来越多的学弟学妹们都来学习PMP,我也想给自己做一个总结,同时给学弟学妹们一个参考。这当然是极好的!


          话不多说,言归正传!


          从报名开始到考试结束,我用了整整两个月的时间,时间有些仓促,但是只要坚持,只要学够200个小时,考试通过一定没问题,所以首先强调的是时间,我想可能很多人跟我一样,从大学毕业后就没有在认真学习过,学习能力直线下降,但是一定要坚持,保证每天的学习时间,不管基础如何,不管学习能力如何,只要坚持住,就一定可以pass!


          接着就是最重要的五大过程组和47个过程模型,也就是PMBOK中的表3-1,我称之为“神表”,越早背过越好,对在学习和复习都有非常大的好处,我背过的比较晚,感觉有些吃亏,从开始不熟悉就每天抄写一遍,后面每天默写一遍,一定要牢记于心! ITO也是尽可能的背过,对考试绝对有大帮助,如果实在背不过,那就要把老师强调强调在强调的ITO背过,那一定是必考的。


          然后在平常的学习中,精讲课认真听,串讲课反复听,模拟题认真分析是三大要素。平日里的看书和高效习题就更不用说了。学下来发现,光看书是不行的,做题时候懵;光做题,不看书也是不行的,下次还会错。一定要看书和做题相结合,平常看书然后做题,巩固知识点,串讲复习时,做模拟题回头书中找错题答案,强化知识点。不要一直闷头看书,也不要盲目做题。要跟着班主任老师的节奏,保质保量的完成每周学习任务,考试绝对可以one pass!


          再有小组活动很有必要,这时候组长很重要,带着组员们一起学习会事半功倍,大家一起学习一起讨论,对于知识点的理解和记忆都会大幅提升,如果你是组长,请把大家带动起来,如果你是组员,请积极配合参与组长的活动,不要说没有时间,因为备考时间就短短的两三个月,活动也不会有很多次,提高学习效率的事,我们没有理由不积极去做。要知道全组通过,所有组员PDU翻倍,组长的PDU更是多到让人眼红。


          最后一定要坚定信心,一定可以one pass,这是卓越的目标,更是每一个考生的目标,只要对自己有信心,认真备考,坚持到底,一定都可以一次通过,相信我们自己,相信卓越的老师,跟着老师的节奏,完成每一次的作业,彻底的当一次学生,那通过PMP考试就一定没问题,加油吧!


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