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认证类课程 现代卓越具有美国PMI、美国PDMA、英国EXIN等国际协会及国内权威机构授权的培训资质;我们以情景教学模式:以原有项目管理知识
体系结合实战案例,系统落地项目管理知识体系;掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践相结合;项目化思维,提升经理人应
对复杂项目的综合能力;独有的教务、教研体系,把握考题思路,系统学习知识、一次性成功通过认证考试!
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    现代卓越具有美国PMI、美国PDMA、英国EXIN等国际协会及国内权威机构授权的培训资质;我们以情景教学模式:以原有项目管理知识体系结合实战案例,系统落地项目管理知识体系;掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践相结合;项目化思维,提升经理人应对复杂项目的综合能力;独有的教务、教研体系,把握考题思路,系统学习知识、一次性成功通...
  • 专项能力修炼
    《项目进度管理》《项目预算与成本控制应用实践》《项目风险与变更管理》《项目中的客户关系管理》《项目中大客户的有效挖掘》《项目领导力与团队管理》《项目合同谈判与沟通技巧》《项目管理在采购中的应用》《EPC总承包项目管理》《MsProject软件工具图表应用呈现》
  • 软技能提升
    现代卓越具有美国PMI、美国PDMA、英国EXIN等国际协会及国内权威机构授权的培训资质;我们以情景教学模式:以原有项目管理知识体系结合实战案例,系统落地项目管理知识体系;掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践相结合;项目化思维,提升经理人应对复杂项目的综合能力;独有的教务、教研体系,把握考题思路,系统学习知识、一次性成功通...
  • 组织级项目构建
    现代卓越具有美国PMI、美国PDMA、英国EXIN等国际协会及国内权威机构授权的培训资质;我们以情景教学模式:以原有项目管理知识体系结合实战案例,系统落地项目管理知识体系;掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践相结合;项目化思维,提升经理人应对复杂项目的综合能力;独有的教务、教研体系,把握考题思路,系统学习知识、一次性成功通...
  • 测试1
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  • 测试2
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  • MTP管理(中层管理技能提升)变革管理高效能人士的七个习惯战略性人才招聘创新思维与企业经营管理创新实战应用
  • 绩效管理实务团队建设与管理跨部门沟通高效沟通和说服技术高效流程优化与管理
  • 共赢执行力情景领导力情商与压力管理高效会议管理高效的员工激励
  • 目标管理思维导图培训非财务经理的财务管理非人力资源管理的人力资源管理从技术走向管理
  • 测试4
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  • 测试5
    nry

    2018年项目管理实战类公开课


           现代卓越的公开课根据PMI项目管理金字塔能力模型,从项目管理专业知识与领导力两大方面研发、设计从而推出,全年共10门高效实战的公开课,在市场上占据独一无二的领先地位。

           现代卓越系列课程的学习,旨在让项目经理、企业客户认识并深刻理解改善、提高项目绩效的主要方法和工具。我们的公开培训课题将使企业每个层面的项目管理人士得到全面、系统、迅速的培训与提升,达到美国项目管理协会(PMI)提出的项目经理胜任能力模型的能力要求,帮助企业建立项目管理人才梯队。

           现代卓越系列课程已经为世界500强企业、国有大中型企业,高新技术企业,外资企业,快速成长型企业提供了近千场的企业内训,积累了丰富的授课经验和丰富的企业案例,为该系列公开课储备了大量的教学素材,进一步加强了课程的系统性、实战性。


    全球前沿理念          名企案例解读          经典小班授课          师生充分互动

    紧贴企业需求          实用有效易懂          同行经验分享          业内权威讲师


    测试5


                                    说明:

                                    1、购买的学习卡按相应的卡的类型,享受不同课程的折扣,课程从全年10门课程中任选;

                                    2、卡的有效期限以第一次上课之日起计算;

                                    3、 现代卓越项目管理学习卡最终解释归现代卓越所有。

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