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婚姻,一生的项目管理

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发表日期: 2019-06-14

掐指一算从事项目管理工作已经十个年头了,PMP证书已更新了三次。随着项目管理的思维逐渐深入,越来越发现生活中的很多事情都可当做项目来管理,周期短的事情,比如:策划一次旅行,策划一次家庭聚会,周期长的事情,比如:谈一场恋爱,管理好一桩婚姻。婚姻作为一种有始有终目标明确的关系,是完全可以用项目管理的知识去进行管理。今天就从项目管理的角度去谈一下,把婚姻看做是一个项目,如何去进行一生的项目管理。

首先普及几个项目管理的基本概念。何为项目?项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的有明确起点和终点、一次性的工作。何为项目管理?项目管理就是将知识、技能、工具与技术好应用到项目活动中,以满足项目的要求。PMBOK指南第六版中,按所需知识定义了项目管理十大知识领域,即整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方的管理。

婚姻关系从开始领取结婚证开始到两个人死亡结束,有明确的项目起点和终点;婚姻的目标就是要两个人共同创造美好的婚姻生活,有明确的项目目标。


婚姻,一生的项目管理


随着现代都市人生活节奏的加快,婚姻出现红灯的几率已经远远超过过去几十年,也因此出现了很多婚姻专家,从婚恋心理学角度去阐述婚姻的管理。这里是限于从项目管理的角度,挑选其中的几个知识领域展开分析,来讨论一下如何进行婚姻项目的管理。

一、范围管理

范围管理就是确保项目做且只做项目目标达成所需的全部工作,不多做也不能少做。

对于婚姻这个项目来说,范围管理就是要明确哪些活动是属于婚姻内,哪些是属于婚姻外的,明确两个人(加上孩子后可能是三四个人)构建的小家庭与原生家庭之间的界限,明确夫妻关系和夫妻关系以外的其他关系的界限。对于新婚夫妻来说,很容易会出现范围蔓延,因为双方刚刚组建小家庭,核心关系没有双方与原生家庭的关系紧密,此时一定要注意区分小家庭的项目活动和原生家庭的项目活动,避免出现原生家庭影响小家庭的情况。

二、沟通管理

沟通管理就是在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人。

对于婚姻来说沟通是很重要的一个环节。平时要通过不断沟通和观察,了解对方的爱好和习惯,可以绘制彼此的爱情地图,记录对方的需求,给予对方的应该是对方真正想要的,而不是自己认为对方想要的。在发生矛盾和摩擦时更要及时充分沟通,找到问题的根源,作出适当的处理,切忌不沟通或者敷衍了事的沟通。


婚姻,一生的项目管理


沟通方式可以是平时面对面聊天,微信电话,或者正式场合的约会等。还要注重仪式感,很多时候可以通过赠送对方礼物,开启一次积极有效的沟通。要注重二人独处时间,无论工作或者家里有多少事处理,一定要抽出时间制造二人时间,为有效沟通营造气氛。

三、风险管理

风险管理就是防患于未然,从而让项目 “ 无险事 ”。

婚姻中影响项目目标的风险之一就是情变。“ 防微杜渐 ”、“ 防患于未然 ”、 “ 千里之堤,溃于蚁穴 “ 等词语都是告诫我们要重视风险,尽量将其消除于萌芽之时。《细节决定成败》一书中说到,1%的错误可能会带来100%的失败,因此不能忽视细节。新婚燕尔往往风险意识不足,警惕性不高,但风险一旦成为事实,便惊惶失措,若再采取过激行为,就会导致婚姻朝更坏的方面发展。因此针对此事上,尽量要做到早发现,早消除。当然,这并不代表要限制双方的交友圈,只是双方针对此事要提前亮出底线,要明确针对此事的态度,并做好约定。如果,任何一方突破了底线,那么就要启动风险预警,并进行紧急预案。

四、相关方管理

相关方管理就是充分分析项目方期望并令其满意,一起对目标实现产生正面推动作用。


婚姻,一生的项目管理


婚姻和恋爱最大不同之处就是,基于一纸契约,将两个家庭联系在了一起。所以,婚姻很大程度上,不仅仅只是两个人之间的事情,二是两个家庭之间的事情。谈恋爱由于项目成员固定不变,沟通途径并不复杂,但随着项目相关方,比如双方父母、亲戚朋友的介入,复杂性将大大增加。婆媳关系管理,就属于典型的婚姻相关方管理。无论婆媳关系,还是岳父姑爷关系,其实都要做到 “ 人知所欲,施之于人 ”,充分了解对方的需求,站在对方的角度上,满足对方的需求,以期达到其满意。婚姻里没有绝对的对错,只有期望是否满足,对于公婆岳父母这一类相关方的管理,主要是想尽办法,满足需求。当和自己小家庭的需求发生冲突时,婚姻核心主体的两个人,一定要达成一致,通过权衡之后,去满足相关方期望。

以上仅仅是基于几个项目管理的知识领域,针对婚姻这个项目进行了初步的分析和对照。婚姻,做为人生最重要的项目,是需要我们用一生的时间去管理的。管理思想都只是提供了一个理论基础,真正的应用过程是需要我们结合自身去实践去摸索的。婚姻项目管理更是这样,只有用心去爱、去感觉的,互相体谅、关怀, 站在对方的角度上去多考虑一些,才能管理好婚姻这个一生的项目。


刘国静   PMP

现代卓越特约撰稿人

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