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项目经理跳槽指南

浏览次数: 8
发表日期: 2019-06-14

大家好,老王又来了。今天咱们聊个 “ 开心 ” 的话题吧,炒了你老板的鱿鱼——跳槽。谈到跳槽,有个三五年职场经验的我们如果说没跳过槽或者说动过跳槽念头,估计都不好意思和人家说你是混职场的吧。往往伴随着跳槽带来的是对未来的希望、薪资数字的增长、新知识的获取……

当你充满憧憬的时候,“ 跳槽 ” 也会带来种种痛苦的体验,水土不服、新人遭压制、刚出水坑又落泥坑……,那么 “ 跳?还是不跳?这是个问题 ”,既然老王投的稿是项目管理类的,那么我们就以一个项目管理的思维模式来一起算算跳槽这笔账吧。


项目经理跳槽指南



现在的工作真是不良资产吗?

相信我们每个人动了跳槽念头一定都是因为对现实的不满,这不满来自哪里?杭州那个著名的悔恨开公司的Jack Ma说要不钱不够、要不人心伤,呵呵,老王说 “ 其实是欲望的管理出了问题 ”,如果我们把跳槽当做一个项目来操作,在操作之初就该做一个可研报告吧?论证项目,跳槽是因为现实已经让你不满意了,你的欲望要你做出跳槽的选择,但是可研报告就是要对项目有论证,我们要确定这个项目是符合我们的利益需求的,那么就是分析我们跳槽是因为什么?

人际关系复杂?天哪,too young too naiva,作为一个职场老兵告诉你,没有复杂人际关系就好像实现共产主义一样的那么美好又那么遥远。

挣的钱少?说实话为了钱选择跳槽是我个人觉得最无可厚非的,我们都是人,只讲情怀不讲物质,就是赤裸裸的 “ 耍流氓 ”,但是你也要在可研报告里思考一下,你现在薪资的多少才能算是撬动你的那根稻草呢?

做可研报告就是在我们立项跳槽前的必需品,所以我们评估现工作是不是不良资产的几个元素就是,首先,我在这里几年了,我看得到未来吗?其次,我多大了?跳槽是不是改变未来的唯一方向?我们不否认任正非不惑之年创业,但是,那些是成功的故事,有谁会告诉你年龄的风险呢?再次,我现在的工作是否让我觉得无聊到无以复加?如果是,趁年轻赶紧动。

以上三点是我推荐做不良资产判断的三个首要因素。


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我通过跳槽要什么?

作为一个还管俩人的中老年人,经常会看到一些简历,发现现在的简历已经越来越厚了,一个几年工作经验的人有的时候会有比年头更多的工作经历,这是为什么呢?其实如果我们把 “ 跳槽 ” 当做一个项目来看得话,你会慎重很多,当我们的可研报告发现现在的工作真的是不良资产了,那么我们该着手实施跳槽项目了,此时,作为项目管理对项目目标的定义和交付物的认知就提到了眼前。

我们要清晰的画出你的项目目标,比如:行业、地点(同城通勤同样关注,毕竟北京的三环路因为堵车饿死过人嘛,哈哈,段子段子)、职位、企业背景、你希望的工作内容……听来好像这个人好事儿啊!(请用北京人方言理解上面这句话),但你知道吗?如果你立项的时候没有想清楚,最后的结果一定就是上边所说的出了水坑进泥坑。而清晰的目标与交付物,对于跳槽来说,我们基本在跳槽之初就已经了解了自己可能面对的未来。


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所以,如果我们不希望我们的简历越来越厚,我们经常性的去面对未知的未来,跳槽这个事儿从一开始,就请认真的当个项目去做吧!


老王今天只说跳槽的念头一动和准备跳槽,这只是冰山一角。两个原因,其一,如果从头到尾的说完跳槽的项目管理,恐怕老王能写本书。其二,在这里是在反社会其道而行,我是希望告诉曾经青春年少的我,放飞自我,想做就做是可以有一个轻舞飞扬的青春,但是,如果你一直在这不羁的道路前行,除非你运气很好,否则你会是那个拿着书一样简历的人在寒风中坚毅前行的。凛冬将至,如果我们想活下去,做任何事都有些条理、有些思考、有些控制,呵呵,可能更容易看到来年的迎春花。


王朝明   PMP

现代卓越特约撰稿人

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