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我与现代卓越不得不说的故事——戴泉

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发表日期: 2018-11-13

2017年,我换了新的工作,业余时间也比较多,自己又不想凭白虚度了光阴。正在犹豫的时候,一个偶然的机会和以前的同事聊天,他想开始学项目管理,觉得做项目还是很有发展的,还给我推荐了一个在国内口碑很好的项目管理培训学校-现代卓越。


因为我一直都觉得项目管理和自己的工作没什么很大的关联,所以也在纠结是否需要这个证书,也就没太上心。但我那个同事很强势,一直在督促我学习,我也就抱着试试看的想法,联系了现代卓越的老师。


在内心的潜意识里,都觉得项目管理与我无关,与我的工作内容无关,证书与否单位也没要求,所以我也并没有着急交钱报名,也就一直这么拖着到了2018年。

元旦过后,单位里发出了内部招聘启事,“项目管理”要求有PMP证书,让我知道这个证书还是很有用的。过了两天,现代卓越又举办了在线项目管理说明会,我主动联系了老师报名参加。这个说明会的主讲老师是在业界很出名的张智喨老师。


张老师从日常生活中举例子,深入浅出,让我如坐春风。让我知道了项目管理不一定是专业做项目的人需要掌握的技能,在平常的工作中,也会经常遇到一些问题,学了项目管理以后,会上一个台阶,看待工作内容的角度会发生变化;以前工作中出现过的问题,应用项目管理的专业知识也迎刃而解。于是,我赶在了3月考试报名截止的最后一天,在现代卓越报名了在线课程及缴纳了考试报名费。

接下来兴致冲冲的就开始上课学习了。

虽然是网络课程,但和线下课程是同步的。讲义和教材以及模拟题在一周以内也收到了。班主任老师会每周发布进度安排以及作业,还特别建立了微信群和QQ群,安排了专业人士答疑。


精讲阶段:因为起步比较晚,和其他的同学相比落后了一些,我利用晚上下班或者白天的碎片时间看视频课程学习。但是在单位不能及时看讲义,无法做笔记,影响了学习效果。晚上回家又找了各种理由休息。加上快过年了,种类繁多的应酬、聚会也接踵而至。慢慢的也就失去了信心,串讲课程、模拟题都没有看,彻底的去过年了。


在这期间,现代卓越的老师给我打过好几次电话,督促我学习,赶进度,但是都被我当成耳旁风,放飞自我了。等到3月24日,轻轻松松的去参加考试,结果可想而知。


介绍我参加PMP考试的同事,白天工作很忙、经常加班,晚上回家还要照看两个孩子,3月以5A的优异成绩交出了满意的答卷,而我,挥霍了自己的时间和精力,羞愧极了。在得知自己成绩后的第一时间,毫不犹豫,直接报名了6月的考试。


教材改版,课程更新。。。。。。又要重新开始。。。。。。

开春以后,新的一年,工作也变得繁忙起来,白天无法利用工作时间看课件了,只能晚上回家自己学习。


从3月考试结束,到成绩发布和新一期网络课件的提供,又经历了一个月的时间;转眼间离考试就剩一个半月了。


五一假期又去旅游,天气燥热令人无法静心。尽管现代卓越的班主任老师每周更新学习计划,我还是浑浑噩噩的来到了6月。班主任和课程老师给我打了好几个电话询问我的学习进度我都羞于回答。

一个偶然的机会,公司内部发出了招聘启事,社内招聘项目管理经历,PMP证书是必要条件,后期又组织了一个项目管理的公司培训;我一直对现状不满足,但是自己并没有付出努力,想着如果自己在3月就拿下了这个考试,也可以改变轨迹,达到目标。


端午节前的一个星期,我又一次接到了芳芳老师的电话:“别放弃!端午节别出去玩,多准备一下,你没问题的”。

端午节三天假期,除了一天去上班,其余时间都是在看串讲课件。每天十几个小时的学习时间。


按照张老师划的重点,我先从第四章开始看起,在讲义上标注符号做记录。着重看了需求、质量、风险、变更等章程,最后看第一章-第三章的内容,基本离考试还有三天时间。周三、周四在单位里,利用碎片时间做了两套模拟题,找找感觉,分数大概是130左右。


距离考试时间还有一天了,索性请了一天假,在家专门复习。又做了一套模拟题,并且看了这套模拟题的讲解课件;又将之前做过的模拟题重新回顾了一遍。晚上,又找出了早已打印出来的,老师在群里分享的知识点总结,进行重要知识点的印象强化。


经过了这一周时间抓大放小,有的放矢的突击,低空飞过考试。

希望大家引以为戒,平时要抓紧时间,打好基础;如果确实因为种种原因,没能跟上进度,也别气馁、别放弃,利用最后的时间,掌握方式方法,一次性通过考试!祝愿大家都能取得好成绩。



戴泉

201806期学员



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