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Date: 2018 - 11 - 12
大部分时候,我们遇到的问题差不多都是短暂的,但这些短暂的问题引起即刻的痛苦,而我们常常被这些痛苦左右了选择和行动。例如:一名雇员因感到不够受重视,不够有权力而痛苦时,他可能胡思乱想,把工作干得很坏。当一家企业的业绩停滞不前时,它可能用有问题的市场策略来提高业务。诸如此类。在正常情况下你一般不会做这样的选择。当让问题来驱使你选择时,你做出例外,做出“就此一次”的选择,来坚定那一刻你内心里痛苦、烦恼和不确定性的感觉。我们如何避免这样的陷阱,在解决短期痛苦的同时如何做出长期的选择让你的价值观来引导你的选择我已经尝试了的解决方案之一是让我的价值观来帮我做选择。但那不意味着在做出决定的进程中我忽略了其它因素,价值观只是其中之一。举个例子,如果我在生意场上遇到了问题,不只是问,“这会让我赚钱吗?”。我要问,“这是否符合我的价值观?”。然后才是“这会让我赚钱吗?”。如果两个我都说不,那我就寻找另一种方案。这种方法的理念是,如果生活和工作在一种与我们的价值观念一致的状态中,这更有可能是一种我们感到自豪的生活,而不是遗憾。相信某种约束的力量做出每个决定都在某种约束之下。也许是你有多少知识,或许是你有多少...
Date: 2018 - 11 - 12
我叫丁毅,是一家医药科技公司的项目经理,主要负责药物上市前临床试验项目,作为项目经理,负责全国超过40家医院的临床试验管理和运营,出差就成能家常便饭,也就决定了我没有太多的时间去用在复习。现阶段我国药物临床试验项目管理人才奇缺,也没有一个成套路的人才培养模式。那么我就想是否能够将传统的项目管理经验去移植到我们的行业中来呢,通过和一些同行的沟通,他们向我推荐了PMP。我是5月中旬就拿到了PMBOK,但是真心看不下去,我真正复习是在7月初开始,因为工作忙,所以我只能挤出有限的时间来学习。前几天我收到了PMI的邮件,告知我认证已经通过,最后我取得5A的成绩。在这里我要感谢现代卓越的老师们,忘不了在我进度落后的时候班主任梁爽老师的电话指导,忘不了做题遇到困惑时助教刘玲老师的谆谆教诲,忘不了考试前信心低落时销售陈婷婷老师给我的鼓励,忘不了口亮老师那深刻,幽默的讲解,谢谢你们!!!!关于备考资料和使用建议1、《PMBOK指南第六版》- 由于时间原因我一共只看了两遍,第一遍基本不知道在讲什么,听完了口亮老师的视频课程后看的第二遍,感觉就好了很多,但是非常非常的慢,差不多前后用了一个月的时间,以至于考...
Date: 2018 - 11 - 12
与卓越相识,是2014年的事儿了,想起来有点久远。那时,刚步入管理岗位不久,急需一套理论知识作为指导,并与实践相结合。考虑工作较忙,为了能一次通过决定报班,于网上查了一些相关资料,最终结缘卓越。与同事一起报名了卓越沈阳面授班,开始了PMP学习之旅。还记得面授课是在沈阳站附近的铁路宾馆,出行、吃饭都比较便捷,宾馆的礼堂也比较干净、清静。PMP老师是郭含老师,拄着拐进来的,当时还想,卓越赚钱是不是疯了,连残疾人都不放过。现在想想挺有意思的,郭含老师当时是骨折了,但是带病坚持出差来给我们上课,还是很感动的,而且,他腿骨折也不影响授课效果。我清晰的记得,面授之前我是看了一遍PMBOOK的,读完觉得原来PMP是这样啊,上课听老师一讲,才发现,原来根本不是自己理解那么回事o(* ̄) ̄*)o。短短7天,虽短暂却充实,通过这7天,还结实了不少同学,收货了很多乐趣。而且,卓越有自己的一套课程体系、管理体系,为学员制定学习计划、学习目标、跟踪学习情况、课上互动、课下交流、错题分析、总结回顾等等,大大帮助我提高了通过率。有了卓越的帮助,真是少走了不少弯路,现在都不敢想象,如果没有报班,自己能不能一次通过PM...
Date: 2018 - 11 - 08
在北上广这样的城市,我们的生活仿佛除了两点一线的规律通勤坐标,似乎没有什么能够让我们自律的事情了。记得有一天,北京下完雨的天突然出现了好看的云,每个下班的人都拿着手机驻足拍照。一瞬间朋友圈刷屏的全都是北京蓝。似乎有些东西离我们很近,又离我们很远。自律的人生,到底离我们有多远?我有一个朋友,平时是健身达人,每天朋友圈打卡坐标都是健身,我见证着她从一个微胖的小姑娘到一个健身达人。每每发誓自己也得做点什么事情的时候,就放弃了,不是因为没有时间,而是因为懒惰。这种懒惰来自现代人的焦虑和压力,偶尔不加班的你有没有默默掏出那张办了半年多的健身卡决定去打卡,可是走到地铁站一番挣扎还是选择回家看剧刷微博?不知道从什么时候开始,我们已经习惯了通勤、打卡、加班仿佛除了工作我们忽略的东西太多太多了。但是总是在某个瞬间,你会发现,原来的大学同学、身边的朋友,同事慢慢的在学习。学习的内容也从职场规划、产品经理、在到IT思科、甚至是我们在涉及的PMP项目管理。仿佛有一瞬间发现,原来这些离自己不远。晋升、培训其实离我并不远首先来说说我的故事吧?身为卓越的小编,我的前身是在一家大型的互联网电商公司就职,辞职后机缘巧和...
Date: 2018 - 11 - 12
有人说,生活中的很多事情都可以看做项目管理,它的理论都可以适用,不由渐渐对项目管理产生了好奇心,便开始关注这个东西。同事有学习项目管理,后来才了解到了卓越,从此打开了项目管理之门。为了充实自己,给自己充电,完善自己在这方面的能力,为之后的道路打下基础,自己主动在卓越报了名,开始了真正的学习之旅。有的其他同事因为看到有没有通过的,通过的也是下功夫学习得来的,便有了退却之心,但自己却毫无惧怕,因为这样可以让自己更充实。课堂上,老师传授给了我们很多知识,拓宽了我们的知识面,这才发现原来项目管理涵盖的知识这么多,管理人是很复杂的。感谢老师的耐心讲解,给我们打开了知识的大门,并且能够顺利通过考试。整个学习过程是紧张和有序的,很多书本知识并没有看完,习题也没有做完,还有很多知识没有弄透、弄精,后面学习的路还很漫长。回想整个学习过程,课间老师会给我们放音乐,还有同学上去唱歌,微信群还有老师每天给指导,给我们划分了小组,整个过程感觉丰富而有趣,没有白白浪费这些时间,感谢为我们付出的老师们。现在逐渐开始从事一些项目管理的工作,多少有些用到了之前的一些知识,虽然有些东西比较偏理想,但至少应该是我们努力的方...
Date: 2018 - 11 - 12
得知现代卓越集团已走过20年的消息,心里对卓越有了新的认识。据统计,中国企业的平均存活时间不超过4年,改革开放40年来,多少企业倒在了前进的路上,所以能走过20年历程的现代卓越,必有其独特之处。借此次现代卓越20年有奖征文活动,回忆我在现代卓越的学习经历,对现代卓越20周年庆典献上一份薄礼。和卓越相识在2017年。彼时,我已在职场中摸爬滚打了10几年,一直秉持“证书无用论”,相信只要有能力,不需要证书来佐证,到哪里都可以靠自己的实际表现证明自己。在这种想法的影响下,我向来对各种认证提不起兴趣。直到2017年,我在当时的工作环境中,产生了想跳出当下的想法,但迟迟找不到合适的出口。在错失了几次机会之后,我开始重新审视自己,如何能让不熟悉的人在极短的时间内对自己有个认识?突然有一天,脑子里蹦出一个想法,要不要去考认证呢?回顾了自己以往工作经历,结合自己专业和兴趣,决定了去系统性的学习项目管理知识,无论未来做什么,对自己都是有帮助的,所以决定考个PMP认证。在网上简单了解了一些情况后,重点关注授课地点(是否在西安本地)、授课时间(周末还是工作日)、培训机构的声誉(信用、往届学员的反馈等)后,决...
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