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Date: 2018 - 11 - 13
转眼间,已经和现代卓越相识5年了,如今很是期待7年之痒的到来。而我呢,5年间从沈阳土著变成了北漂。5年前是一个小PM,如今是一家小上市公司的PMO负责人。话说5年前的我,连PMO是什么都不知道,还以为是和CEO类似的首席项目经理,哈哈。这5年间究竟发生了什么,听我粗粗道来。2013年,坐标沈阳,我还是一个苦苦奋战在一线的小PM,偶然间听朋友说,PM有个特别牛X的资格认证,考了能加工资。我简单在网上查过之后,给现代卓越打了电话,去听了一次宣讲,真的是涨姿势啊!想报名的时候又发现,学费+考试费是真贵,考试费可是要付美元的,那时候人民币还没升值啊。经过一番强烈的思想斗争后,一咬牙,就报了名。从现在来看,这次报名,也让我的人生轨迹发生了变化:本来是要买IPHONE的,最后变成了红米799,从此变成了米粉。我参加的是周末面授班,非常卖力的学习,绝对比高考还拼,其实为的就是能一次考过,毕竟考一次好几百美元呢,可不是闹着玩的。第一次备考,感觉没学的太扎实,听了王瑞娟老师的建议,就又免费听了一轮课。这回每次去上课,上午一瓶雀巢咖啡,下午一瓶增强版红牛(银色细罐,比金罐劲儿大),认真听老师讲课(duan...
Date: 2018 - 11 - 19
美国当地时间11月12日,斯坦·李在洛杉矶去世,享年95岁。也许你可能不知道斯坦·李是谁,但你一定听说过钢铁侠、蜘蛛侠这些名字。而斯坦·李便是这些超级英雄的父亲,是他们的创作者。而且在漫威的每部电影中你都可以发现他的身影,保安、快递员、司机......他是漫威电影永远的配角,影迷们在观影时寻找他的身影也成了最大的乐趣之一。2008年4月30,《钢铁侠1》在中国大陆上映,漫威开始进入中国观众的视野,而今已2018年,漫威的最新作《毒液:致命守护者》也已经上映好几天了。不知不觉间已是十年的时间,漫威十年的时间上映了20部电影。从《钢铁侠1》的一炮打响到《复仇者联盟1》的惊人票房再到《复仇者联盟3》的家喻户晓。一路走来,漫威已在全球电影票房总排名前十中包揽了四个位置。漫威又是如何从一家濒临破产的公司走向全球影业的巅峰的呢?从2008年漫威上映的第一部电影《钢铁侠1》最后的彩蛋中就可以看出,漫威一开始就已经谋划了很大的一盘棋。而且从后续的电影我们也不难看出,在电影的上映选择和剧情上,漫威都是做了详细的安排。连贯的剧情,相互穿插的叙述,将一个宏伟的宇宙一点点的展现在...
Date: 2018 - 11 - 13
2017年,我换了新的工作,业余时间也比较多,自己又不想凭白虚度了光阴。正在犹豫的时候,一个偶然的机会和以前的同事聊天,他想开始学项目管理,觉得做项目还是很有发展的,还给我推荐了一个在国内口碑很好的项目管理培训学校-现代卓越。因为我一直都觉得项目管理和自己的工作没什么很大的关联,所以也在纠结是否需要这个证书,也就没太上心。但我那个同事很强势,一直在督促我学习,我也就抱着试试看的想法,联系了现代卓越的老师。在内心的潜意识里,都觉得项目管理与我无关,与我的工作内容无关,证书与否单位也没要求,所以我也并没有着急交钱报名,也就一直这么拖着到了2018年。元旦过后,单位里发出了内部招聘启事,“项目管理”要求有PMP证书,让我知道这个证书还是很有用的。过了两天,现代卓越又举办了在线项目管理说明会,我主动联系了老师报名参加。这个说明会的主讲老师是在业界很出名的张智喨老师。张老师从日常生活中举例子,深入浅出,让我如坐春风。让我知道了项目管理不一定是专业做项目的人需要掌握的技能,在平常的工作中,也会经常遇到一些问题,学了项目管理以后,会上一个台阶,看待工作内容的角度会发生变化;以前工作中出现过的问题,应...
Date: 2018 - 11 - 13
工作后的你可能没那么多时间去系统学习,而且考试也要求有培训记录,那找谁培训呢?咨询了考过的同事,给我推荐了现代卓越,加上卓越跟公司也有合作,有一些优惠,毫不犹豫,报名、冲刺。一共上了5次课,2次考前冲刺及讲解,每次都有新的知识,其实老师也一直强调这个书跟词典差不多,需要经常查阅,背下来是很难的,需要去理解记忆,对每个概念理解清楚了在应用和考试中都是能够得心应手的。从五大过程和十大知识领域铺展开来,有太多的理论和工具--事业环境因素、组织过程资产...马斯洛需求层次理论、德尔菲技术、头脑风暴、引导式研讨会等等想想都觉得头大。。。我想卓越的老师们也知道,所以他们准备了课后习题集、讲义来把所有的概念串起来,让我能够心里有底。最重要的是--卓越真题库,历年的考试题拿过来练练手,巩固知识点是非常有帮助的。考前的几个月基本每天晚上都挤出时间去看书,然后做练习题,做真题,再次体会到了高考的节奏。仅以此文记录我跟卓越相关的日子,也记录自己的PM成长之路。彭军
Date: 2018 - 11 - 13
初次相识人生中每一个相遇,都是一种缘分,就如我与现代卓越。已经不记得为什么要考PMP,反正在今年年初的时候,在报名之前,也调研了几家类似的机构,有宣传做得特别好的机构,也有朋友介绍参加过的给介绍的机构,但是冥冥中的缘分,最后选择了现代卓越。考试之前也会犹豫学PMP干嘛?有啥用呀?突然想起来上课的时候口亮老师说的,大家学习的目的有很多,换工作、开发转管理、自身能力提升、还有的是为了找对象(哈哈。。。)确实是因为有更多的机会接触到不同的人,会创造无限的可能。证书既是一个敲门砖,能够为我们能提供一个选择更好平台的机会,也可以提升薪资待遇,利用两到三个月的时间,换这样的一次机会,应该是一个双赢的局面吧。乐在其中参加培训的那几个月,感觉到特别充实。不但有美女班主任叮嘱着预习、复习的内容,还有张老师的慷慨激昂的授课。不是很乏味地把知识点硬塞给我们,而是会结合实际工作中遇到的事情,很轻松的可以理解并消化。当时我参加的是面授班,阶梯教室加上张老师的“播音腔”,完全不用担心听不见或者看不见。上课的过程虽然会累,但是每个人的积极性都很高,有同学困的时候会自发的站起来听讲。在考试前的一段时间,助教会进群给我...
Date: 2018 - 11 - 13
我与现代卓越的结缘始于今年的7月10日。其实在此之前,我对现代卓越是一点都不了解的,由于我的一个朋友之前参加过PMP的培训,也顺利通过了考试。后来通过他了解到他参加的是现代卓越的现场面授培训班,经他的详细介绍,才对现代卓越有了一定的了解,所以才有了后来与现代卓越的结缘。回想当时的情景,我觉得报考PMP可能是我人生之中最快作出决定的事情了,因为在7月10日上午进行的培训课程的详细咨询,也在当天上午就决定报名了,而且决定参加9月8日的考试。既然作出了这个决定,就要全力以赴,由于快要临近当期的考试报名截止日期了,于是在当天晚上熬夜准备了中文和英文的报名材料,以便能赶上报名时间。凡事预则立,不预则废。在成功报名之后,我根据班主任老师提供的培训课程表,结合自己的实际情况,首先制定了一份PMP学习计划表,如下:有了这份学习计划,我从7月11日就开始行动了起来。在纸质教材未到货之前,我先阅读的电子版教材,一点也不影响对课程的预习效果。在这里非常感谢课程顾问董老师,在我报名的当天,董老师就快速地将我的学习教材和资料邮寄出来了,在第三天我就收到所有的学习资料,使我在7月14日顺利开启了在现代卓越的PMP...
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