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Date: 2019 - 06 - 14
人生从未言弃,共同一目标之精英队伍,亦须如此。匹夫不言弃,易也,众人不言弃,实不易也!越是艰难险阻处,越需要你引领队伍以行动证明坚守与砥砺前行的意义。吾初入项目即征战海外,后复转战于华夏,至今已满一十五年矣。其间亲历战争之残酷,恶疾之肆虐,名城之奢华,豪居之乏味,盟友之倒戈,同城之阋墙!也曾有过斗酒十千恣意欢谑的快意酣畅!也曾有过书生意气,挥斥方遒,也曾有过大丈夫生当如此的豪言壮行!也曾有过于大争之世,当问鼎天下,舍我其谁的毕露锋芒!吾于风云际会板荡大争之世或轻若鸿毛或沧海一粟,而时代于吾却是最可珍贵的人生经历和内在成长。忆往昔,晨曦微光之中睡意阑珊,而精神却早于身体苏醒,那是使命必达之心,困倦却不迷茫;朗月芒星之下,无径山顶孤坐的剪影,那是理想充盈之心,孤单却不孤独;还有,烈日炎炎之下,抱紧一整箱标书,70℃路面之上生死时速的狂奔,那是最后时刻交付方案的铤而走险,汗透全身却仍可相视而笑!还有,变革图进之时,言不及尽便风起云涌,虽刚柔并济仍收效甚微, 衣不及解却乐此不疲!为何时至今日仍心绪难平,汹涌澎湃?那是青春奋斗不可磨灭的烙印,是高擎战旗大纛猎猎当风的记忆!十三万万之众如我者,多矣...
Date: 2019 - 06 - 14
众所周知,企业是以营利为目的的经济组织。因此,利润是每个企业老总关注的重要经营指标之一。作为项目型企业,项目的盈利水平直接影响到企业的整体盈利能力。在影响项目盈利的众多因素中,项目进度的拖延常常成为妨碍项目盈利的最大杀手锏。经常让项目经理叫苦不迭。项目的拖延会导致后续机会的丧失、团队士气的低迷、项目成本的攀升,进而会影响到客户的满意度和公司的盈利水平。因此,项目经理义不容辞的任务就是最大限度控制项目的进度,保证项目如期完成。总结之前接触的各类项目,我发现软件开发类项目的进度是最容易超预算和超期的。结合以往项目经验,我认为开发类项目要想Hold住项目Deadline,需要做到P-e-r-f-e-c-t。1. Plan(进度计划)凡事预则立,不预则废。没有事先的计划和准备,就不能获得项目的胜利。这充分说明了项目进度计划的重要性。计划是项目执行的参考,是项目执行过程变化的依据。1) 计划要合理:项目进度计划要充分论证和考虑项目前期条件(如:项目范围、可用资源等),否则缺乏科学合理的计划就形同虚设,是无法有效执行的。2) 内容要全面:项目进度计划应明确项目各阶段的...
Date: 2019 - 06 - 14
掐指一算从事项目管理工作已经十个年头了,PMP证书已更新了三次。随着项目管理的思维逐渐深入,越来越发现生活中的很多事情都可当做项目来管理,周期短的事情,比如:策划一次旅行,策划一次家庭聚会,周期长的事情,比如:谈一场恋爱,管理好一桩婚姻。婚姻作为一种有始有终目标明确的关系,是完全可以用项目管理的知识去进行管理。今天就从项目管理的角度去谈一下,把婚姻看做是一个项目,如何去进行一生的项目管理。首先普及几个项目管理的基本概念。何为项目?项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的有明确起点和终点、一次性的工作。何为项目管理?项目管理就是将知识、技能、工具与技术好应用到项目活动中,以满足项目的要求。PMBOK指南第六版中,按所需知识定义了项目管理十大知识领域,即整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方的管理。婚姻关系从开始领取结婚证开始到两个人死亡结束,有明确的项目起点和终点;婚姻的目标就是要两个人共同创造美好的婚姻生活,有明确的项目目标。随着现代都市人生活节奏的加快,婚姻出现红灯的几率已经远远超过过去几十年,也因此出现了很多婚姻专家,从婚恋心理学角度去阐述婚姻的管理。这里是...
Date: 2019 - 06 - 14
现在,越来越多的人开始关注投资理财,追求财富的保值增值。但也有一部分人始终对投资理财持保守态度,用他们的话说:投资有风险,万一资产受损怎么办?“ 理财有风险,投资需谨慎 ” 这句话常常被大家挂在嘴边,但,大家真的了解投资理财的风险吗?作为项目管理从业者,项目风险管理主要分为规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对以及控制风险六个步骤。此六大过程贯穿项目管理的5大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)。确实,风险可能永远无法回避。但,只要我们认识投资风险,并合理防范、降低投资风险,就能够更好地实现预期的理财目标。一、规划风险管理规划风险管理定义了如何实施项目风险管理活动的过程,对接下来5个步骤进行了指导,例如风险如何识别、何种风险进入定性风险分析、何时需要对风险进行定量风险分析等等,简单来说规划风险就是一份指南,指导风险管理过程的有效实施。进行投资前,首先要透彻地了解自身,清楚自身的财务状况,自身的知识结构适宜于哪方面的投资。正确评价自己的性格特征和风险偏好,在此基础上再决定自己的投资取向及理财方式。另外,还要对投资对象的风险状况和宏观经济环境对投资理财的...
Date: 2019 - 06 - 14
大家好,老王又来了。今天咱们聊个 “ 开心 ” 的话题吧,炒了你老板的鱿鱼——跳槽。谈到跳槽,有个三五年职场经验的我们如果说没跳过槽或者说动过跳槽念头,估计都不好意思和人家说你是混职场的吧。往往伴随着跳槽带来的是对未来的希望、薪资数字的增长、新知识的获取……当你充满憧憬的时候,“ 跳槽 ” 也会带来种种痛苦的体验,水土不服、新人遭压制、刚出水坑又落泥坑……,那么 “ 跳?还是不跳?这是个问题 ”,既然老王投的稿是项目管理类的,那么我们就以一个项目管理的思维模式来一起算算跳槽这笔账吧。现在的工作真是不良资产吗?相信我们每个人动了跳槽念头一定都是因为对现实的不满,这不满来自哪里?杭州那个著名的悔恨开公司的Jack Ma说要不钱不够、要不人心伤,呵呵,老王说 “ 其实是欲望的管理出了问题 ”,如果我们把跳槽当做一个项目来操作,在操作之初就该做一个可研报告吧?论证项目,跳槽是因为现实已经让你不满意了,你的欲望要你做出跳槽的选择,但是可研报告就是要对项目有论证,我们要确定这个项目是符合我们的利益需求的,那么就是分析我们跳槽是因为什么?人际关系复杂?天哪,too young t...
Date: 2019 - 06 - 14
人生是个庞大而复杂的项目,如何管理人生进度决定了你将拥有怎样的人生。人生进度管理的关键路径有四个节点:起始点、在路上、岔路口、落脚点,每个节点该做哪些活动呢?起始点:规划人生,以终为始一份明确清晰的规划就达成了50%的目标。那一年,我们成年了,尽管我们依然可以赖在监护人的臂弯里寻求保护。但是,走出臂弯,直面自己的人生是早晚的事。随着时代的发展,我们大都会进入大学生活。这时,如果有一个整体的人生规划,以终为始地度过大学4年,那么你的大学生活一定充实而丰满。走出校园,进入社会,我们将会走向什么岗位,经营什么样的生活,这都与 “ 规划进度管理 ” 息息相关。这个规划如何做呢?答案是 “ 以终为始 ”,四年后你要成为什么样的人,决定了你四年之间该做哪些事。在路上:脚踏实地脚踏实地是按进度执行人生规划的唯一途径。很多时候,我们 “ 想要 ” 学好一门知识,“ 想要 ” 掌握一项技能,“ 想要 ” 取得一项认证,然而,很多人都停留在了 “ 想要 ” 这个阶段。究其原因大多有两个:1)没有明确清晰的人生规划,从而对学什么没有坚定的信念,往往是看到其他人考了某项认证,而人云亦云,因此犹豫不定,“ 想要...
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