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Date: 2019 - 06 - 18
五月本就是一个特殊的月份,春末夏初,一切都显得生气勃勃。作为全球第二大市场的中国,这个五月变得更加沸沸扬扬,我想这个五月注定要载入我们的历史。全球第一大国的政客向我们政府,甚至是民企发难,没有道理可言。我们惊讶之余,也让我们看清了其丑陋的嘴脸,抛掉了留存的幻想。毛主席说过:“ 原子弹一百年也要搞出来,有什么办法,没有那东西人家就不把你放在眼里 ”,这句话放在今天依然适用。某日凌晨我们接到总裁办的邮件,主旨提出,“ 在公司重大科技项目中应用的高精尖产品要做到双保险,要两手抓、且两手都要硬。我们可能将面临很长一段时期的阵痛期,这个决定在一段时期内会让我们损失可观的利润,可我们没有选择 ”。我想这是目前所有高新技术企业都需要考虑的问题,被别人掐脖、锁喉的滋味真的不好受。美国确实有科学,有技术,可惜抓在资本家手里,不抓在人民手里,其用处就是对内剥削和压迫,对外侵略和 “ 杀人 ”。美国也有 “ 民主自由 ”,可惜只是资产阶级一个阶级的独裁统治的民主自由。美国有很多钱,有很多最尖端的产品,可是不会送给我们。送也是可以的,但要有条件。什么条件呢?就是听我话,跟我走,再慢慢搞死你。历史总是惊人的相似...
Date: 2019 - 06 - 18
自从上次在丽思卡尔顿酒店的顶层露天酒吧偶遇她后, 心潮澎湃久久无法平息,也是第一次知道了她的名字,李姝羽!就跟她的人一样亭亭玉立又富有涵养。那晚我们大概聊了十多分钟,看的出来她也只是官方的寒暄而已,同桌她的朋友倒是对我挺感兴趣,问东问西。后面几天的心情总是七上八下,有激动、有兴奋也有不知所措。我觉得这事吧虽然八字还没一撇,但心底有一股无法抑制分享此刻心情的冲动。终于我还是拨通了艾伦的电话。自从上次一别后,也有2个月的时间了,还真是有些想念,另外也得让他给我参谋参谋,这现成的军师不用白不用。电话铃响了5声后那边传来了熟悉的声音,“ Hey Sue! ” 一个疲惫的声音传了过来。我轻微皱了下眉,心想发生了什么,“ 艾伦,你听上去不太好?” 我关心的问道。“ 别提了,快被总统逼疯了!白宫新的贸易制裁措施已经出来了,所有的人已经焦头烂额了。当初真是鬼迷心窍了,把选票投给他。” 艾伦义愤填膺的大声嚷道。我沉默了一会,不知道该说什么,对于白宫政客的疯狂流氓行为我无话可说,“ 艾伦,外部环境因素的影响不是我们能改变的,做好最坏的打算吧!中国有句古话,尽人事知天命。也有一句话,不是不报时候未到,他们终...
Date: 2019 - 06 - 14
很多人听到 “ 谁为质量负责?” 的问题,脑海里呈现的答案是 “ 质量人人有责 ”,然而实际情况却是 “ 人人有责=人人无责 ”。因此,“ 项目质量 “ 我 ” 有责!” 才是做好质量管理的正途。那么 “ 我 ” 如何为项目质量负责呢?答案是 “ 故欲善其事,必先利其器 ”。学好质量工具是做好质量工作的前提和基础。本篇将就项目质量策划、项目质量控制和项目质量改进三个阶段的质量工具做详细的解释。一.项目质量策划项目质量策划是项目整个生命周期的参照标准。项目质量策划用到的质量工具包括但不限于:质量功能展开(QFD),流程图(Process Flow Chart),质量成本分析,标杆管理,过程决策程序图法。质量功能展开(Quality Function Deployment),又称 “ 质量屋 ”,是一项基于市场/客户的产品设计方法,其活动包括:市场调研,基础研究,理念创造,概念设计,样机测试,最终产品或服务测试,售后服务及问题解决。项目质量策划阶段,首先要对客户需求进行分析,使用质量功能展开(QFD)对客户需求进行分解;然后,使用质量成本分析,标杆分析,流程图,过程决策...
Date: 2019 - 06 - 14
情歌王子费玉清一直是我比较喜欢的歌手。他演唱的《一剪梅》对于70后的我们来讲是再熟悉不过了。就在去年,费玉清向媒体公开发表了一封手写的长信。在信中,费玉清提到:当父母亲都去世后,他顿失了人生的归属。这话让我感触颇深,突然很强烈的意识到,我的父母已经是80多岁的高龄。平时工作忙,很少陪父母。孝敬父母一定要趁早,趁他们腿脚还比较利索,正好赶上五一小长假,决定和姐姐再请几天年假带父母出去转转。黄果树瀑布和桂林山水一直是父母想去的地方,我于是和姐姐商定这次出游主要集中在贵州和广西这两个省。由于父母年龄较大,大多旅游团都不太愿意接。所以决定和姐姐带着父母自驾游。自驾游不比报团游。已知和未知的风险都不少。所幸自己是个老项目经理。自认为风险管理还比较有经验。下面一起来看看我和姐姐是怎么做这次出游的风险管理。一、出游目标设定我们都知道项目风险管理的目的就是要保障项目目标的实现。这次带父母出游的目的也就是要保障我们出游目标的达成。我们这次出游的目标就是六个字:安全、开心、省钱。二、风险识别与应对租车风险为了旅行方便我们决定租车。为保证开车安全,在提车时要对汽车整体状况进行全面检查,包括刹车、油门、手刹、...
Date: 2019 - 06 - 14
项目管理是个糟心的活儿,是所有项目经理共同的心声,可是最糟心的是啥?当然是各种随时可能爆发风险啊!作为项目经理不仅要有一双火眼金睛在规划阶段将它们识别出来,还要在执行和监控阶段应对各种随时光顾的风险。所以很多项目管理者都用最省事儿省心的风险处理方法——转移,比如外包。那么问题来了,风险被转移之后就没有风险了?哈哈,你想多了!让我们用事实说话——中国拒收 “ 洋垃圾 ” 事件最能说明问题。垃圾的处理会给环境带来很大的影响,大家最熟知的处理垃圾方式就是焚烧,专业术语我们就不拽了。举个例子说明:韩国爆发的 “ 史上最严重雾霾 ”,就是因为中国拒收其垃圾后韩国只能在国内自己焚烧垃圾造成的。这场大火在深冬飘雪的低温下,足足烧了120天,而据估计,这座垃圾山至少还得烧5年才能烧完……“ 我们不能打开窗户,也不能晾衣服。每天带着防毒口罩活着。” “ 严重的恶臭和有毒的气体随时都在排放,太危险了,我感觉活不下去了。” “ 恶臭,有毒,巨大的雾霾,我们的世界像要灭亡了……”垃圾山旷日持久的焚烧,韩国爆发史上最严重雾霾。为什么明知垃圾焚烧会严重污染环境,韩国还坚持要焚烧?因为他们没有处理垃圾的能力,被中国...
Date: 2019 - 06 - 14
经常听到有人说 “ 你不理财,财不理你 ”,诚然,指望存银行那点利息,根本就跑不赢日益增长的CPI,资产缩水不言而喻,梦想买房买车,逆袭高富帅,赢取白富美,更是镜花水月,可望而不可及也。也有人说 “ 理财有风险,投资需谨慎 ”,君不见各种P2P理财投资,资金断裂老板跑路者屡见不鲜,投资者本息皆失,欲哭无泪,正所谓收益不辞而别,亏损不约而至。任何投资都有风险,风险与收益并存,理财投资也不例外。不投资吧,资产缩水,投资吧,本息皆失,头疼!如何能降低规避风险,趋利避害? “ 君子爱财,取之有道 ”,这个道,就是项目的风险管理思维。因此,对于投资理财的风险,我们不妨 “ 以道驭之 ”。在投资理财前,首先必须严守一个底限,要利用闲余资金理财投资,不能借款贷款理财,要有足够的流动资金支持日常开销,以备不时之需。之后,可用项目风险管理思维,做如下考虑:一、 理财投资规划需要结合自身相关条件及未来预期,做好风险评估,明确理财投资的方向、资金使用规模以及预期的收益和承受损失的底限,避免超出预期的大起大落大喜大悲,尽量做到,赚,不迷失自我;亏,不危及生活。二、 风险识别理财是有风险的,...
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