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Date: 2018 - 11 - 13
成长,这是一个多么令人兴奋的词语,它给我们各种各样的期待!2016年,是我职业生涯的第十四个年头。那一年,我遇到了现代卓越。加入了项目集管理认证培训的队伍中间。我期待着能力的提高;期待着领域的拓展;期待着收入的增长;期待着自己卓越的未来。在这里,我遇到了卓越的老师们,杨侃、苏金艺、张智喨,他们的解析让我拨云见日;我结识了卓越的朋友们,汤权、胡烨含、张淳、吴潇、刘智勇、杨晔、洪郑军……我们共同留下了难忘的经历。这所有的一切,都推动着我——成长。成长,这是一个多么令人兴奋的词语,它给我们各种各样的感受!2016年,这是我冲击第二个PMI认证的一年。项目集管理认证让我倍感艰辛,初试未过的我见识到了真正的挑战。然而,我没有就此倒下,我越挫越勇,钻研经典,有师、友的指导帮助,终于战胜了艰难。迎接挑战的路上,现代卓越让我感受颇多,工作后的同窗情谊让人难忘,经受历练的过程让人难忘,倒下爬起又战胜艰难的感受更让人难忘,种种感受与所有难忘都汇集成为——成长。成长,这是一个多么令人兴奋的词语,它给我们各种各样的收获!2016年,那是我第一次参与专业论坛的舞台。那一年,我是现代卓越的特约学员。PMI(中国)...
Date: 2018 - 11 - 13
改变从卓越开始我仿佛又看到了那个边走路边听课、下班后和周末努力复习的姑娘,感谢三年前认真备考PMP的自己,一次与卓越的不期而遇收获的是一个人思维和行动上的持续改变。2015年春节刚过,朋友说想参加PMP考试,于是就一起报了卓越的PMP远程班。当初的想法很简单,实现一直以来的小目标,拿到PMP证书,不想再找任何借口拖延了。至今,我仍然记得第一次听张智喨老师的PMP远程课的深刻印象,真的是让我眼前一亮,怎么能把这么多生涩的管理和技术知识讲的如此生动和条理清晰,有理论有实践经验,有学习方法有考点难点分析,让人百听不厌。当时用于准备考试的时间只有3个月,平时还要上班没时间,为了能多复习我几乎把能利用的时间都用上了。比如:上下班的走路时间,做车的时间都拿来反复听课,周末的大块时间用来复习做笔记、做题模考和总结错题。就这样坚持了3个月,最终如愿以偿地顺利通过PMP考试,拿到了向往已久的PMP证书。我不仅实现了自己最初的小目标,而且在整个备考过程中,收获了自身满满的改变。1. 建立项目管理知识体系张老师的PMP课程让我从日常琐碎的CASE管理工作中跳脱出来,进入到更高的项目管理体系格局。至...
Date: 2018 - 11 - 13
转眼间,已经和现代卓越相识5年了,如今很是期待7年之痒的到来。而我呢,5年间从沈阳土著变成了北漂。5年前是一个小PM,如今是一家小上市公司的PMO负责人。话说5年前的我,连PMO是什么都不知道,还以为是和CEO类似的首席项目经理,哈哈。这5年间究竟发生了什么,听我粗粗道来。2013年,坐标沈阳,我还是一个苦苦奋战在一线的小PM,偶然间听朋友说,PM有个特别牛X的资格认证,考了能加工资。我简单在网上查过之后,给现代卓越打了电话,去听了一次宣讲,真的是涨姿势啊!想报名的时候又发现,学费+考试费是真贵,考试费可是要付美元的,那时候人民币还没升值啊。经过一番强烈的思想斗争后,一咬牙,就报了名。从现在来看,这次报名,也让我的人生轨迹发生了变化:本来是要买IPHONE的,最后变成了红米799,从此变成了米粉。我参加的是周末面授班,非常卖力的学习,绝对比高考还拼,其实为的就是能一次考过,毕竟考一次好几百美元呢,可不是闹着玩的。第一次备考,感觉没学的太扎实,听了王瑞娟老师的建议,就又免费听了一轮课。这回每次去上课,上午一瓶雀巢咖啡,下午一瓶增强版红牛(银色细罐,比金罐劲儿大),认真听老师讲课(duan...
Date: 2018 - 11 - 13
2017年,我换了新的工作,业余时间也比较多,自己又不想凭白虚度了光阴。正在犹豫的时候,一个偶然的机会和以前的同事聊天,他想开始学项目管理,觉得做项目还是很有发展的,还给我推荐了一个在国内口碑很好的项目管理培训学校-现代卓越。因为我一直都觉得项目管理和自己的工作没什么很大的关联,所以也在纠结是否需要这个证书,也就没太上心。但我那个同事很强势,一直在督促我学习,我也就抱着试试看的想法,联系了现代卓越的老师。在内心的潜意识里,都觉得项目管理与我无关,与我的工作内容无关,证书与否单位也没要求,所以我也并没有着急交钱报名,也就一直这么拖着到了2018年。元旦过后,单位里发出了内部招聘启事,“项目管理”要求有PMP证书,让我知道这个证书还是很有用的。过了两天,现代卓越又举办了在线项目管理说明会,我主动联系了老师报名参加。这个说明会的主讲老师是在业界很出名的张智喨老师。张老师从日常生活中举例子,深入浅出,让我如坐春风。让我知道了项目管理不一定是专业做项目的人需要掌握的技能,在平常的工作中,也会经常遇到一些问题,学了项目管理以后,会上一个台阶,看待工作内容的角度会发生变化;以前工作中出现过的问题,应...
Date: 2018 - 11 - 13
对于PMP其实并不陌生,06年刚毕业的时候就听说有的同学去考过了,觉得很牛逼,但是当时觉得自己只是一个程序猿,PM离自己很遥远并没有放在心上。随着时光的流逝,慢慢的成为小组长、PM,渐渐发现对于项目管理知识的匮乏,缺乏系统的知识体系,在项管的路上摸爬滚打多年,一直觉得忙,没时间,或者是看到他们的PMBOK也有一点畏惧的情绪,直到17年,公司鼓励所有PM持证上岗,拓展自己的知识领域,才想起来要去试一试。工作后的你可能没那么多时间去系统学习,而且考试也要求有培训记录,那找谁培训呢?咨询了考过的同事,给我推荐了现代卓越,加上卓越跟公司也有合作,有一些优惠,毫不犹豫,报名、冲刺。起初是有些担心,我是参加的17年9月的培训班,12月9日考试,时间上来说感觉还是比较紧的,自己平时工作也挺忙,再加上家人住院,心力憔悴。但第一次开课后感觉只要跟着老师的思路走,还是能学进去的。金牌讲师郭老师非常风趣幽默,虽然低调,但有干货啊!分享了跨几大洲的各种项目管理,结合他的经历给我们讲解事业环境因素,非常的形象易懂,一边学习一边结合项目中的实际情况,郭老师把厚厚的一本书转换成了一本比较薄的提纲性质的辅导书,先让自...
Date: 2018 - 11 - 13
初次相识人生中每一个相遇,都是一种缘分,就如我与现代卓越。已经不记得为什么要考PMP,反正在今年年初的时候,在报名之前,也调研了几家类似的机构,有宣传做得特别好的机构,也有朋友介绍参加过的给介绍的机构,但是冥冥中的缘分,最后选择了现代卓越。考试之前也会犹豫学PMP干嘛?有啥用呀?突然想起来上课的时候口亮老师说的,大家学习的目的有很多,换工作、开发转管理、自身能力提升、还有的是为了找对象(哈哈。。。)确实是因为有更多的机会接触到不同的人,会创造无限的可能。证书既是一个敲门砖,能够为我们能提供一个选择更好平台的机会,也可以提升薪资待遇,利用两到三个月的时间,换这样的一次机会,应该是一个双赢的局面吧。乐在其中参加培训的那几个月,感觉到特别充实。不但有美女班主任叮嘱着预习、复习的内容,还有张老师的慷慨激昂的授课。不是很乏味地把知识点硬塞给我们,而是会结合实际工作中遇到的事情,很轻松的可以理解并消化。当时我参加的是面授班,阶梯教室加上张老师的“播音腔”,完全不用担心听不见或者看不见。上课的过程虽然会累,但是每个人的积极性都很高,有同学困的时候会自发的站起来听讲。在考试前的一段时间,助教会进群给我...
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