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Date: 2019 - 03 - 19
学习了项目管理,感觉对我影响最大的影响之一就是做什么事情更有计划性了,会自主的多想想,从开始到过程,最后要达到什么目的。就像下围棋一样,越是高手,往往越会在通盘的思考下落子。正所谓 “ 未雨绸缪 ” ,计划性越强,越能事前预料到一些可以避免或者控制的风险。这不禁让我想起之前的一次泰山之旅,计划可谓做的足足的,虽然是在学习项目管理之前,但也不妨拿出来分享一二。一直想着和几位朋友去泰山一游,终于有了空暇,几个人聚在一起商量如何乘行。那个时候还没有现在移动互联以及移动支付这么方便,还是老版的看着地图,查着车次表。现在想想,虽然比较原始,但也充满了乐趣。俗话说 “ 人无头不走,鸟无头不飞 ” ,大家商量着,就决定由我来统一安排,由我来统一订票和考虑食宿。这不就是项目经理的角色吗,可当时真没有这个概念。说开始就开始,但从哪里下手呢,有人说先看看车票,有人讲先讨论下去什么地方玩,众说不一。后来一想,先问问大家的时间,看看能连续游玩几天,根据这个限制,再安排具体行程。果然最后一说,从出发到返回,一共有六天的时间。时间期限定了,行程也就根据这个来安排。这个应该就是项目管理铁三角之一的 “ 时间 ”&#...
Date: 2019 - 03 - 19
每逢春节假期临近,又到了一年中最期待的时刻,同时也是最揪心的日子。期待马上就要见到日夜相盼的父母,揪心经常会遇到高速路上大堵车。作为一个从事项目管理行业长达五年的项目经理,从 18 年 12 月开始,“ 19 年春节顺利返乡 ” 就正式Kick off,今年的自己将用项目管理,让归家的路更加顺畅。首先要做的是项目范围和目标的清晰定义,运用SMART原则,明确目标为:在除夕前一天中午 12 点前到达父母家吃午饭。此项目周期为 1 个月,立项后,最重要的事为识别关键成功要素,开展风险评估。在此借用全面质量管理中, “ 人机料法环 ” 五个维度(实际只用到四个),先识别出了所有的影响要素,再根据以往经验教训,对其中的关键项重点注意(打勾项)。关键成功要素识别后,以周为单位制定里程碑计划。同时,把关键成功要素达成,也放入里程碑的子目标,确保各关键成功要素按时解决。花费一天时间完成立项,执行过程顺利跨阶,前两个星期各事项有序推进,但风险往往就潜藏在平静之下,在不经意处给你迎头痛击。最先遇到的是车辆问题,没想到我那台一起度过 6 年的老伙计,在19 年元旦还没过就趴了窝。遇到问题的第一时间,更新风...
Date: 2019 - 03 - 19
一切向结果负责,遵照流程,良好的职业道德。一把游戏何尝不是一次项目管理。按照项目管理的方式玩一局DOTA,首先它确实是独特的、临时性而且具有渐进明细性的。其次通过项目管理的思路,一局DOTA我们可以有很多的经验教训,也能提升自己的游戏水平。实际上各类体育竞技的训练都可以看做是一个项目,我们从一局DOTA的开始看项目管理是如何存在于我们生活的点点滴滴。首先我们的事业环境因素是绝对不能开外挂,会被踢掉账号。组织过程资产是我们经过长期游戏训练固有的套路。游戏开始时候我们已经授权了我们的项目经理,即我们的C位队长,随后我们确定了我们团队成员,各自负责各自的职能。我们识别了项目相关方,我们的对手以及他所使用的英雄,下面游戏开始了。按照进度管理,首先明确了三个主要时间阶段,即farm期,gank期,团战PK。在三个时期内,我们分别确定了三个时期我们要完成什么事情,到达什么程度,也就是我们的WBS分解结构,这里我们以C位玩家举例,比如我们的C位是炼金术士,那么他的farm需要控制在10分钟至15分分钟完成辉耀的合成。游戏的开展不是一直都会按照你的计划去进行,一开始我们就想到了已知-已知风险,那就是我...
Date: 2019 - 03 - 19
经历过新房入手时的欢呼雀跃,随之而来的便是面临装修的千头万绪。当然,直接买精装房的兄弟姐妹请绕过。装修也是一个大事件,毕竟人生难得几回装嘛。而且很多年轻人都是第一次置业装修,没有经验,装修过后总会有一些后悔的地方,比如预算超支、设计不周、质量瑕疵等等。那么怎样才能装出一个令自己满意的新家呢?装修本来就是一个项目,作为业主,如果可以用项目管理思维来指导和参与整个装修,效果肯定会比被装修公司牵着鼻子走要强得多。笔者家里近期正好在装修,目前还在前期设计和采购阶段。作为十多年的项目管理从业者,终于可以当一回甲方了,借此机会跟大家分享一下项目管理在家装中的应用。首先,定义我们的目标就是利用一定量的资金成本,在一定时间内完成符合预期需求、品质和风格的家庭装修。为了实现这一目标,开始肯定是要拟定项目章程啦,大家在装修时肯定会考虑以下问题,但估计没有意识到这些其实就是项目章程的主要内容。①需求:家庭人员构成?整体设计风格是什么样的?每人都有哪些通用需求和特殊需求?②成本:整体装修预算是多少?资金来源有哪些?资金到账进度怎么协调?③进度:装修在要几个月内完成?多久入住?④模式:整装还是半包?设计分包还是...
Date: 2019 - 03 - 19
通过PMP考试已经有十几年了,记得当时参加考前培训班,培训老师给我留下印象最深刻的一句话——“万事皆项目”。直到现在我也一直觉得老师的这句话真是经典至极。想抱得美人归的单身男士赶紧看过来,照下面的步骤做,保证让你抱得美人归。Step1:明确择偶目标老话说的好,择偶要门当户对。我特赞成。你是一个城市小白,却想追迪丽热巴。那不是择偶,而是单恋的铁粉。所以,首先要从自身的角度出发,切合实际的选定择偶目标,切勿出现齐大非偶的悲剧。因此,要想未来关系长久,在明确目标的阶段切记好高骛远,一定要找一个最适合你的目标。Step2:做好前期准备知己知彼百战不殆,所以要通过多种渠道了解你要追求的目标,对方的兴趣、爱好、为人处世方法、习惯、亲朋好友的情况等等。总之,越多越好,这样你才能在后续的追求过程中占主动地位。Step3:干系人管理你和你所追求目标的亲朋好友、七大姑八大姨之间的关系一定要融洽、和谐。当然,如果干系人太多,你实在是无法一一关注到。那就锁定几个核心的干系人,维护好和他(她)们之间的关系。让他(她)们认可你,他(她)们的一句好话有可能让你达到事半功倍的效果。Step4:成本管理做任何事情都是需...
Date: 2019 - 03 - 19
每到假期即将结束之际,小棉袄变成了黑心棉,皮夹克变成了油抹布,微博上更是充斥着辅导作业装支架,未来对象先领走只求先辅导完作业等等新闻。家有小学四年级学生一枚,春节前疯玩早把寒假作业忘到九霄云外,几大庙会也把行程排到初八,为了踏实过个十五,迎接正月十六的故宫上元之夜。经家中领导授权,开展为期六天(初九至十四)的“寒假作业大作战”项目攻关。一、项目启动启动阶段三件事儿:拟定项目目标,完成三本寒假作业(语数英),预习点读机三科第一单元;找准项目干系人,胡萝卜奶奶,大棒笔者夫妻二人,执行人四年级男孩,捣蛋分子4岁弟弟;风险评估,看电视浪费时间,陪弟弟玩浪费时间,错误率太高修正时间。二、项目计划计划阶段三件事儿:第一,组建项目的核心小组,执行人全身心投入,进度监督由笔者执行。第二,完成任务分解,语数英三本寒假作业各46页23单元,总计96个单元,完成每个单元约十分钟;预习内容每天两次,每次半个小时。第三,设置进度安排,每天上午两个小时,完成每个单元休息五分钟,语数英穿插进行,最后半个小时安排预习点读机;每天下午三个小时,时间安排同上午。晚饭后修订当天错误。三、项目实施实施阶段两件事儿:管理项目进...
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