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Date: 2019 - 08 - 07
“ 站直了,别趴下!” 每天站着开会累了的时候,我们总是这样调侃自己。站着开会,是打鸡血吗?不是,我们是在用敏捷的方法开会。先说说什么是敏捷,说起敏捷你会想到什么动物?陆地上跑得最快的动物是猎豹,每小时110公里。水里游得最快的动物是旗鱼,每小时120公里。所以敏捷这词起的好,它代表快速又积极。敏捷一词来源于美国的橄榄球运动,橄榄球是一项激烈的运动,已成为美国最受欢迎的一个运动项目。敏捷的一个主流方法论叫Scrum。Scrum意思就是在橄榄球比赛中,双方前锋站在一起,当球在他们之间投掷时他们奋力争球。橄榄球运动的精神是:活力、团结、进取,这些特质是团队取得进步的根源。所以敏捷方法也继承了橄榄球的这些优点。2001 年,17位软件开发的大牛级人物在美国犹他州的滑雪胜地开会,他们聚集在一起为了一个共同的目标,就是要选择一种新的软件开发方法来替代老的软件开发方法。经过与会者激烈地讨论,全体会议人员发布了敏捷宣言,这次会议是敏捷的一次标志性会议。敏捷方法里的宝藏很多,今天和大家聊聊一种新的开会方式,叫敏捷站会,它帮助我们解决传统会议低效,冗长,不着重点的弊端。站着开最大的好处是思想集中,不打瞌...
Date: 2019 - 08 - 07
提到项目管理大家想到的很可能是PMI的PMBOK。其实项目管理跟其他学科一样也是存在很多派系的。项目管理界有很多不同的观点,总体上可以归纳为八个学派,每个学派自成体系。最优化或者系统学派最优化或者系统学派是最早的项目管理学派。本学派将项目作为工具,试图找出做项目的最优方法。现在常见的包括:关键路径分析法,通过网络来找到最短的路径。蒙特卡罗分析法和计划评审技术,引入了三点估算和概率。横道图(有时称甘特图),表示时间刻度。还包括其他的工具,例如产品分解结构、工作分解结构、组织分解结构以及挣值分析法。这些工具都是高度数学化的,用来找出项目的最优结果。PMBOK中有几个部分就来自该学派,范围管理、时间管理、成本管理和风险管理。过程学派过程学派把项目视为规则系统,该学派关注的重点在于界定从起始点到最终目标的结构化过程。他们认为项目管理就是一个结构化的过程,就是一张路线图,能带你从起始点到达所期望的未来。PMI中的生命周期和管理过程的概念,集成管理,以及质量管理和风险管理中的部分就来自该学派。组织学派组织学派把项目看作一个临时性组织。该学派源于瑞典。成功学派成功学派综合了上述学派的重点,关注项目的...
Date: 2019 - 07 - 30
“ 麻麻,我放暑假了,我们就可以天天在一起了,您开心不?” 听到这句话,不管你捂嘴偷笑,悄悄寻找兴趣班;还是掩面哀嚎,又要鸡飞狗跳写作业;或者暗暗加油让孩子get一项新技能……都不可避免地面临一个暑假如何安排的问题。是啊,暑假了,学校老师留了各科的假期作业,家长也想着能不能让孩子在暑假期间弯道超车。学校作业,坚持阅读,保持运动,英语打卡,各类兴趣班,旅游……时间就那么两个月,安排却这么多,好焦虑,怎么破?打开育儿论坛,家长们各种关于暑假安排的帖子扑面而来:“ 暑假计划都排好了吗?” “ 暑假计划如何贯彻执行?” “ 暑假如何监督孩子完成计划?”……作为一名小学生的家长,我也同样遇到了暑假作业如何计划安排,如何贯彻执行,如何监督的问题,不过这些问题肯定难不倒做项目经理的我。因为只需要把 “ 暑假作业 ” 当成一个  “ 项目 ” 来管理,就能保证一个个焦虑的暑假作业问题迎刃而解:一、识别 “ 项目 ” 相关方,挖掘分析相关方期望暑假作业作为 “ 项目 ” 来管理,立项后,首先要识别相关方,其中关键相关方重点管理,关键相关方包括学校老师、家长、孩子本人。识别完 “ 项目” 关键相...
Date: 2019 - 07 - 09
随着大数据、云计算、人工智能、新材料、物联网等新一代智能制造技术不断融合推广,越来越多的企业更加注重新技术的研发,越来越多的企业更加注重企业内部的研发项目管理。百度百科有云:所谓 “ 研发 ”,即研究与开发,是指各种研究机构、企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。既然研发与 “ 发展 ”、 “ 创造 ”、 “ 改进 ” 这些积极向上的词语绑定在一起,显而易见的,开展研发项目活动必定会给企业带来更多的利益与机遇。然而,“ 不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香 ”,放眼望去,虽然研发项目带给企业的诸多均为 “ 益 ”,但研发项目应该如何规划?研发项目的成本投入究竟与企业定位有何关系?却是很多企业长期探讨的话题。今天在这里,就利用这个平台和大家聊聊我理解的研发项目规划及成本管理。一、根据行业发展趋势及市场动向进行研发项目规划我们知道,一个企业朝着一个方向快速顺稳的发展,有明确的战略方针是必不可少的路径之一,因此,很多企业都会提前制定五年规划、年度战略规划及年度经营计划。其实,在此过程中,...
Date: 2019 - 07 - 09
今年是2019年己亥猪年,我们把时钟往回拨24年,看看在1995年发生了什么历史事件。1995年,张树新成立了中国第一家互联网公司瀛海威,从此,中国互联网行业的大幕徐徐拉开。时间过的很快,转眼就到了2000年,中国互联网的第一轮泡沫破灭。多年之后,我们通过总结和分析才发现,中国互联网是在呈波浪状的发展,受限于2000年前后的技术发展和市场状况,第一波浪潮退潮后,在创投的海滩上留下了新浪、搜狐和网易三家门户网站。经历了退潮后的蓄势待发,很快,第二波互联网创投大潮汹涌而至,短短几年,在解除了技术、市场和基础设施等多重制约后,电子商务、移动互联网、互联网金融、互联网医疗、智能硬件、共享出行等偏C端的应用开始深刻地改变整个社会。大概在2013年前后,因为互联网开始深刻影响和改造社会,加上互联网与传统行业存在巨大的差异,所以业内开始总结适合于互联网行业的思维模式和方法论,互联网思维这个新的概念就此诞生。到底什么是互联网思维,还没有形成定论,一种观点认为互联网思维就是7个字 “ 专注、极致、口碑、快 ”,还有的观点是用户体验至上、去中心化、跨界、免费、扁平化、自下而上、去控制、敏捷、平台...
Date: 2019 - 07 - 09
今年我表哥的孩子高考,成绩出来前的一小时,侄子给我发信息:“ 快出分了 ”。我当时感觉自己也突然开始紧张了。家有考生真的足以让一个大家庭的所有成员紧张地小心翼翼。在和侄子一起策划填报志愿的过程中,我本回想自己当年报志愿的 “ 经验和教训 ”,然而,时隔十多年,外加人到中年,我真的想不起来了。我脑子一片空白,找了很多在大学工作的同学询问,渐渐地,我拨开云雾:“ 在填报高考志愿这个大项目中,我们要做的是风险管理!”因此,用上PMP的理论知识,结合考生的实际情况,我们研究出来以下填报高考志愿的策略:PMBOK知识点一:风险三要素风险偏好:为了预期的回报,一个实体愿意承受不确定性的程度。风险承受力:组织或个人能承受的风险程度、数量和容量。风险临界值:干系人特别关注的特定的不确定性程度或影响程度。低于风险临界值,组织会接受风险;高于风险临界值,组织将不能承受风险。链接高考:了解考生本人及考生父母对专业、城市和未来职业规划的意向。结合知识点一中的风险三要素,定义出高风险、低风险和零风险的可报院校。PMBOK知识点二:风险定性分析定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响,对风险进行优先排序,从而...
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