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【上海】2011计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试
日期：2011-10-14 11:41 作者：上海 来源：现代卓越 点击：
 【上海、南京、武汉、合肥、苏州全年滚动开班】 主办单位：现代卓越集团
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培训特色与优势
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现代卓越将带给每一位学员: 专业,师资,创新,系统,全面,保证
师资：一流软考培训名师，历届通过率平均高达75%（全国平均约15%）；
专业：现代卓越13年项目管理培训的专业服务沉淀;
创新：个性化辅导，名师亲自制订辅导计划和批改作业;
系统：自成体系的辅导教材，使学习更具系统性，辅导更具针对性；
全面：为学员的不断提升创造全方位学习环境，实时的答疑学习群，与老师在线交流；
保证：高质量的模拟试题，详尽的试题分析与解答，有的放矢地帮助学员备考，学员通过率极高。
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培训对象
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& 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；
& 各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员；
& 有意从事项目管理工作，以及要参加软考中、高级考试的人员。
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培训特色及目的
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&授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计；
&将考试中的计算题进行总结分类，专题讲解，突破计算题难关；
&总结历年选择题的答案规律，考试时对于较难选题，考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案；
&根据评分要点，总结案例模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达90%；
&根据评分要点，独创软考论文十大模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达80.5%；
&系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点；
&帮助学员深入理解考试要点，顺利通过考试并取得相应资质的资格证书；
&系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。
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名师介绍
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郑老师，PMP，EMBA
& 资深软考辅导名师；
& 中国信息产业部项目经理认证讲师；
& 美国项目管理协会会员；
& 系统集成项目经理培训专家委员会委员，软考教材编委；
& 独创软考案例应试教育、论文摘要与论文写作技术方法，学员通过率高达70%；
& 近20年IT项目管理经验，及大型项目监理、咨询经验；
学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面等教学理念大大降低学习难度。
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培训时间
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本次培训采取“3+2” 模式：
系统集成项目管理工程师授课时间：2011年9月2 日起开始培训，为期5天；
信息系统项目管理师授课时间：2011年9月2日起开始培训，为期5天；
全天候安排专家在线答疑，考试前一天集中辅导。
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培训费用
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& 系统集成项目管理工程师（项目经理）：培训费 3200元/人；
& 信息系统项目管理师（高级项目经理）：培训费 3700元/人。
注明：以上费用含培训报名费、学费、教材讲义费、午餐费；
★ 自培训报名之日起两年之内，凡没有通过考试者，可免费参加下一期的培训和考试，直至考试通过。（中级项目管理师对中级项目管理师、高级项目管理师对高级项目管理师，不可越级）
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联系方式
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培训课程内容安排
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日 期
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时间安排
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内容安排
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第一天
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上午9:00—9:30
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& 软考考试情况介绍
& 培训班注意事项
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上午9:30-12:00
下午13：00-17：00
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& 各知识点历年试题分布
& 项目管理概述
& 项目生命周期与组织
& 项目管理过程
& 项目整体（综合）管理
& 项目范围管理
& 项目时间管理
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第二天
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上午9:00-12:00
下午1:00-5:00
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& 项目成本（费用）管理
& 项目质量管理
& 项目人力资源管理
& 项目沟通管理
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第三天
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上午9:00-12:00
下午1:00-5:00
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& 项目风险管理
& 项目采购管理
& 考点分析
& 重点知识讲解、解答方法
& 常见问题、模拟测试
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第四天
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上午9:00-12:00
下午1:00-5:00
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& 信息系统集成技术考点分析
& 模拟测试
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第五天
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上午9:00-12:00
下午1:00-5:00
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&模拟测试、考点预测
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组织机构
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组织机构: 现代卓越集团 上海卓而越管理技术咨询有限公司
 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 现代卓越集团： 1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P） 2．中国项目经理人成长的摇篮； 3．中国首创PMP考前培训课程； 4．PMP考试通过率一直遥遥领先； 5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商； 6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具； 7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务； 8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人 9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
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报名方式
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 方式一：学员自行上门报名上海市延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座
1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 领取教材。
方式二：以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户： 开户名称：上海卓而越管理技术咨询有限公司
开户银行：上海银行江苏路支行
银行帐号：31643400003006686
我们给您快递教材（方便快捷）
方式三： 与我公司预约，派开具证明的工作人员上门办理报名相关手续。1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 收取教材
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汪小金
《PMBOK®指南》（第四版）中文翻译审校委员会主任 澳大利亚维多利亚大学项目管理博士 澳大利亚墨尔本皇家理工大学工程项目管理硕士
石泉
PMP考前培训 MBA，经济学学士 国内资深项目管理专业人士
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