当了项目经理才知道:你要知道的东西有很多很多,那么,你知道PM常用的5大项目管理工具吗?
时间如白驹过隙,转眼间2020年已经过半,这半年对于我们每个人来说意义非凡:一场疫情,改变了我们的生活模式,也改变了整个世界原有的运行轨迹。虽然疫情期间,前进的道路异常艰难,但卓越人不惧挫折,用勤奋和努力为上半年的完美收官画上了圆满的句号!
影响项目风险的因素有很多,由于项目本身就是一个复杂的系统,不同的风险对项目结果产生的影响的严重程度也是不一样的。因此,进行项目决策时,将项目风险最大化的识别出来,是项目风险管理的核心。
前阵子,一条新闻上了热搜:火箭少女101的队长Yamy郭颖发微博曝光了经纪公司极创引力老板凤凰传奇玲花的老公徐明朝在员工大会上的录音,徐明朝不仅说Yamy的长相很丑,还说“我不认为她时尚,她是装时尚,穿的衣服像刺猬一样”“唱歌好吗?不好,不爱听”……于是Yamy发了解约函,徐明朝回复“情况了解,不要作死”……
本以为考完PMP和凭着多年的项目经验,就可以应对所有“狂风暴雨”了,奈何还是“图样图森破”啊!项目管理的路还有很长,待解决的问题也是千变万变,是时候该学一项新的技能为以后发展做做提升了!
如果项目经理也有2020“高考”试卷,看看你能答满分吗?
初入职场的菜鸟项目经理刚刚开始接手项目管理时经常会发现自己会犯一些错误,这是很正常的现象,俗话还说:人非贤能,孰能无过。不过,即使缺乏经验,有一些错误还是可以避免的。新的项目经理→项目管理时,能摸清这些事儿,对于提高项目进展效率以及今后管理经验都非常有帮助。
作为一名项目经理,想要乘风破浪,当然也同样需要这样的努力,不加点硬核技能,怎么行?