现代卓越南京分部2010年6月PMP考试100%通过率喜讯

    现代的企业管理逐步走向项目化,项目管理从传统的IT/工程行业正逐步走向更多的行业,项目管理由于其”整合资源完成目标”的本质,在外部环境变化越来越频繁的现状下,以其灵活性、目标意识强、资源利用效率高的优势，受到企业管理层的青睐和重视。
    然而问题就出现了——即，项目化管理对于传统的运营流程构成了挑战，项目经理必然同既有组织构架中的各职能部门经理产生利益上的纠葛，并与他们争夺资源。
   

    自从引进了以PMP为代表的项目管理专业人士认证，从通用的层面解决了各行业的项目经理在项目运作上的知识体系和理论平台。让不同行业、不同专业之间的项目合作达成了某种共识。
    而问题是，一个项目经理，有了这些项目管理的专业的知识体系，以及本人的专业技术支撑以外，是否就是一个好的或者是合格的项目经理呢？答案是：未必
    首先，我们从人的角度来看待这个问题，项目经理也是人，因此，人有以

我是青岛的考生，慕名来到现代卓越，作为国内最早开始PMP培训的机构，其课程安排和培训经验的确名不

2010年3月2日-4日现代卓越公司应邀参加美国PMI中国年会

    经过学员们3个多月辛苦的努力和共同奋战，现代卓越12月5日PMP考试成绩喜人，企业大客户两个小组通过率达到100%，他们在收获喜悦的同时也获得现代卓越提供的小组激励奖学金。第2组（联想学员）组长靳贝贝在庆祝全组通过胜利的同时也给以后PMP学友提供了宝贵的备考经验，供大家参考：
联想学员PMP考试全组感言
    2010年1月26日，PMP考试结果发布。大家在相互通知，查询

要通过PMP考试，仅仅独立的、机械的学习PMBOK是不够的，需要将所有的知识点进行融会贯通，而《如何准备PMP考试》恰好可以帮你实现这一目标。
————  联想集团  王佩玮  2009年9月通过PMP考试
这次能顺利通过考试，对我帮助最大的，除了PMBOK就是《如何准备PMP考试》（第4版）这本书了。