科技的进步开启了人们对未来的无限遐想，造就了诸多的伟大成就。这一切是无数的项目、项目集、项目组合经理们创造的奇迹。他们掌握专业知识和技能、有能力驱动变革、保持开放性思维、懂战略，识敏捷，是他们让科技之光熠熠生辉！
作为亚太区项目管理领域首屈一指的年度盛会，项目管理大会于10月26日在上海国际会议中心迎来十周年。今年大会以 “ 项目人才 · 赋能科技 ” 为主题，上千位项目管理从业者、数十位政商学界精英齐聚大会现场。通过最前沿的全球趋势、最敏锐的洞察分析、最实战的分享对话，共享项目管理的宝贵知识和经验，展示项目管理对组织、社会和世界的巨大影响力，探索项目、项目集和项目组合经理如何更好地在颠覆时代带领人类前往无限可能的未来！现代卓越集团再次作为重量级嘉宾，参与此次盛会。
PMI（中国）董事总经理陈永涛先生、PMI总裁兼CEO SunilPrashara先生，国家科技部中国国际人才交流基金会副主任万金发先生等重磅嘉宾参与会议并做主题演讲。
大会为期两天，分为26日主论坛与27日的7个主题分论坛。在第二天的分论坛中，现代卓越的四位金牌讲师的分享大受现场项目管理从业者的欢迎，场场爆满。
27日上午，首先是张宝忠老师发表演讲，以《从瀑布到敏捷的PMO的创变之路》的演讲中提到：这是一个极具挑战的时代，项目管理作为组织适应性的能力，为组织战略提供变革的力量。PMO作为组织项目管理能力的驱动力，自身也必须随环境和组织战略快速调整，从以管理控制为主向激励、赋能转变。这其中的差异巨大，12年的组织PMO的变革经历，都是对环境剧变做出的调整和对个体价值的重新认知。
演讲现场都不能用火爆来形容了，会场除了老师演讲的地方是空的，其他地方都挤满了人。在分享后，更有一些参会者意犹未尽，与张宝忠老师进一步探讨。
紧接着是郭晗老师的分享——《项目从成果交付转向效益交付》。郭晗老师从项目效益交付的概念入手，具体描述成功的效益管理的特点和好处，然后就如何做好效益管理重点描述。解决项目经理总会在项目交付中遇到客户不满意、要求变更、不验收甚至要求返工的痛点。
整个分论坛现场好似大型粉丝见面会一样，“ 人满为患 ”，掌声不断。给老师录像都是坐在地上完成的！
下午首先做分享的是我们的口亮老师，已经连续四年受邀的张智喨老师本次带来的分享是——《组织级项目管理中的变革管理实践》。张老师针对组织级项目管理过程的变革管理实践做了精彩剖析。结合行业的最新实践，从变革的推进策略，到变革管理的流程优化，从影响变革推进的组织敏捷力到组织EI重塑，张老师结合多家一线企业组织级项目管理咨询案例做了精彩分享。
为了听口亮老师的演讲好多参会者提前1小时就去占位置了，也是够拼的。在老师分享时，每个人都聚精会神，就像回到了学生时代一样，生怕错过哪个重点内容！
最后压轴是我们的女神于秀老师，秀老师此次带来的分享是——《攻心为上-以沟通成就客户》。秀老师讲到面对与客户的微妙关系，项目经理必须把控需求节奏，保持有序沟通，既要让客户满意，还得让公司赚钱。与客户沟通需攻心为上，攻城为下，场景不同，技法有别，沟通决定项目成败。
这个时段其他的分论坛早已没有几个人了，但我们的秀老师演讲依旧爆满，是前所未有的。果真没有对比就没有伤害，卓越出品必属精品。
现代卓越此次大会推出的项目经理测评，吸引了众多参会者围观，众多项目管理从业者前来咨询交流，卓越十余位资深顾问，热情详细的为到场的来宾、企业提供专业细致的解答。同时，在展台前还有有趣的简单互动测评小游戏，现场热闹非凡！
为期两天的PMI(中国)2019项目管理大会圆满结束。今年是项目管理大会举办10周年，同时也是现代卓越创办21周年。现代卓越作为PMI（中国）的重要合作伙伴，将继续向前，带给学员更好、更优质的产品和学习体验，以及更好的未来。同时为推动项目管理在中国的发展做出自己的一份贡献！
