身为PM,
不知道你有没有这样的感觉:
客户需求千百变,我待客户如初恋
(心里默念:变变变,变的客户满意才能算!)
上线时间越发短,开发速度咋追赶
(心里默念:赶赶赶,还要赶的有成就感!)
沟通运作很松散,咋样才能抱成团
(心里默念:团团团,高效有效是重点!)
需求不明确项目推进难,
多方不理解实施落地难,
......
做项目管理,真的真的太“南”了!
如果项目管理遇见敏捷,还会这么“南”吗?
传统项目管理和敏捷项目管理有啥关系?
如何更有效的运用敏捷方法?
Kanban管理如何可视化的展现?
我也要让项目小快灵
......
带着你的这些疑问
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时间灵活 随到随学
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