8月22日，由现代卓越总部举办，现代卓越成都分公司协办的“追求卓越 深耕十九载”——现代卓越成都十九年周年庆在“天府之国”

成都拉开帷幕，现代卓越董事长杨磊、现代卓越金牌讲师、特邀嘉宾于秀应邀出席，现代卓越的老朋友、新朋友们也亲临大会，共聚一堂。

      与会期间，现代卓越董事长杨磊先生发表了精彩的讲话，让我们一起来回顾一下吧！

（现代卓越董事长杨磊）

现代卓越具有里程碑意义的事

       董事长表示，现代卓越从事项目管理培训最早是在1998年，当时在北京成立北京现代卓越管理技术交流中心，专门从事项目管理培训。随后很快做了几件可以说是在中国项目管理培训行业具有里程碑意义的事情。

1、首开中国项目管理培训教育方面先河

      1998年现代卓越与一家美国的大学在北京合办项目管理专业硕士学位，当时中外办学的也不少，其它培训也非常火爆，但是在项目管理专业这块还是空白。因此在这方面来说，作为第一个吃螃蟹的人，现代卓越首开中国项目管理培训教育方面先河。

2、把PMP认证引进中国

        1999年，现代卓越与PMI取得联系。在经历了大半年的沟通、慎重考量后，终于，PMI授权现代卓越成为其在中国唯一的PMP考试组织机构

。PMP考试在中国的前两期，是由现代卓越组织的，这在项目管理培训行业是一件非常大的事情。因为当时有很多人知道PMP认证，很多人去国

外考试，也有机构或者院校想要引进PMP认证考试，最后都没有成功。最终却被刚刚成立2年的现代卓越拿到这份殊荣，这在项目管理圈子里面

引起很大轰动。

3、创新一种新的培训模式：项目管理方向的研究生课程班

       2000年全国各所大学还没有项目管理这个专业，于是现代卓越开始与全国重点大学合作，创新了一种新的培训模式：项目管理方向的研究生课程班。设置形式为研究生水平课程，由专家讲课（来自北美，美国、加拿大等），并与大学的学分制结合起来，培训基础课程，做完课程可以申请硕士学位。

       这是现代卓越创新的一种模式，都选择当地的国家重点大学合作。这个模式最早在北京推出，与北京大学、对外经贸大学、北京理工大学合作；在上海，与同济大学，华中师大合作；在南京、武汉，与华中科技大学合作；在哈尔滨，与哈工大合作；在成都，与成都电子科技大学合作。所以，现代卓越在2001年进入成都，这就是今天所说的现代卓越进入成都19周年的来由。

      董事长还表示，这个时间是现代卓越实实在在、没有任何水分的一个时间，现代卓越做事的风格就是有一说一，实话实说，始终保持真实、真诚这种风格。

（董事长在讲话中）

项目管理培训未来在中国的发展

      19年来，成都不管是在外貌还是经济发展方面，发生的变化是巨大的，在项目管理培训行业来说变化也是非常大的，2001年现代卓越进入成都时，还没有其它机构做项目管理培训，做项目管理培训的机构可能也是现代卓越独大，因为现代卓越进入成都的时间太早了。随后，其它类似的服务机构在02、03年陆续成立，现在市场上提供项目管理培训的机构已经非常多了，这说明企业对项目管理人才需求大大增加，有需求就会产生供给。

       从业项目管理的有一句话：项目管理无所不在。中国是拥有14亿人口的大国，发展也非常迅速，发展模式由以前的粗放性变成了更侧重于精细化管理，有很多的项目需要人去从事，还需要大量的项目管理人才，还会有大量的项目管理培训需求存在。

董事长还和大家分享了以下数据：据PMI统计资料显示，到2027年，全世界项目管理职位空缺将达到8700多万，其中一半是在中国（4000多万的职位空缺），这不仅说明项目管理人才的空缺，还说明项目管理越来越受到重视。

       董事长表示很多的事情的发展是有规律的，当时现代卓越引进项目管理培训也是经过深思熟虑的。近几年，PMP考试数量显示项目管理人才快速的增长，据中国国际人才交流基金会（原外专局）统计，在16年、17年、18年、19年，每年PMP考试增加数量是30%以上。这几年从总体来讲，很多行业经济形势不是很好，项目管理方向人才需求却每年以30%+的数量增加，这是不多见的。

       董事长还说：雷军做小米的时候说过的一句话：选择一个行业要选择风口上的行业。那么选择职业的时候也是一样的，也要选择风口上的职业。根据上述的数据，项目管理从业者从职业选择来讲也是一个风口，非常恭喜大家，大家都认准了这个风口。

（同学们聚精会神的在听董事长讲话）

       

站在项目管理这个职业风口，现代卓越能帮你做什么？

       董事长表示现代卓越在成立项目管理培训的时就定下业务方针：为大家提供全面的项目管理解决之道，其中包括培训、咨询、出版、人才服务等。

1、培训

       经过多年的发展，现代卓越在培训方面有认证培训，包括PMP、ACP、PgMP、软考、NPDP、ITIL、PRINCE2等只要跟项目管理有关的认证培训，现代卓越全部覆盖；此外，现代卓越还有大量的公开课，最近《项目管理最佳实践》公开课全国巡讲，是非常受欢迎的；另外，现代卓越还做了大量的企业内训，内训是非常能够体现机构专业性的一个项目，企业想通过内训的方式，能够有针对性的、定制化的解决一些实际中遇到的问题，现代卓越在这方面是非常擅长且积累了很多经验。

2、咨询

 现代卓越在很早之前就为客户承接很多咨询，包括为中国人民银行总行承接咨询项目；2008年北京奥运，现代卓越在03年04年就开始为其承担培训、咨询；还包括上海宝钢集团、大家熟悉的龙湖地产，现代卓越都承担了培训和咨询的业务，咨询也是现代卓越的一个重要业务内容。

3、出版

       20年前，当时市面上没有太多的项目管理书籍，所以现代卓越组织专家引进国外很多权威的项目管理著作去翻译、编写。在北京，与北京电子工业出版社和机械工业出版社合作，出版了很多专业书籍（30多本），目前为止还没有其他类似的机构去做这件事。现代卓越还有一本书叫《如何准备PMP考试》，这本书自2000年开始编写，到现在已经是第6版。因为每次PMI变更版本，现代卓越都要从新去更新，把最新的考试信息和出题思路放到书上，人手一本，销量非常好。

      出版体现着现代卓越专业的水平、专业的团队、专业的身份、专业性的研究，专业的积累。

      还有一个专业性的区别在于，现代卓越老师都是对项目管理有积累有丰富经验的，在讲PMP认证考试的同时，会教授很多实际性的操作案例，在学员拿证的同时提升项目管理能力。

4、人才服务

       人才服务包括人才测评，是指对项目经理的能力、知识综合测评。现代卓越研发了测评体系，可对企业项目管理人才进行盘点，包括项目管理团队的人才梯队建设。以上这些都是现代卓越最早制定的业务方针，现在都已经取得了丰硕的成果。

       最后董事长说，为大家讲这些，是想告诉大家，现代卓越是一个非常专业的机构，现代卓越在项目管理培训方面覆盖面比较全面，专业积累比较深厚，服务是成体系化的、系列化的，给大家的服务是靠谱的。

      现代卓越作为一个培训机构，19年前就进入成都，以后会加大力度在成都市场，继续深耕成都市场，用最好的服务、最好的课程奉献给大家。也希望在成都这片热土上，大家在追梦的同时，请大家记住，有现代卓越在你身边，随时准备助你一臂之力！