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现代卓越企业内训案例——智米公司

浏览次数: 7
发表日期: 2020-04-24

一、培训背景:

现代卓越企业内训案例——智米公司智米公司是一家智能生活电器产品设计与研发的智能硬件公司,同时也是一家智能产品设计创新及交互体验的企业。同时也是小米生态链企业之一,其产品类型覆盖空调、空气净化器、新风系统、加湿器、电暖器、风扇、空气检测仪和防雾霾口罩等产品。

产品经理和项目经理为项目管理中的不同角色,一个对产品负责,一个对项目负责,为提升员工专业性,工作上更加游刃有余,经老客户引荐,智米与我司深入沟通,在充分了解客户需求的前提下,开展了企业内训。

二、课程安排:

我司为智米开发了项目管理和产品管理两类课程,针对项目经理定制了《项目管理最佳实践》的2天课程,针对产品经理定制了《产品经理训练营》的4天课程。

主讲老师均是具有多年行业经验,授课经验非常丰富,项目管理课程由现代卓越特聘讲师郑老师主讲,产品管理课程由现代卓越特聘讲师杨老师主讲,整个课程由几个实际案例贯串始终,通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法,提升学员的实际应用能力,并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力,课程结束后为每位参与学习的学员颁发结业证书。

三、培训效果:

课后学员填写教学评估问卷,好评率在98%以上, 课程效果受到客户和学员的一致好评,纷纷表示通过这几次的培训收货满满,对以后的工作有很大帮助和指导意义。

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