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现代卓越企业内训案例——浙江泰隆商业银行

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发表日期: 2020-04-24

一、培训背景

现代卓越企业内训案例——浙江泰隆商业银行浙江泰隆商业银行成立于2006年,前身是1993年成立的台州市泰隆城市信用社泰隆银行是一家自创办起专注服务小微企业、践行普惠的股份制城市商业银行拥有9000多名员工,开设了台州丽水杭州宁波上海13家分行和300多家支行在浙江、湖北、福建、广东等地已发起设立或筹建13家泰隆村镇银行。成立以来,泰隆银行已直接或间接支持了近2000万人创业和就业,帮助广大创业青年、失地农民、外来务工人员、下岗工人实现了劳动致富

经现代卓越老学员引荐,培训前期在泰隆银行内部做了详实的调研,发现了实际存在的一些问题,金融行业管理系统的开发大多外包给开发商,项目周期长达几年,多则涉及数十个供应商和系统,如何理顺复杂项目群的关系?如何控制开发商的进度、预算、质量、资源、变更和风险?在充分了解公司目前的项目管理环境及参训学员在项目管理方面的认知水平后,针对企业文化及学员能力水平进行定制化课程,达成了首次合作,

二、课程安排:

现代卓越特聘讲师郑老师为泰隆银行量身定制了《项目管理全过程最佳实践》课程,郑老师理论联系实际,让学员更好地吸收项目管理理念,从方式方法上做到全方位的思考。参训学员一共分为五个小组,采用理论讲解、案例分析、问题讨论、模板演练的形式进行授课,让学员在理论的支持下,结合公司实际项目分析,更加深入理解项目管理体系在实际项目中的应用,通过模板演练汇报,郑老师从专业角度给出现行项目应该考虑到的问题,课程结束后大家与老师合影留念并对培训效果进行评估。

三、培训效果:

虽是首次合作,但培训效果非常好,学员与讲师默契十足,客户对本次培训非常满意,学员对培训效果的反响强烈,纷纷觉得此次培训对后期的工作会有很大帮助,由于时间短暂,大家都希望可以多组织一些这样的培训!

现代卓越企业内训案例——浙江泰隆商业银行

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