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现代卓越企业内训案例——株洲联诚

浏览次数: 16
发表日期: 2020-04-23

一、培训背景

现代卓越企业内训案例——株洲联诚株洲联诚集团有限责任公司是一家资产规模10亿元,销售规模38亿元以上的专业化公司,是中国目前最大的轨道交通装备部件制造商和供应商之一。公司具有20多年的机车部件研发历程和制造经验,先后通过iso9000、iso14000、ohsms18000和din6700焊接体系认证,湖南省科技厅认定的“双高”企业。

培训前期,株洲联诚集团有限责任公司培训负责人就培训的相关事宜与现代华卓越进行了系统详细的沟通,为了增强培训的针对性,双方培训负责人还进行了远程会议,明确了培训的具体内容和实施流程

二、培训策划

经大唐先一与现代卓越双方培训负责人沟通以及方案部详细策划、培训准备、实施流程等,最终定制课程《项目管理知识体系培训暨项目管理专业资格认证(PMP)&PMO培训》、《项目管理全过程最佳实践&高效PMO最佳实践》,课程由现代卓越金牌讲师张老师分批次分别于2019年4月、8月、9月和10月完成交付。

三、培训成果及评价

株洲联诚项目管理办公室对接人说道本次课程在公司引起巨大“轰动”,未参加培训的员工看到课堂照片惊叹甚至有些疑惑课堂效果怎么那么好。因为课程的成功,企业将培训登在内部报刊上报道。结尾一次课,项目管理部的凌部讲话说道:现代卓越为他们带来了雨露,因为每次课程都下了雨,这是雨露更是专业的项目管理知识。培训对于企业面临的内部调整、重大项目启动和项目协调有很大的帮助意义。

现代卓越企业内训案例——株洲联诚

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