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现代卓越企业内训案例——航盛电子

浏览次数: 14
发表日期: 2020-04-23

	 现代卓越企业内训案例——航盛电子一、培训背景

深圳市航盛电子股份有限公司(以下简称“航盛”)是一家集研发、生产、销售、售后服务、物流配送于一体,为汽车整车企业研发生产智能网联汽车信息系统、智能驾驶辅助系统、新能源汽车控制电子系统等产品的国家级高新技术企业。航盛自1993年成立以来,经过25年的发展与历练,已经成长为中国汽车电子行业的龙头企业。到目前为止,航盛是唯一获得“日产全球技术创新奖”的民族企业。

尽管航盛是唯一一家在汽车电子领域排名前十的民族品牌企业,但是中国汽车电子行业仍被跨国巨头所垄断,面临巨大的竞争压力和不断技术创新的挑战。因此航盛联合现代卓越着手进行企业培训,提高员工项目管理整体素养和企业竞争力。

二、培训策划

现代卓越积极响应航盛的培训需求,经过相关人员反复沟通定制培训计划和具体流程,最终确认课程内容,由现代卓越金牌讲师张老师依需定制内容为高效PMO和项目管理实战。培训于2019年6月14-15日、7月5-6日完成交付。

三、培训成果及评价

培训打开了参训学员项目管理思维、系统学习了项目管理知识,对于企业PMO的角色定位有了清晰的认知和理解,为航盛不断创新和迎接挑战提供了新思路和新方法。

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