以历史长河图片形式展现卓越历史背景：
1998年
率先以北京为基地在国内面向企业和个人大规模开展项目管理培训；
1999年5月
创建项目管理网站：www.cpmi.org.cn；
1999年11月
与PMI签定合作协议。PMI委托现代卓越在中国开展PMP认证组织工作；
2000年1月
PMI正式授权现代卓越翻译出版《项目管理知识体系指南》；
2000年3月
现代卓越在上海、广州、深圳设立办事处；
2000年6月
成功地在北京、上海、广州和深圳组织了中国首次PMP认证考试；
2000年8月
成为中国首家经PMI注册认可的项目管理教育提供机构（REP）；
2000年9月
为MOTOROLA、HP、NORTEL、NETWORK等国际著名公司举办项目管理系列培训；
2000年11月
成功地在北京、上海、广州和深圳组织了中国第二次PMP认证考试；
2000年12月
与对外经贸大学国际工商管理学院签定联合举办项目管理研究生课程班的协议；
2001年1月
现代卓越与美国著名大学VILLANOVA大学签定课程互认协议；
2001年3月
现代卓越第一个项目管理方向研究生课程班在北京顺利开课，学员110人；
2001年4月
现代卓越第二个项目管理方向研究生课程班在上海顺利开课，学员98人；
2001年4月
受北大在线委托，翻译美国在线教育公司SOFTSKILL的项目管理的课件；
2001年4月
青岛现代卓越管理技术交流中心有限公司成立；
2001年5月起
先后在北京、上海、广东等与国内著名大学合作开设了近六十个研究生课程班；
2001年6月
应PMI邀请，现代卓越的总裁杨磊等赴悉尼参加“PMI2001领导人论坛”；
2001年7月
成功代理美国采购学会的认证和培训项目；
2001年8月
现代卓越项目管理系列丛书开始正式出版发行；
2001年10月
现代卓越与悉尼大学建立合作关系,在中国开设悉尼大学项目管理硕士课程；
2001年10月
组建北京泛华卓越管理技术咨询有限公司；
2001年11月
现代卓越下属上海卓而越管理技术咨询有限公司成立；
2002年4月
大连现代卓越管理咨询有限公司成立；
2002年8月
与国家计委中国交通运输协会合资成立北京中交协物流人力资源培训中心，全面引进国际物流培训和认证项目；
2002年10月
发起成立上海项目管理专业委员会；
2002年11月
武汉现代卓越管理技术培训中心成立；
2002年11月
现代卓越在北京创立中国第一个项目经理人俱乐部（PMClub）；
2002年11月
与北京大学软件学院签约，开办中国第一个IT项目管理高级研修班；
2003年起
被北京2008奥组委选定为项目管理培训咨询服务供应商；
2003年6月
现代卓越下属南京明哲管理技术培训咨询有限公司成立；
2003年6月
发起成立大连市项目管理协会；
2003年10月
率先在北京开展“知名企业项目管理推广月”活动，帮助企业提升项目管理能力；
2003年11月
现代卓越与微软（中国）联手，在全国开展了为期一个月的项目管理巡讲活动；
2003年12月
与Systemcorp公司签约，成为该公司PMOffice在中国、韩国的总代理；
2004年6月
现代卓越集团正式注册成立；
2004年6月
创办《现代卓越通讯》（Newsletter）月刊；
2004年7月
现代卓越集团改组，在北京成立业务支持与服务中心；
2004年8月
现代卓越集团成功注册中国首个《项目管理财富论坛》，并启动全国巡回；
2004年9月
现代卓越在业界率先通过ISO9001:2000质量认证；
2004年10月
现代卓越集团总裁杨磊博士荣登《项目管理技术》封面人物；
2004年11月
现代卓越集团汇集国内外项目管理专家，在北京召开首届“产品与教学”研讨会；
2004年12月
现代卓越与中国标准化协会签署协议，作为“中国项目管理国家标准”的主要起草单位，着手项目管理“国标”的制定；
2005年
现代卓越组织专家翻译的PMI的PMBOK中文版正式发行；
2005年
现代卓越编写的《如何准备PMP考试》第三版出版发行；
2005年
现代卓越作为主要起草人之一的“中国项目管理国家标准”最后一次审定会议在现代卓越公司进行，全国20多位专家和行业代表参加；
2006年
现代卓越项目管理人员能力发展模型正式发布，与之配套的四个级别的项目管理培训体系正式服务我们的客户；
2006年
在中国人民银行的项目管理培训和咨询招投标中，击败包括大牌外资培训咨询机构在内的众多实力对手，一举中标。
2007年
在国家环保局项目管理培训招标中，再次击败众多竞争者，一举中标
2007年
在中国第一大钢铁集团-宝钢的项目管理咨询招投标中以绝对优势中标；
2007年
成功取得中国第一大石油公司-中国石油的海外项目管理培训咨询业务；
2007年
成功开拓行业高端海外培训的业务；
2008年
举办“现代卓越献爱心地震赈灾募捐”活动。全体员工踊跃募捐，积极投入四川地震的赈灾活动；
2008年
现代卓越成为美国通用电气在中国的第一家项目管理长期培训服务供应商；
2008年
现代卓越成为美国可口可乐在中国的第一家项目管理长期培训服务供应商；
2008年
开展“支持奥运送课程”活动，推出普惠大众客户的现代卓越学习卡；
2008年
全新创建现代卓越集团所属的中国项目管理专业网站www.chinapm.org；
2008年
现代卓越继续创新并完善公司“[顾问式公共课程]、[定制化企业内训]、[嵌入式企业咨询]”等业务体系，并升级打造PMClub人力资源增值平台；
2008年
现代卓越创立中国第一个[项目管理全能训练体系]，并成功推出适合企业与个人的[项目管理全能训练解决方案]手册及[项目管理全能训练营]高级培训项目产品；
2009年
现代卓越成功举办中国首个由众多全球500强企业代表及知名项目管理专家积极参与的[演讲+访谈]式大型项目管理论坛活动：《企业管理融冬之旅-项目·绩效·人》；
2009年
现代卓越成功推出依据企业需求定制的[最优成本+最佳路径]的《定制化企业培训年消费年卡》；
2010年 现代卓越荣幸地被北京自愿者协会吸纳，成为团体会员之一。
2010年 出版了《如何准备PMP考试》（第四版），并再次成为畅销书。
2010年 现代卓越北京公司新增PMP海淀培训班。在所有培训机构中，现代卓越PMP培训人数和通过率继续名列前茅。
2010年 作为主要参与者，起草编制了《项目后评估》中国国家标准。
